來源|知呱呱研究院
文|Lemontea
當前，中國企業出海可謂困難重重，步履維艱，橫在眼前的專利壁壘就是一道無形的巨大障礙。然而，我國企業不畏巨頭，積極應戰，也不時傳來好消息。歷時8年，中國民營包裝企業紛美與跨國行業巨頭利樂的專利糾紛，終於以紛美的勝利而告終。
5000餘件專利築成“天羅地網”
我們每天喝的牛奶、乳飲料等，見到最多的包裝是“利樂包”。蒙牛、伊利等乳品企業使用的常溫奶包裝盒大都由利樂公司提供。利樂包是瑞典利樂公司開發出的一系列用於液體食品的包裝產品，是最先為液態牛奶提供包裝的公司之一。
小小的利樂包，竟凝聚著5000餘件專利，這些專利築成“天羅地網”，使無數的同行競爭者喪身於此。20年前，利樂公司登陸中國，並快速佔領了90%以上的市場份額，中國包裝業毫無招架之力。
中國企業上市前夕突遭專利訴訟
時間回到8年前。2010年7月，利樂公司向德國杜塞爾多夫地方法院提起訴訟，指控紛美包裝下屬企業涉嫌侵犯利樂公司的專利權，並尋求禁令救濟、損害賠償等。而這距離紛美包裝宣佈啟動上市程序，僅僅過去不到3個月的時間。更有，此前不久紛美包裝在瑞士溫特圖爾成立了負責海外業務的歐洲分公司，才剛剛邁開海外市場第一步。
涉案專利截圖
據悉，此案涉及的是利樂一項公開號為“EP1164085”名為“紙容器用層壓包裝材料”的關鍵性專利。該專利涉及液體食品在常溫下的無菌保存，其權利要求嚴格限定了一種線性低密度聚乙烯包裝材料的密度、熔點、膨脹比等參數。
一旦法院判決紛美包裝侵權，其主營業務的全球戰略佈局勢必遭到重創，上市大計更有可能破滅。可以說，此案既是企業自身發展必須破除的阻礙，又是行業內打破跨國巨頭壟斷和技術封鎖的關鍵。面對突如其來的這場專利戰，紛美包裝沒有退縮，而是選擇積極應戰。
涉案專利截圖
專利無效，首戰告捷
紛美包裝和律師團隊做了大量工作，經過艱苦努力，杜塞爾多夫地方法院在2011年底駁回了利樂公司的申訴，紛美包裝取得了歐洲市場首次專利戰役的初步勝利。受益於知識產權方面的合理應對，這家曾經差點被壟斷“窒息”的中國包裝企業，2010年成功在香港聯交所主板上市。
涉案專利截圖
8年抗戰，勝利來之不易
此後，2012年初，利樂公司又向杜塞爾多夫高級地區法院提出上訴，法院則以須等待歐洲專利局的異議判決為依據，暫時擱置了該案；2012年底，歐洲專利局作出判決，宣告利樂公司涉案專利的專利權無效；2013年4月，利樂公司就歐洲專利局的判決又向歐洲專利局上訴委員會提起上訴。
直至2018年5月，歐洲專利局上訴委員會駁回了利樂公司的上訴，確認涉案專利的專利權無效。紛美包裝歷時8年，取得了來之不易的海外反專利狙擊的勝果。
涉案專利截圖
獲勝秘笈：日常專利工作積累
如何快速應對突發的專利戰？日常的工作積累起到了關鍵的作用。據瞭解，紛美包裝的專利分析工作將同業企業的專利分為兩類，一是值得尊敬的基礎性核心專利，二是阻礙競爭對手的策略性專利，後者就是紛美包裝能夠策略性應對的重點。針對難以逾越的基礎性核心專利，紛美包裝採取替代性研發或選擇性規避的策略。紛美包裝經過縝密的分析發現，利樂公司提起訴訟的涉案專利恰恰屬於策略性專利。
涉嫌壟斷，利樂被罰6.6億
在紛美與利樂專利戰中，還有一個典型例子。2006年紛美進軍大客戶陣營時，遭遇了利樂包上的策略性專利——識別碼。
利樂在自己的包材上都印有標識密碼，使用利樂灌裝機的生產線只有識別到這個標識密碼後才能工作，當客戶採用非利樂公司的產品時，灌裝機就停止工作。結果是，競爭對手的產品很難打進利樂掌控的整個供應鏈。
其實定位技術早已是全球通用的技術，而利樂只是自創了識別碼的形狀，這明顯是一個限制競爭的策略性專利。後來，中國反壟斷法出臺，利樂“捆綁”經營模式因涉嫌壟斷被罰6.6億。
專利護航 民營企業躋身全球市場
紛美一方面應對行業巨頭的專利訴訟，一方面積極開拓國際市場。2009年紛美在瑞士建立了歐洲總部，2011年又斥資5000萬歐元在德國哈雷建立首家海外無菌包裝材料工廠，躋身全球無菌包裝市場。
2017年，紛美在德國哈雷的歐洲工廠的第二條生產線投產，未來產能還在釋放。目前已向亞洲、歐洲、非洲、南北美洲等國際市場提供無菌包裝材料和技術服務。成為全球第三大液體食品跨系統無菌包裝綜合解決方案供應商，及全球第二大無菌捲筒包裝材料供應商。
案例啟示：中國企業“以弱勝強”不是神話！
專利壁壘作為發達國家及跨國企業常用的阻礙貿易競爭的手段，成為我國企業走出國門的巨大障礙。從企業層面而言，如何規避專利壁壘，科學制定企業的專利戰略，使企業平穩走向國際市場，已成當務之急。
此次“以弱勝強”顛覆性的勝利，不僅僅是我國民營企業走出國門的典範，更是企業運用專利策略有效打擊專利壁壘的典型案例之一。很多時候外國企業就知識產權起訴中國企業，就是為了將中國企業扼殺於搖籃中或者“放水養魚”，但並不是所有涉外知識產權糾紛我們都會輸！
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