8.18至8.19，由媒介匣主辦的主題為“運營人從0到1破局”峰會在廣深落下帷幕，至此，為期兩天的廣深峰會—南方之旅圓滿收官。
本次運營峰會，吸引了近三百餘人參加，在線直播觀看人數5000餘人，來自樂搖搖、一起學堂、活動盒子、鯨打卡、荔枝微課、雲谷文化以及媒介匣等企業的運營大咖齊聚，圍繞著“從0到1”的主題，暢談互聯網下半場運營的各種挑戰及他們對運營行業的思索，同時帶來了眾多有趣的話題和運營經驗。
成果多 乾貨分享讓大家收穫滿滿
本場大會圍繞內容運營、新媒體以及用戶運營等三個大方向展開討論，7位運營嘉賓從不同角度解讀了對運營行業的理解和看法,同時根據自己的實戰經驗給出一些運營難題的解決方法。同時分享嘉賓還就目前互聯網運營營銷的發展現狀,詮釋了運營驅動公司發展的新方向,討論瞭如何通過構建運營壁壘建立公司核心競爭力的新方法。
“大咖說”“運營人團聚”“乾貨分享”，滿滿兩天的活動讓參會者收穫多多，媒介匣創始人&CEO高軍介紹，與往屆峰會相比，此次峰會的內容和質量不斷提升，互聯網業內交流、運營人能力提升對接能力不斷提高。
媒介匣創始人&CEO高軍
《創業公司如何從營銷角度實現從0到1的突破》“做好企業基礎營銷，瞭解到基礎營銷在留存促活中的隱形作用以及真正的運營就是讓自己的完美無處不在”
樂搖搖新媒體運營總監 辜東新
《公眾號生態下半場：如何建立高效收益模型》“挖掘-整合-運作 一切看得到及看不到的資源。1、構建用戶池2、挖掘關鍵點3、善用規則4、打造利器”
一起學堂市場總監 朱儁璨
《社群經濟—下半場破局思維》“社群流量池：用戶池、用戶群、銜接點。學會利用社群工具—實用化以及趣味化”
活動盒子產品總監 祁傑
《如何低成本精準地獲取B端潛在客戶流量》“B端⽤用戶的購買決策：基於價值導向的審批鏈購買決策。三池矩陣的相互轉化關係。”
鯨打卡運營總監 八葉
《教育行業微信生態下的社群如何運營及營銷》“突破信息繭，構建體統獲客能力，拓新靠渠道以及轉化靠運營”
荔枝微課項目運營總監 曹俊傑
《知識付費時代，如何讓新媒體運營更具變現價值》“精細化運營，核心思維：1、結果倒推2、分類思維3、漏斗模型4、小步快跑”
雲谷文化傳媒 媒介經理 張凱
《霸屏朋友圈的公眾號IP是這樣打造的》“微信公眾號整體運營打造，要具有強烈IP屬性，以及10萬+文章打造過程”
2018運營人下半場
2018年運營行業趨向於多行業化、多地區化的方向發展，同時薪酬水平較往年有所下降。運營人的變現手段呈現多元化的發展傾向，除了原本的內容、廣告外，近期頻繁刷屏的線上課程、社群的佔比量出現明顯的上升趨勢。同時，面對日益激烈的行業競爭，運營人的自我提升意識開始覺醒，84.42%的運營人願意為自我提升付費。
但是，目前運營工作而言，大部分人依然停留在初級運營層面。工作效率不高，內容深度不夠。如何改變運營人現狀，根本提升企業整體運營水平，是目前急需解決的問題。
此次峰會，就問題而言，矛頭直指問題根本，在深挖運營人現狀的同時，提出有關下半場運營之道，對於解決目前現狀，提供了非常有效地指導準則和方向。在與互聯網運營人共同分享運營人現狀以及當前互聯網初級運營的發展問題的同時，共同幫助運營人突破瓶頸，有效提升中小企業整體的運營水平。
總結
其實，運營需要挖掘更多的渠道，嘗試新媒體運營、社區推廣、社群運營和異業合作等方方面面的運營手段，過用戶反饋尋找定位。
運營就像航行在充滿暗礁和冰山的一個未知海洋上，如果沒有任何方向的指引很難到達彼岸。
但是如果在前行的每一個階段都可以幸運的看到一些燈塔的指引，就可以一步一步到達成功的彼岸。而這一個個燈塔就是產品不同生命週期準確的階段目標。
從運營崗位到運營人，再展望公司的綜合運營能力，互聯網+生活的大趨勢下。媒介匣順時勢、應需求，打造互聯網運營人的學習標杆，其時已至、其勢已成，前景值得期待，前途一定光明！
峰會伴隨現場嘉賓的互動落下帷幕，此次峰會的成功舉辦，標誌著運營崗位在基礎層面建設上又有了新的突破，更體現出了運營人極高的學習熱情以及想要改變目前運營現狀的迫切心裡。相信未來一年，互聯網運營能夠成為企業發展的核心動力以及領航的旗幟。
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