在美國影視劇中經常能看到這類場景：那些帶泳池或籃球場的獨棟別墅幾乎是美國普通家庭的標配。
而在當下的國內，中產人手一套附帶健身配套的大house顯然不現實。這一點，讓曾在美國生活的創業者付浩頗有感觸。
美國社會重視運動，時下中國也正掀起健身熱潮，跑跑城市馬拉松、練練器械已成為新一代年輕階層的生活方式。但馬拉松活動不是天天舉辦，健身會所也不是隨處可見，健身一次麻煩費時、費用門檻高仍是明顯痛點。
基於此，2017年付浩創立玩吧。玩吧智能健身艙是以小區為單位投放的共享智能健身場所，外形、模式類似於迷你KTV，不過適用於健身場景。
玩吧每一臺艙體約7.5平米，內有跑步機等健身器械，並配有智能音箱、空氣淨化系統等設備，滿足健康及個性化需求。用戶憑手機掃碼進出使用，按時計費，一分鐘5毛錢，30塊可健身一小時，基本滿足普通上班族一天的運動量。
昨天，玩吧“智能健身艙3.0”在北京中關村智造大街舉辦。這是繼“玩吧3.0”5月份首次亮相武漢之後，第一次正式亮相北京市場；同時，也宣告“玩吧智能健身艙3.0”正式投放到市場運行。
相較前一代，本次第三代版本在裝修、安全、運動體驗等方面皆有升級。艙體使用藻鈣板材質，無醛無味更環保，無鋼化牆體隔音降噪、保溫隔熱性能優越；艙體擁有A1級防火性能，艙外配備紅色安全錘，杜絕安全隱患；此外線上線下智能控制、運動分享娛樂互動等功能進一步完善了用戶體驗。
目前，玩吧智能健身艙，已覆蓋北京、天津、武漢、深圳等全國16個城市，投放艙體達到300臺左右。關於選址，玩吧創始人付浩有一套自己的邏輯。
以北京為例，玩吧投放的社區主要建於2007年前後，因為這部分小區住的年輕人比較多，恰好是玩吧的目標用戶；其次是業主數量要在1000戶左右，按照最普遍的三口之家的家庭結構，這類小區的居民數量大概在3000人，恰好是一臺健身艙內可承受的用戶密度；此外，玩吧還主要集中在三環外，因為三環內的小區年代較早，道路等公共區域面積狹小，小區規劃難以匹配健身艙的需求。
相對多數互聯網產品會運用大數據作出選址決策，玩吧的選址與用戶的匹配度更高，因為其目前多采用用戶邀請的方式入駐。在財視傳媒的採訪中付浩透露，很多業主覺得健身艙這種模式非常適合自家小區，經常主動找到玩吧商量入駐，玩吧則會邀請這類用戶擔任該小區健身艙吧主，授權其代為運營，並回饋20%左右的收益。“吧主計劃”這一模式一定程度上減少了玩吧的運營、維護成本。
但作為共享經濟，共享產品的維護還面臨用戶素質的考驗。當財視傳媒提出這一疑問時，付浩表示玩吧健身艙與共享單車有所區別，玩吧投放的環境相對人際關係更密切，用戶重複利用率高，在這樣的環境下用戶會有一個自我約束。基於這種健身夥伴關係，玩吧現已延伸出細分領域的社交模式，用戶可以在吧主建的群內交流健身心得並有運動排行程序督促健身。
雖然升級後的健身艙已經擴大了體積，但7.5平米的場地還是隻能容納一臺主器材，相對傳統健身房，用戶選擇略單一，對此付浩解釋針對較大型小區，玩吧會多投放幾臺設備，此時每一臺艙內就會搭配不同的器械；另一方面，玩吧推廣的是輕運動模式，簡單說就是滿足用戶動起來、流流汗的需求，而非那些需要通過全套器材煉成專業肌肉塊兒的健美人士。
足夠便宜、足夠便利、足夠碎片化就是付浩團隊希望打造的健身新場景。如果說美國家庭那種家家游泳池、戶戶籃球架的目標當前還難以實現，那麼玩吧就是在其間搭建一個橋樑，在更多中國家庭通往更健康生活方式的途中完成過渡。
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