雪鷹365
美國互聯網幾大科技巨頭之所以不像國內BAT一樣通過大幅擴張構建生態帝國，核心原因在於反壟斷法的存在。歐美各國政府對商業壟斷容忍度極低，包括各界輿論也非常反對企業形成壟斷，一旦有此嫌疑，要面臨強制拆分或鉅額罰款的結局。
就像現在谷歌、Facebook、蘋果、亞馬遜等企業，其實未嘗達到壟斷格局，但也因規模過大而時長遭受質疑。數據顯示，Alphabet旗下的谷歌在美國搜索廣告收入中的佔比約為77%，亞馬遜佔據了電子書銷售的70%和美國電子商務的30%，而Facebook在移動社交媒體流量中所佔的份額高達75%。雖都處於市場絕對領先地位，但和國內滴滴這種高達90%以上的相比，還夠不上壟斷，然而國內並沒有對滴滴的壟斷進行過制裁。
當然，只要不觸碰壟斷這根底線，其實美國科技公司也並不是不進行業務擴張。比如在過去的十年時間裡，Google是唯一一家做出過200多筆收購的科技公司，它通過收購在硬件和數據科學領域獲得了大量人才。而Facebook最大的一次收購是190億美元對WhatsApp的收購。緊接著，Facebook用20億美元將VR技術公司Oculus收入囊中，後來又以10億美元的價格收購了社交媒體平臺Instagram。
但這與國內還是有所區別，BAT通過大量跨界併購或投資、直接插手各行各業的競爭，並藉助巨頭的優勢，將所併購或投資的企業用資本燒錢打造成一個個小巨頭，進而改變了原有的市場格局。所以BAT在各個賽道佈下了棋子，幾乎所有初創企業都難逃他們的影響，外界也由此形成了BAT到處投資的普遍認知。
而國外巨頭收購不同，他們大多是圍繞現有技術或核心業務進行擴張，而不是廣撒網、多撈魚，更沒有掀起資本燒錢的戰爭，給外界的印象便是比BAT更加專注。
歪道道
因為社會環境不同，中國的大企業基本無法避免“尾大不掉”“冗長繁雜”的命運。而壟斷則是美國科技巨頭慣用的打法。
AMD和Intel並駕齊驅地壟斷計算機CPU技術；微軟則選擇壟斷操作系統，不管你再厲害的軟件沒有系統也是免談。而且美國獨霸鰲頭的企業代工廠遍及世界各地，但卻無法被複制。
顯卡都是別國代工，但核心技術在本國；微機主板讓對手代工，但核心芯片組技術窺探不來。美國的科技巨頭都是走向國際化靠的是低工資成本帶來的價格落差。價格差越大的，衝擊力就越猛，發展速度就越快。
荀子在《勸學》裡就表述過了：“縢蛇無足而飛，鼦鼠五技而窮”。行事應該把目標集中到一點上，不專不精，樣樣都是“半瓶子醋”，對於靠“技術”吃飯的來說是大忌。
而阿里和騰訊不同，技術和生產都在自己這裡，價格差一下子就達到飽和狀態。可技術的投資又得上臺階一樣只升不降，所以必須用從別處投資賺來的錢作為資金週轉和研發成本。
美國科技巨頭只需要一技之長就可以支撐整個企業，說明人家該技術已經無可取代。中國的互聯網起步較晚，現在還在奮力趕超，各種技巧只是為了一個目標。這也有利有弊，但阿里他們也意識到了這一點，為了防止出現尾大不掉的情況已經公司分成好幾塊來管理，每塊有自己擅長的領域。
鎂客網
美國的科技巨頭通常注重專業，在進行併購和投資時，主要是圍繞自己的主營業務進行，大多都是在相應的領域進行併購投資，很少有大規模的跨行業投資併購。並且科技巨頭間的主營業務基本沒有重疊，在對外投資時，衝突和競爭較小，所以幾乎沒有太多跨行業的巨型併購。
美企在投資領域更為聚焦，比如亞馬遜專注投資電商領域，蘋果喜歡對硬件和操作系統軟件進行併購，谷歌（Google）的圍繞搜索技術和廣告技術、以及流量入口，Facebook專注於社交領域和新興的VR/AR，而微軟Microsoft的佈局集中在企業端和生產效率軟件上。美國法律對技術創新的保護程度很好，創業中的互聯網公司有新的技術或想法，不用擔心被盜版，也不存在因為資金資源上的不足被擊垮破產的風險。而國內的的創業風險比較大，類似的創新想法可以被克隆，所以被收購或許是最好的選擇。
我國的互聯網市場潛力巨大，需要跑馬圈地為先。阿里由電商發家，涉足金融保險、教育醫療、交通城管、未來科技、文化娛樂等行業。騰訊由社交起步，在社交、手遊等方面無人匹敵，支付體量直逼阿里。2017年阿里投資了79筆，併購金額約為898.54億人民幣，投資活躍度已經超過很多一線VC。而騰訊投資了113筆，文化娛樂項目最多，是國內投資佈局最多的公司。在押注未來的風口這件事情上，誰都不敢鬆懈，未來還會繼續以跑馬圈地的態勢發展。
天方燕談
美國科技網站並不是不跨界，比如Facebook 就收購了Instagram，雅虎在不斷的投資，但之所以美國不願意在美國內大規模投資是因為美國的反壟斷法太厲害了，一旦觸及可能會賠償數十億美金。
1、美國高度反壟斷的法律規定
互聯網是最容易造成競爭的，比如阿里巴和騰訊分別在電商，社交領域非常厲害，但在美國，反壟斷非常嚴格，美國為了保護用戶利益，制定了非常嚴格的反壟斷法，導致很多企業都不敢壟斷。或者讓相關部門覺得自己壟斷了。
美國反壟斷法不僅對企業徵收重稅，還會對相關企業管理者判處最高長達10年的監禁，並且對個人處罰越來越嚴格。
在2000年，微軟在一審判決時就被判定壟斷地方法院判決將微軟分拆成為兩家公司，一家開發和銷售操作系統，另外一家開發和銷售其他類型的軟件。最後微軟與司法部達成和解才避免分拆。
2、美國企業立足全世界市場，更聚焦某個領域
美國公司一誕生就想做全球化的公司，所以市場佈局都是全球化的，所以在細分領域都有公司耕耘，每個公司都在一個細分市場加大投入，比如蘋果就做硬件軟件，微軟就做雲和操作系統，不像阿里巴巴和騰訊，業務越來越廣，而中國工商的產品主要立足於漢語市場，所以市場相對的狹窄，大家都會一起競爭，比如直播起來了，百度騰訊阿里都做了直播模式。
3、中國巨頭太壟斷，新公司必須依附於大公司。
騰訊和阿里巴巴太大了，所以他們在看各個領域的機會，生怕被別人抄了老家。所以只要看到有新公司崛起，阿里巴巴和騰訊就會想著投資。如果不站隊就會成為巨頭的敵人，比如美團和阿里巴巴，比如騰訊和信息分發。
美國不一樣，巨頭互不干涉，而且更願意理性對待新的公司崛起。
你認為美國互聯網公司和中國比誰能更長遠的發展壯大？
毛琳Michael
遍地開花、到處撒網，是很多中國企業最喜歡，也最擅長做的事。象華為這樣甘於堅持一個目標、做一個專業的企業，確實不是很多。尤其是大企業，發展到一定程度，就想著什麼都做，什麼都去經營了。結果是，一旦步入到盲目擴張的行列，等待企業的就是死亡。
事實也是，專業的工作留給專業的企業和人員去做，這是經濟發展過程中最需要遵循的一條原則。反過來，只有讓專業的企業和人員做專業的工作，才能越做越好，越做越有市場競爭力。象阿里、騰訊這樣的企業，名為互聯網企業，實質上是一個沒有統一目標、統一範圍、統一規定的行業，與什麼都能掛上鉤。所謂互聯網+，就已經顯示出互聯網是一種萬精油，是百搭。因此，就有了什麼都能投資、什麼都能收購的現象。
正是因為百搭，也就造成了在收購方面的混亂。原本可能給專業企業收購的企業，可以做得更專業的企業，也因為被資本狂購後，很難按照專業特點去發展，最終出現了專業來專業的現象，影響技術進步，影響科技發展，影響市場競爭力，甚至影響企業創新。所以，必須多一點華為這樣的企業。
譚浩俊
這個裡面實踐也有個發展過程，一開始美國的科技公司以及其他一些傳統企業，在有了錢以後，也是四處投資，那種勁頭也不比現代的bat差。但這種投資的結果往往不好，事實證明，虧本的居多，而那種在大家看來小富即安型的，很沒出息的，在自己的領域範圍內不斷的吸收中小公司，卻取得了很大的成功。蘋果至今也沒有進行過大手筆收購，唯一的一次應該是蘋果下決心購買喬布斯的失敗企業next，在之後，蘋果即便有了錢，也進行的僅僅是幾億十幾億的小規模投資，但效果大家也看到了！蘋果芯片的設計廠商是蘋果花了大概2億美元購買過來的，收益來說應該是很不錯的。就目前蘋果的投資來看，你能說蘋果這種非常保守的，很小家子氣的投資不成功嗎？什麼事情都有一個學習的過程，交學費是肯定的，僅僅是看你夠不夠聰明，交一點學費就能學成那也不錯！
我想我們的這些企業家都很聰明，學習能力是很強的，只要他們肯塌下心來的總結經驗教訓，認認真真的經營企業，肯定能得到非常好的成果。
帝國曆史觀察者
我認為這樣的說法並不符合實際，事實上美國的科技巨頭也一直在積極的投資收購，只是我們不太瞭解罷了。
例如在2017年，谷歌的母公司Alphabet的三大投資部門GV、CapitalG和Gradient Ventures以及谷歌自己一共進行了103筆投資交易，並且收購了7家被投資的公司。事實上谷歌已經超過騰訊，成為了全球最活躍的投資者，每年淨收入的30%來自於投資業務本身。
再來看蘋果，蘋果的崛起本質上是通過對前沿技術的「資源整合」實現的。事實上，蘋果在過去的這些年裡投資和收購了無數技術公司，僅以iPhone X上的Face ID人臉識別技術為例，蘋果就在2010~2017年中收購了10家技術公司。
事實上，對於像人工智能這樣的科技領域中，美國在整體上的投資力度是超過中國的，根據世界經濟論壇的一份報告，美國在人工智能上的投資總額是中國的1.54倍。以蘋果、谷歌、微軟、Facebook、亞馬遜為代表的大型科技公司主導了美國在人工智能和新技術領域的投資併購。
所以不要以為只有中國企業喜歡到處投資，事實上在新技術、新經濟領域的競爭是全球性的，只是中國企業這幾年越來越有錢了，所以投資佈局的新聞也越來越多。而且中國企業離我們的生活比較近，一有什麼消息國人第一時間就能知道，而相對離我們遠一些的海外企業一直以來也都是這麼做的，只是許多投資的消息並沒有被廣泛報道而以。
高挺觀點
因為美國企業大多數都是非常專注且全面的。而美國的金融市場則遠比國內的金融市場強大。
簡單的說，美國的科技巨頭遠比國內的騰訊阿里龐大。拿微軟來說，我們熟悉的微軟似乎只有windows和office，但實際上他們還有各種開發工具，各種雲服務以及網絡服務。微軟有自己的音樂，自己的視頻服務，自己的遊戲和自己的搜索引擎以及自己的社交軟件和支付軟件。要知道，微軟可不是一家互聯網企業，他們只是軟件企業。而且，這樣的企業要麼收購，要麼自己開發，他們根本不會考慮撒網式的投資。
說完全面，再來看專注。以facebook為例，他們的核心就是那幾個社交軟件。除此之外他們並沒有收購什麼其他企業。但僅僅憑藉這些他們就可以成為最強的互聯網公司之一了。他們考慮新業務也只是依靠自己的軟件，比方說ins增加的長視頻功能。
對於國外企業來說，科技巨頭並不是資金的主要來源，各種資金和投資組織才是。
看球人
沒細看其他答案，但是姑且全盤否認。因為這個問題是mba課的經典的問題。所以不接受反駁。
MBA中有一個名詞叫做 agency problem. 在美國的商業案例中，有的ceo會選擇在業績比較好的時候把利潤投資出去，這樣交出來的報表不會特別的好看(因為太好看的話。CEO下一階段的任務會更重)。而投資出去的錢在未來會收回來，這樣有助於未來報表的好看。這種問題share holder是非常不爽的，因為這不符合share holder的利益而只符合CEO的利益。所以這種事情被定性為CEO愚弄share holder。如果一旦發生這個人基本就進了所有企業主的黑名單，相當於職業道德質疑。
那麼如何界定一筆投資是不是agncy problem。MBA中有一套體系來專門計算一筆投資是不是真的會給企業帶來利潤。在此不贅述，如果計算的結果是正的，那就說明投資可行。那麼問題來了，那豈不是所有懂這一套的人都會去搶能帶來利潤的投資項目從而使得價格升高到沒有一絲利潤為止？答案是否定的，因為一筆收購對於不同的企業價值是不一樣的的。比如說對於沃爾瑪而言，一家肉類加工企業的價值要高於它的市場價(股價)，因為它自己可以決定多進口一些這個肉類加工企業的肉來使得雙方收益(事實上他們也正在這麼幹)。而對於騰訊來講，這個肉類企業的價值就很低，因為他唯一能做的就是買一些肉發給員工來創造更多的利潤。
解釋到這裡可能大家就明白了。為什麼併購案的購買價格會高於股價(因為會有多的利潤產生)。為什麼Share holder會痛恨agency problem(因為虧大了)。那麼回到中國，請問各位中國有這麼些門門道道什麼share holder的利益要高於企業利益高於CEO的利益嗎？當然沒有。所以一切都不適用
中國公司瘋狂併購的原因很簡單。第一，有利潤。第二，忽視share holder的利益，企業利益高於share holder的利益的結果。 第三，防通脹。案例請參照騰訊收購supercell. 最後的成交價格竟然是低於當年的股價的。並且在一年之後supercell的股價跌破收購價都說明併購的失敗。所以只有什麼也不懂的中國企業在胡亂買買買。
最後一個問題，美國企業在同樣的地步會怎麼選擇。這個問題的前提會有兩種，第一，這種事情發生在美國，當一個企業利益很高不知道怎麼花錢的時候，最好的選擇是分紅給share holder，讓人家自己決定自己錢的歸屬。第二，發生在中國，那麼我覺得錢在手裡爛掉並不比瞎收購要好，所以他們也會瘋狂併購吧。
穆圖
Google收購安卓，微軟收購諾基亞，facebook收購instagram，whatsapp.你還知道思科很猛是嗎？那你知道他145次併購不？
之所以造成你覺得國外科技公司只研發不收購這種錯覺的原因，是因為部分新聞是過濾的你並不能關注到而BAT一直在我們周圍，另外還有部分原因是沒有節操的公知給你洗腦，國外的月亮更圓，如此而已
