在日前的Inspur World 2018大會上，浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕提出，浪潮將根據自身的產業佈局，將自身生態體系細分為6大生態平臺。其中，作為生態平臺之一的雲ERP將是浪潮面向企業市場的重要角色，也是其佈局工業互聯網的中流砥柱。
在日前的Inspur World 2018大會上，浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕提出，浪潮將通過雲、數賦能構建平臺型生態企業，向“雲+數”新型互聯網企業轉型。圍繞這一戰略，浪潮根據自身的產業佈局，將自身生態體系細分為了雲中心生態、雲服務生態、政府數據運營生態、愛城市網生態、智慧城市運營服務生態、雲ERP應用市場生態6大生態平臺。
浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕
據浪潮集團執行總裁王興山介紹，浪潮雲ERP目前已經為全球超過60萬家企業提供數字化轉型服務，如中國交建、中國中鐵、中國鐵塔、東阿阿膠、百果園、魯花集團、呷哺呷哺、方太等等。可以說，已經積累了相當多的數字化案例庫，對於企業數字化轉型有著深刻的洞察。
浪潮集團執行總裁王興山
數字化轉型的三個誤區和三個方向
總結來說，浪潮認為，數字化轉型是企業全面“進化”的過程，這個過程涉及到的不僅僅是技術問題，還觸及企業的方方方面，如業務流程、管理模式、商業模式等等。
然而，不少企業對此還存在一些思想誤區。譬如數字化的顛覆已經使得傳統大型企業“迴天乏力”，譬如數字化只是提高運營效率的後臺問題，再譬如企業只要成立數字業務部門並僱傭CDO就能轉型成功。
“實則不然”，王興山說，“企業數字化轉型不僅需要思想觀念和企業文化轉型，同時還要進行業務流程的重構，通過技術與管理創新雙驅動，在明確數字化戰略和方向基礎上，聯動雲和數構建‘企業大腦’，只有如此才能推動企業管理變革與創新。”
然而，正因上述誤區的存在，也造成了國內許多企業推進數字化的程度和進度參差不齊。王興山表示，對於不同的企業來說，關鍵環節提升、融合擴展、全面轉型是不同階段轉型的重點。
具體來說，他認為，在關鍵環節提升階段，企業應推行精益模式，提升客戶體驗和供應鏈等環節的信息化水平；在融合拓展階段，企業應通過上雲，建立大連接、全共享，應用大數據技術進行業務優化；智能是企業數字化轉型的目標，在全面轉型階段，企業將從傳統IT承載轉向AI等新IT承載，進行業務模式變革與創新。
對此，浪潮還總結了企業數字化轉型的三大方向：即重塑客戶體驗、運營數字化與智能化、實現顛覆式創新。這意味著企業要在戰略上堅持客戶立場，文化上注重數字化人才培養和敏捷組織建立，轉型過程中運用工業互聯網支撐平臺，實現與用戶、產品、設備、供應商、開發者的全連接。
“但就目前來看，中國傳統產業的數字化標準和規範還遠未形成，因此我們認為這將是一個漫長的過程，大概會經過10-15年的時間。”王興山說，“當下對企業來說有兩件最重要的事，一是企業上雲，二是精細化管理。”
推動企業差異化上雲的三類雲平臺
其中，企業上雲是數字化轉型的重要途徑。
如今雲基礎架構已經成為企業生產經營的“標配”設施，藉助上雲，可以實現與客戶、供應商的廣泛連接，將企業流程由內部延伸到整個產業鏈，建立更全面的端到端流程。在浪潮看來，企業上雲應以應用優先，與具體的信息化應用相結合，諸如財務、人力、採購、營銷等。
為此，在本次大會上，針對大型企業雲服務的GS Cloud平臺也重磅亮相。作為基於全新一代計算架構的雲平臺，浪潮GS Cloud採用了微服務、DevOps、嵌入式AI等為代表的雲原生基礎架構，支持雙模IT及混合雲模式，為企業提供財務共享、智能製造、數字營銷等6大核心應用以及人力雲、採購雲、協同雲、差旅雲、稅管雲5大公有云。
該平臺支持多雲的部署方式，其中差旅雲、稅管雲、人力雲等公有云服務還能夠與攜程、12306、京東等第三方採購平臺進行無縫連接，實現端到端的流程。
在架構層面，GS Cloud採用了微服務、DevOps、容器技術等為代表的雲原生基礎架構，可以多雲部署、彈性伸縮，實現企業管理流程的流程驅動、模型驅動與實時分析；支持企業共享服務、產業協同、C2M、B2M等管理創新；同時還為企業提供各種智能應用及場景化的平臺服務，包括低代碼+高控制力雙引擎平臺、APP Engine、以及應用市場等，幫助企業構建生態共同體。
另一方面，針對中小企業，浪潮還與Odoo合作，正式上線了開源雲ERP產品PS Cloud。據瞭解，PS Cloud採用的是分佈式架構，支持微服務、容器服務、DevOps等為代表的雲原生基礎架構，並且獨創性地將“開源PaaS”與“SaaS”進行了融合，一站式覆蓋了協同研發、產業鏈協同、智能製造、財務共享等多種應用場景。
“PS Cloud的目標是要在2023年成為中國國內中小企業SaaS第一，持續引領中小企業SaaS開源的潮流。”王興山指出。
除此之外，為了滿足小微企業的需求，浪潮還在去年基於SaaS應用雲平臺推出了雲會計、雲進銷存等在線產品，通過便捷、分享、協作的互聯網平臺，讓企業能夠方便地對外連接服務商和稅務、銀行等相關機構。
雲ERP應用市場生態的兩年“小目標”
基於這三大平臺的支撐能力，財務雲、人力雲等雲產品的技術能力，以及開源的模式，浪潮聚合了企業應用服務、大數據服務、雲平臺服務、行業雲服務、雲解決方案等8大類企業服務。同時，加上包括銷售夥伴、開發夥伴、諮詢夥伴和交付夥伴在哪的四類合作伙伴，就構成了浪潮雲ERP生態市場。
一言蔽之，浪潮的核心思想是“平臺+生態”，其中平臺的核心在於開放，而開源則是構建生態的新動能。
開源是今年Inspur World大會的一個關鍵詞，也是當下浪潮非常重要的策略之一。可以說，浪潮正在通過積極地加入開源、基於開源、貢獻開源，讓浪潮的生態更加地開放，更加具備競爭力。
除了開源雲ERP產品PS Cloud，浪潮還在本次大會上正式發佈了開源工業PaaS平臺，藉此將浪潮積累30餘年的企業信息化經驗微服務化、開源化和社區化，通過浪潮開源社區吸引合作伙伴和用戶，最終構建以浪潮為核心的生態體系，加速企業數字化轉型，成就智慧企業。
王興山表示：“雲ERP應用市場生態的目標的是在未來兩年，發展聚集10000個開發者，開發20000個SaaS應用，有1.3萬個插件，為200萬家企業提供雲服務。”“這也是浪潮‘平臺+生態’戰略中非常重要的部分。”
“這樣的底氣來自於浪潮ERP 30多年的沉澱和積累，其中無論是經驗還是教訓，都是浪潮引領中國企業數字化轉型的重要基礎。”王興山總結說，“基於此，我們還將繼續和各類合作伙伴展開合作，和大家一起開啟數字化之旅。”
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