物流wms系統在部分企業中使用，有很多的企業還是沒有使用。是什麼原因呢？該如何快速實施物流wms系統呢？
一方面是管理精細化對管理信息系統的要求，一方面是物流wms系統的實施耗時，具備一定的週期性，為了縮短物流wms系統的實施週期，降低系統實施成本，企業需要立足於公司的實際情況和現實需要結合進行。
一、簡化物流wms系統的基礎數據
基礎數據的整理是物流wms系統實施過程中一項繁瑣的工作，基礎數據的整理來源於記錄業務數據的需要，同時業務的變更往往需要基礎數據的重新整理。而公司每天發生的業務形形色色，如果什麼樣的業務數據都想記錄在物流wms系統中，那麼物流wms系統的基礎數據整理量也很大，而這種數據的變更與重新整理往往企業未進行事前的周全考慮。簡化物流wms系統的基礎數據，整理關鍵的基礎數據，可以減少項目實施的工作量，縮短實施週期。
二、周詳完善的實施範圍和實施計劃
很多企業實施的物流wms系統項目，在實施之前沒有根據企業所在行業的特徵以及目前的狀況，制定一個周詳的實施計劃和實施範圍，什麼模塊都想上，結果真正使用的都是很小的一部分。因為規劃錯誤造成的金錢和時間的浪費是非常普遍的，對企業整個項目的影響也是難以估量的。所以，有一個周詳完善的實施規劃，是保證高效完成這個項目的大前提。
三、可使用部分物流wms系統的標準功能
一般來說，物流wms系統都具備一定的共性，比如一些基礎數據設置，實施的根本原則是在保證wms系統實施效果的前提下，將wms系統設計得越簡單實用越好。使用部分標準功能可以降低實施難度，縮短實施週期，降低實施成本。
四、從供應鏈的角度簡化物流wms系統組織結構的設計
構成物流wms系統的主要元素有:組織結構、基礎數據、業務流程、控制參數和交易數據等，而組織結構的設計又是影響wms系統實施和運行的關鍵因素，組織結構的變化可能要求wms系統的重設計和重實施。
公司組織結構的設計當然是從利潤最大化、快速滿足客戶需求等企業目標出發，如何來優化企業運行當中的物流、資金流和信息流。
物流wms系統並不是一勞永逸的解決方案，企業無論是實施、升級、集成，還是棄用，都不是一件很容易的事情。在企業信息化過程中，不是說信息越集成越好，一般來講，越集成的信息系統越難實施和使用。另一方面，隨著企業業務的發展，系統中記錄的業務數據每天都在增加，對硬件的要求也越來越高， 有時候用其他的系統來記錄設備信息或統計信息在信息集成上可能差點，但物流wms系統簡單了，物流wms系統的實施難度和實施成本也降低了。
五、使用項目同步實施方法
物流wms系統實施項目大體可以分為項目準備、系統設計、培訓、上線準備、上線支持及持續改進等階段，各階段的工作既有側重點，又有交叉。採用項目同步實施的方法，可以在同一時期內同時進行兩項或兩項以上的項目具體工作，從而縮短物流wms系統的實施週期。
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