五六久久來
題主的這個問題其實就是吐槽小米的飢餓營銷，其實造成這種現象主要的原因確實是銷售策略，但是還有一些次要原因也不得不說！本篇文章小編就和大夥嘮嘮備貨這些事！
芯片拿貨
因為現在大部分廠商都是高通芯片，尤其是一些高端處理器，如果首發那麼這款產品的產品力絕對夠強，但是由於芯片代工廠只有那麼幾家，所以很短時間內尤其是芯片剛剛發佈後會出現供不應求得現象，這時如果想要拿到芯片，那真的得看廠商的本事了，而高通首發每年都是三星，所以一些國產手機廠商拿貨時間就會晚，而這個拿貨時間直接決定了後期的備貨量！
適配過程
廠商雖然可以儘早拿到一些芯片進行簡單的軟硬件適配，但是這個適配的過程並不短，因為這時非常考驗廠商的調教功力，而且需要大量的功能測試以及日常使用測試。而且在測試過程中還會進行硬件的更換！
裝配過程
軟件適配以及硬件確定之後，手機廠商向早已找好的代工廠提供相應的方案，之後開始製造以及寫入軟件，這個一部分相對於其他過程較為痛快，但是廠商通常不會進行全力備貨。那麼這個原因到下面繼續講！
資金壓力
其實手機廠商與房地產是差不多的，手機備貨需要壓非常多的資金，所以廠商會先開放一批迴血之後再備貨，所以資金壓力是一個非常影響備貨的因素。
銷售策略
這就是消費者非常痛恨的地方了，之前從來都沒有想過買手機靠搶購，而且有很大可能性搶不到，並且每一次開售讓消費者形成了一個慣性思維，商品很快就會被清空，而且商品熱度不會在短時間內冷卻下來！
手機發布時間
每一款新機的發佈時間都比較相近，雖然做不了首發，但是做一個老二也是很強的，所以手機廠商會爭分奪秒的進行產品研製以及發佈！這一系列時間就進一步壓榨了備貨的時間！
以上就是一些手機廠商備貨不足的幾個主要原因，首先就是搶不到首發芯片，之後就是為了更快的發佈新機，與其他廠商拉開差距，在研發適配過程中爭分奪秒，之後研發成功，原來的備貨時間就不充裕，在受著巨大的資金壓力，以及飢餓營銷的銷售策略，這一切限制了手機廠商的備貨數量！
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1.
供應鏈的限制。由於整個社會的進步，現代的工藝講究細分、分類工作，所以別看智能手機只有一個品牌，但在內部存在了很多元器件，這些元器件來自不同的廠家，可能屏幕來自三星或者JDI，處理器來自聯發科或者高通。
如果某一個供應商的產品並沒有及時供應上，那麼智能手機的成型就會出現問題，表現出來的就是上市時間推遲。其中，處理器對智能手機的重要性，我想大家都是清楚的，小米手機幾乎都採用了高通處理器，而且還是新款處理器。
但高通處理器就一家，全球能生產芯片的工廠也就幾家，但手機廠商有很多家，自然會出現供不應求。當然這是其中一個例子。不能備貨，可能是因為供應鏈沒跟上。
2.
需要營銷。對於智能手機來說，尤其是新款智能手機，想要在眾多機海中打出名聲，在產品上市初期是非常重要的，所以小米為了銷量，可能會出現飢餓營銷的可能。讓一部分用戶能買到手機，讓另一部用戶買不到，這就造成了產品熱銷的現象，自然跟風購買的人就來了。
3.
資金壓力會很大的。幾百萬的智能手機，對任何的手機廠商來說都是一筆龐大的資金，如果想要提前備貨這麼多，就得拿出這麼多資金出來，比如售賣3000元的小米手機，可能成本就有2500元，初期備貨三百萬臺，其準備的資金可能就有75億元。另外如果產品造成了任何滯銷，對於手機廠商來說是一個災難，所以為了減少資金上的風險，所以手機廠商初期備貨不會那麼多。
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科技吉普
說到小米這個品牌，他的身上總有這樣一個標籤，就是搶購！
這是小米打成立起，就一直奉行的真理，自小米1發佈到現在6年了，這招依然屢試不爽，期貨營銷，絕對算是小米制勝法寶之一。雷軍大大也順利冠名猴王的美稱！
那我們不禁想問，小米成立這麼多年了，各方面技術，資源都應該做到了原始積累，為什麼他不先生產個100萬臺，然後再賣呢？消費者不用搶，小米的口碑也會更好啊！今天就給大家講講，備受詬病的飢餓營銷，為什麼小米要堅持這樣做。
一部手機最好的銷售時段，就是在他的發售期，最初的小米手機，通過搶購的方式，可以直接營造出一種，產品供不應求的錯覺。
加之小米flag立的又早，人人都知道他主打性價比，同期發佈的手機，宣傳手段是一方面，但給消費者衝擊更大的，往往是價格，人們一看，沒買到！但沒幾天就又開始下輪搶購了，那就等等吧，這就大大延長了產品活躍的週期，每次開始搶購，消費者都要再活躍一次。要是一開始就把事做完了，後來再宣傳，誰還理你呢？
其次是很容易被忽略的供應問題，電子產品和酒不一樣，可以存起來。無法及時賣出去，廠家只能虧損，並且組成手機的元器件會受到多種因素影響，價格波動很快，加之一流的供應商就那麼多。全世界都管他們要配件，不是說有就有的，小米是一家創業公司，想要拿貨，你就要乖乖排在大佬們的後邊，等到配件供應不那麼緊張了，價格也就下來了，這時候再生產，也會節約成本。
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最大的原因就是風險。在小米創辦初期雷總就一直在強調，消費電子企業大部分都是撐死的而不是餓死的，最典型的例子就是天語手機。阿里自我感覺良好，讓天語一次就為阿里生產了50萬部阿里手機，結果只賣出幾萬導致天語大量資金被佔用資金鍊斷裂，天語被坑慘很快就死翹翹了。現在小米已經進步很多，主力機型在上市前一般能夠做到備貨幾十萬部吧。
壓貨的風險，和很多傳統手機廠商不同，傳統手機廠商可以通過向線下經銷商壓貨的方式轉移風險，所以敢備更多的貨，小米很長一段時間都是線上銷售，沒有太多的線下銷售商分擔風險，所以一旦壓貨都是小米硬抗，這也會讓大家感到其他手機很好買，為什麼小米就很難搶。
手機品質的風險，手機一旦存在嚴重質量問題，大量手機銷售不出去或者召回都是致命的，例如三星note7電池問題，財大氣粗的三星能抗下來，如果換成小米恐怕就死翹翹了。
第二 供應鏈原因。手機元器件非常多，所以要協調這麼多元器件的供貨是非常困難的一件事情，任何一個元器件的短缺手機都生產不出來，所以至少要提前三個月就開始下單訂貨，而熱門核心元器件就更難了，能夠生產的廠家可能就一兩家，比如CPU和內存，關係不好貨都訂不到，這些大佬誰都不敢得罪。你要生產一百萬部人家只給你十萬貨怎麼弄？供應鏈很難做，這也是為什麼很多互聯網公司不敢貿然進軍硬件的一大原因。
有實力敢上市前就一次備貨幾百萬部的廠商只有蘋果和三星。
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都說為什麼三星ov蘋果都能提前生產幾百萬臺 主要還是因為他們走的是線下經銷商模式，假如你前期鋪貨500w到了時間再統一銷售。但肯定不是一天生產的 比如每天生產50萬臺 生產出來就直接發往經銷商哪裡，經銷直接給你貨款 到了生產500w那天你差不多就已經回了300w至400w以上的貨款，而你前期墊付的成本只有50到100w臺的成本 再加上跟工廠供應商賬期的時間差，你的成本會少很多。
但經銷商也要賺錢，也有墊錢風險啊，他們有二級經銷商，他們拿到貨就分發給二級，。最後帶來的就是層層加價賺錢，消費者價格就貴了，而且經銷商不僅僅是拿貨，他還要保證每年的銷量達到多少才能保持經銷商資格，那麼他就必須讓下面的銷量賣到多少從而導致了另兩個缺點，為了賣貨量提上去，1是增加銷售員提成提高積極性 。2就是銷售員為了賣出去就忽悠消費者，沒錯就是忽悠什麼4核秒蘋果雙核，8核625、970秒殺小米四核820。這些都是銷售人員為了賣出貨故意編出來的。
仔細想想 500w貨 架設每臺成本兩千 如果小米要提前壓貨500w的話那麼就是100個億的現金流 對那個公司都是巨大的壓力 而且萬一在後期出現問題要召回更是天文數字 ，如果前期小規模生產 出現問題解決問題就會好很多。線上模式跟線下模式的優缺點就是這樣的明顯。
普通90後的生活經歷
HI，我是酷愛科技的阿柒。現在我來解釋您的問題，歡迎關注。
從這個圖中，可以看出小米雖然不及華為等品牌，但是出貨量也超過9000萬臺。也是一個龐大的數字。
這點恐怕不是一個為什麼不能多產幾百萬的原因。
首先各個廠家都沒有自己的製造廠，基本都是找代工，如偉大的富士康為代表的一系列企業。
但是代工廠家並不是只接你一家的單子，生產力的不足，會限制供貨量，這是第一。
其次，從圖中可以看出小米的盈利空間很少。
所以比如1000元定價，成本也得800，如果出1000萬部，那就是80億，，人家還是一箇中國公司啊，手底下還有那麼多員工啊，公司日常也要經營啊，一下子掏出去80億，出把一款手機做足。賣出去還好。賣不出去砸手裡，你說這可咋鬧啊？
所以在商家角度上。寧缺毋濫.....
畢竟如果爛手裡一臺都是損失。
阿柒說
很多人說小米飢餓營銷。其實並不全是。
小米成立初期的雷軍已經是互聯網的大佬了。二次創業穩紮穩打不冒險。剛開始的品牌肯定是試試水的。不會一下子投入太多。事實證明。供不應求。這樣才加大訂單大量生產。一開始的小米是小企業。肯定不如大品牌的訂單受重視。再加上線上品牌沒有太多實體店不可能像ov一樣大氣營銷。再加上小米大部分旗艦機用的都是最好的芯片。頂級芯片本身產能就有限。所以首發不可能備貨太多。這也是為什麼ov一直用次旗艦。因為量大而且便宜。所以小米只能先放一點。收回成本。根據想買的人多少繼續下單。這樣既控制成本又減少風險。並且隨著時間推移芯片成本也會隨著工藝和生產線的成熟而降低。至於飢餓營銷。那只是表象而已。真的有人會傻到手裡有貨捂著不賣？就算是蘋果。也只是所謂的氣氛和加價購買。沒見過買不著的情況。小米當時是真買不著。這就是產能有限和成本風險控制。意外的造成了所謂的飢餓營銷。為什麼最近不用特別搶了呢？因為小米發展起來了。有錢了。底氣足就有本事多訂單。承擔風險能力加強。小米note3用的次旗艦660。主打線下。現貨。還是飢餓營銷？說營銷的都是太小看雷軍的。
小浩很乖
生產太多萬一賣不掉就砸手裡了，再個壓錢，一般都是先生產一部分，好賣了再繼續生產，不可能一下子生產太多的，小米就有過一款手機不好賣的，還有就是處理器，尤其小米6的835處理器，供應不上。就跟你做生意一樣，生產新的產品難道一下子就生產太多，賣不掉砸手裡不說還壓資金。
花雨落4
這個就涉及的問題多了！但始終就一個核心問題就是成本，這是每個企業都不能忽視的問題！但有些企業會做調研，做市場分析！還有豐厚的利潤作後盾才敢大面積鋪貨！比如蘋果！但像小米這樣貼著成本賣的手機如果先生產幾百萬臺庫存，只要一積壓。那都是致命的打擊。估計好久都緩不過勁來！所以先放一批看市場反應，但也不敢很大規模生產，畢竟現在的市場淘汰很快，而生產又需要週期！所以老是跟不上貨，還有就是銷售渠道！
難無握咪脫服
一開始是飢餓營銷，現在是工廠代工產能問題，如果你是一個三大件的代工廠老闆，你會不會把全部訂單都給小米，每個品牌給代工廠的利潤是不一樣的
