每一次的成長有時都伴隨著淚流滿面
前言：
人在江湖飄，哪能任逍遙。人立於世，避免不了兩個方面的學習：做人、做事。曾經的老領導告訴我：做人做事永遠是學不完的，
活到老就要學到老。時間讓一隻青澀的果子成熟，人卻不能，唯經歷才能真正讓人成熟。如果你是一隻職場小菜鳥，那麼收起你的狂妄，
多向他人學習，畢竟，三人行必有我師，是基本正確的道理哦。筆者今天給打擊整理了一個資深老領導，
用自己幾十年工作經歷換來的寶貴經驗，分享給愛學習的朋友們：
放低姿態，既不會失去陽光，也不會失去方向
1、放低姿態
提升親和力，讓員工心甘情願地追隨你。(不擺官架子，把你的才智與謙遜結合起來,不要認為自己比別人高明多少)
我對誰負責，誰對我負責
2、
以身作則樹立榜樣做表率，讓員工向自己看齊。(律人必先律己，言行一致
員工才會信服你，為員工樹立高標準的學習榜樣)
3、識人於微
借你一雙慧眼，要做就做最優秀的伯樂。(因小事而知大節，心理
素質差的人難成大事，有情有義者可重用，是騾子是馬拉出來遛遛)
你對自己，不一定有別人瞭解
4、適才適用
知人善任，讓優秀員工如魚得水。(別讓豹子去捉老鼠，垃圾只是
放錯了地方的寶貝，怪人有怪才，大膽使用收奇效,給不同年齡
的員工分配不同的工作)
合適的人才，一定能讓荒野開出花來
5、重在平等
營造和諧氣氛，架起溝通的橋樑。(傾聽另一種動聽的聲音，不要把
自己的觀點強加給員工，平等是溝通的前提條件，不要用電話和網
絡代替面對面的溝通)
6、兼聽則明
群策群力，好建議讓企業受益無窮。(敞開胸襟，傾聽員工的提議，
營造民主氣氛，讓員工敢於說真話)
來點實在的，才是實際的
7、金錢獎勵
金錢不是萬能，沒有金錢卻萬萬不能。(金錢激勵有弊端，不要花錢
買來“離心力"，必要的時候，偷偷塞給員工一個紅包，"重金"之下必有"千里馬"，平均主義嚴重削弱獎賞的"含金量")
8、情暖人心
情感就是指揮棒，贏得人心方能無往而不利。(懷著一顆感恩的心去體諒員工，感情投資，用真心去換取忠心，用關懷讓店鋪成為溫暖的家，走出關心員工的誤區)
9、同心協力
創建高效團隊，把員工擰成一股繩。(雁行千里靠團隊，激發員工
的團隊精神，幫助員工樹立團隊意識，打造協作型團隊，使1+1大於2，信任是團隊合作的開始)
小孩都有逆反的時候，更何況·····
10、網開一面
得饒人處且饒人，對員工不可求全責備。(用寬容代替指責,別跟員工的短處過不去，切忌用自己的標尺衡量員工)
11、不吝讚美
良言一句三冬暖，好員工都是"誇"出來的。(要時刻留意員工的成
績，並給予讚美，勿以事小而不讚，失敗者更需要表揚)
12、立威造勢
保持身份，讓員工無條件服從。(保持距離才能樹立權威，在員工
面前適當地顯露"身份"，全方位樹立權威)
很多時候，吵架解決不了問題
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