今年6月份，興隆臺區啟動了社區（村）減負工作，對全區社區（村）承擔的7個方面42類318項工作職責任務進行了全面梳理，制定了《興隆臺區社區（村）工作任務清單》，社區承擔的事務性工作壓縮到183項。在減輕基層工作負擔的同時，全區進一步改善了公共服務的提供方式，簡化了辦事程序，增強了服務效能。隨著減負工作的深入推進，“小社區”鬆了綁、減了負，不斷釋放出了服務“大能量”。
兩張“任務清單”，讓基層對不合理負擔說“拜拜”
由區民政局牽頭，編制了《興隆臺區社區（村）工作任務清單》和《興隆臺區社區（村）辦理服務群眾事項清單》，明確了社區、村服務群眾事項、依法自治事項和協助政府部門的行政性事務，清單以外的工作均被視為無關事項，社區、村有充分依據予以拒絕。區委組織部和民政局牽頭清理整合了與社區、村工作無關的各類組織機構、牌板，以及臺賬、報表、計劃、彙報、總結等工作任務，制定了《興隆臺區社區（村）承擔行政事項准入制度》，解決了部門工作事項轉嫁社區的問題。
強化人員管理，讓基層各項工作如虎添翼
全區進一步強化社區、村工作人員和社工編制管理，建立社工編制人員檔案，實行編制化、動態化管理。定期開展實務技能培訓，提升社工編制人員和網格員自身素質。在信息“智能化”建設方面，區公共事務服務中心牽頭建立了覆蓋社區、村全部服務管理功能的大數據綜合信息平臺，達到了數據一次收集、資源多方共享的目標，減少社區、村人力成本，提高了工作效率。
購買社會服務，讓基層黨群建設與服務專業性更強
興隆臺區出臺了政府購買社會組織服務辦法，確定購買服務目錄，舉辦了“興隆臺區第二屆政府購買社會組織服務展洽會”，35個民生項目、200萬元的訂單，讓更加專業的社會組織參與進來，協助社區、村更好地開展黨建和自治管理各項工作，切實緩解了基層工作壓力，有力地推動了基層工作朝著科學化、規範化、專業化、精細化前進。
規範績效考核，讓基層考核負擔不再沉重
全區對街道、社區、村的各類考核進行全面梳理和彙總優化，進一步轉變考核方式，規範考核內容，出臺了《興隆臺區街道社區（村）考核辦法》，提高了群眾滿意度評價比重，建立雙向考核機制，逐步探索形成統一考核內容、部門聯合考核、考核結果共享機制，避免多頭考核、重複考核，減輕街道、社區負擔。除此之外，區委區政府督查室、區民政局對社區、村減負工作情況開展持續專項督查，解決基層減負工作落實不到位問題，為推進減負工作保駕護航。
突出黨建引領，讓基層發展建設方向明確、目標明確
區委組織部牽頭制定了基層黨建相關工作制度，明確了街道黨工委、街區黨委以及社區、村黨組織職責，明晰職責邊界及分管領導。區委改革辦梳理明確了街道27項權責清單和12+7項任務清單。對具備條件的部門，實行機構和人員下沉，實行部門和街道雙重管理、費隨事轉，進一步做強街道。
興隆臺區將圍繞“減負不反彈、制度抓長效”開展社區（村）減負工作，確保社區、村工作“一瘦到底”、輕裝前進，努力把社區、村建設成為管理有序、服務標準、文明祥和、便民高效的社會生活共同體，讓社區、村真正成為黨員群眾之家。
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