8月剛過，吉屋全國200多家商戶最新成交數據火熱出爐，桂林運營商月售再次衝上50套，創傭過百萬，延續了7月的輝煌。
實際上，桂林尚好家自業務開展以來，業績月月爆發，喜報連連。2018年3月中旬，桂林尚好家正式上線運營，吉屋業務負責人蔣紫涵帶領一支年輕的隊伍，開啟了C2B線上直銷之路。
首月，初創5人管家團隊成交17套，4月持續發力，取得了月成交55套的好成績，其中在4月29日當天成交29.4套，置業管家單人最高突破16套，創傭20萬。
"吉屋為我們提供的工具、資源、技術是'天時'，廣西三月三民族節日帶來的市場熱度和優質項目是'地利'，而我們團隊的專業度和對吉屋價值認同感、高度配合是'人和'，天時地利人和就是我們成功的秘訣。"蔣紫涵如此總結道。
數據背後，是桂林尚好家全員所做的努力。3月初，蔣紫涵一行前往佛山商戶學習，對吉屋業務模式深入瞭解，也增強了團隊信心；3月中旬，又馬不停蹄的前往深圳，參加了吉屋總部開設的月度運營培訓班；培訓回來立刻"專員專崗"，無論從運營、美工、文案還是SEO、SEM都配備了專業人才。
5月國慶節後，樓市進入冷靜期，蔣紫涵帶隊蓄力。此時，她注意到線上運營零散、不繫統的問題，以及管家新人多，跟不上業務發展需要。
為了運營重點突破，她全力跟進數據，特別邀請總部業務運營專員幫助解決，僅用一個月就出現了漂亮的增長線，轉化率也平穩增長。
同時，她設置了置業管家"老帶新"機制，帶客上進行搭配，每天早上通過"老人"授課、分享經驗慢慢提升新人業務能力，每天晚上做覆盤，集中探討解決問題。細緻的指導，明確的目標考核以及清晰的獎懲制度，迅速培養出一批"能打的兵"。
7月，月成交54套，首次單月佣金破百萬，8月，再次突破50套。在蔣紫涵看來，在沒有節假日等營銷節點，市場趨於平穩的狀態下，這是團隊從積累到成熟的表現。"在吉屋平臺的助力下，我們將打造一支具有桂林山水特色，高素質、高轉化率的房產網商隊伍。"
目前，桂林團隊也在積極籌備多元化業務接入，在保證C端業務平穩增長的前提下，從B端業務、廣告業務以及項目點位突破。"市場是多樣化與多維度的，需要我們去開發與挖掘"，蔣紫涵說，"在桂林，一個項目可能60%以上需要外地客消化，我們在本地線下永遠無法做到的事情，吉屋輕鬆解決。'房產+互聯網'給我們帶來了精準、智慧營銷。"
桂林夥伴對於業務關鍵點把控有著一套系統的管理運營章法，對置業管家工作開展，以及商戶業務運營都有著寶貴的指導意義：
1.制定重點樓盤，精英入駐，提高客戶成交率；
2.重點打造置業管家專業度，樹立標杆，複製模式；
3.電話溝通以提高客戶體驗感前提；
4.協作共贏，不放棄，做到每組到訪客戶全部成交；
5.重視售後服務，挖掘客戶潛力，做好轉介紹；
閱讀更多 吉屋網 的文章
