姚小山
如今，以富士康為代表的製造業招工越來越難，主要是因為：
1.人工紅利時代過去
隨著現代化的產業升級和生活水平的提高，人口紅利消失，勞動力成本提高，中國老齡化的情況加劇，勞動力本身就少了。
2.年輕人不選擇流水線
枯燥的流水線作業，永遠在重複同樣的動作，頭頂不知死活的白熾燈……現在年輕人，都不願意再從事這種既枯燥又無法培養個人能力的工作了。
3.新一代家庭富裕，更願意找有前途的工作
家庭條件稍微好一點的，都會選擇更有前途的工作，比如創業做小生意，進公司做銷售，進公司從基層做起，或者考進行政單位。
4.新一代有自己理想，願意大城市生活
年輕一代身上的負擔較輕，很多都是一人吃飽，全家不餓，更願意為了自己的理想而工作，去大城市打拼。
你怎麼認為呢？你願意去製造業工作嗎？
我是農民工“懂事長”李合偉（抖音號：hws666888），20多年創業經驗，非著名天使投資人、創業導師。更多有關創業的內容，敬請關注頭條號：合偉說，與我一起聊聊創業那些事!
合偉說
富士康現在找不到普工，是一種正常的現象，作為人資領域相對比較資深的企業，精英菌大概跟大家講一講現在的人才市場的情況。
不單單是富士康，現在整個人才市場，普工都很難招到，同時技工，電工，維修工等藍領行業都很難招人，原因是因為越來越多的人進入大學，崇尚辦公室工作，對於這些看似賺辛苦錢的工作都很排斥，因此，藍領的工作都很少人做，哪怕現在藍領的同工作經驗薪資，要遠高於辦公室白領。
而因為時代的變遷，以前吃大鍋飯的那群人，現在慢慢變成父母了，他們希望自己的子女也可以擁有鐵飯碗，因此，越來越多的人去考公務員，考銀行，考事業單位。在這種趨勢下，普工勢必沒什麼人去應聘。
在現今的市場裡，都是對於工作別無選擇了，才會選擇藍領工作的居多，普工亦是如此。但隨著生活質量的提升，已經越來越少人對工作別無選擇了。而技工的學習之路一般都是技校、職校等中專、大專院校，除非不得已，不然也不會去讀。
最後，招聘市場上，普工求職者和企業HR在招聘工具選擇不同也是招聘不到普工的一大原因，多數普工可能還是選擇線下的求職模式，但HR現在已經採用線上招聘了。
因此現在普工是真的很難招，而不單單是富士康。
對此問題你有什麼不同的見解呢？
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無憂精英網
早在2011年，富士康CEO郭臺銘就宣佈“百萬機器人計劃”，計劃投入100萬臺機器人到生產線上。截止2017年，有超過4萬臺機器人已經被部署在富士康各個生產流程環節當中。郭臺銘為什麼要大力發展機器人呢？其中一個最核心的原因就是人難招了，人力成本不斷上漲！
不僅僅是富士康，很多工廠招普工都越來越難了。珠江三角一直以來都是製造業的重要集中區域，東莞、佛山、中山等珠三角城市，一直以來都是很多外來打工人員的重要目的地。因為做管理諮詢的原因，常常出差。在出差的時候，常常和當地的士司機聊天，
這其中原因有很多，我覺得核心原因有兩個：
- （1）產業轉移：這十幾年來，我國製造業在大規模的進行了產業專業。一方面來自人力成本的壓力，一線城市的勞動力成員越來越大；另外來自環境的壓力，大城市的環境壓力越來越大。轉移的方向主要是：從一線沿海城市到內地；從東部地區，到中西部地區。大量京津、華東、珠三角等地區的工廠大舉內遷移。
拿富士康本身中國地區為例：
除了珠三角之外，富士康還佈局了一鄭州為中心的中部地區、成都重慶為中心的西南地區。這些地方的人力成本，都低於一線沿海城市。
那麼問題就來了，富士康工廠都開在我家門口了，我還要去深圳打工嗎？
原來的外來務工人員集中來自：河南、河北、湖南、湖北、四川、重慶等省份，這些工廠的佈局也集中在這些勞動力大省。對很多人打工的人來說，工廠在家門口一來方便，可以下班後照顧家人；二來消費成本比一線城市低很多，4000多的工資，在深圳進幾次成就剩下不了多少了。他們還有什麼理由去一線城市呢？因為進了工廠都是一樣，都是機器和流水線。出了工廠也是一樣，哪怕在深圳，也是在偏遠的龍華，工廠的周邊，和內地沒有太大的差異。
- （2）年輕人的職業選擇：
高考畢業的那一年（轉眼十幾年前的陳年往事了），我曾經在一家港資企業做過暑期工。這些年的也給很多製造業企業做過諮詢。在工廠裡，大家和機器一樣。每個人都是流水線的一環，分工明確，各司其職。每天日復一日在重複著同樣的工作。還有大量的工作是計件的，所以你的不斷加快你的速度，不要停，才能保證你的收入。
另外，如果你想保證你的收入，你得加班。因為加班費更貴。所以很多人的基本工資並不高，只能靠加班來提升。就像問題中所說的，底薪2200，加班能拿到4000，意味著接近一半要通過加班獲得。所以，你會看到一些新聞，XX工廠不讓員工加班，員工鬧事了——你需要理解他們，他們只是想增加一些收入。下班後，也沒有什麼娛樂活動，集體宿舍，一群寂寞無聊的人。
我有個弟弟，原來是在富士康之類的工廠做技術工。他相對很多普工來說，已經好很多。畢竟做的是技術工作，地位相對高，收入也好很多。但幹了五六年的技術後，他還是毅然決然的選擇了離開——實在耐不了工廠的寂寞。
現在很多工廠的新一代年輕人，都是95後，甚至00後。他們的家庭環境比我們的年代都要好，所以家庭壓力沒那麼大，工作的選擇也相對自由。在職業的選擇中，他們也更喜歡，更大膽的追求自我。枯燥、乏味的工作和生活，越來越多的人受不了。
職場大叔Allen
富士康做代工起家，一步一步做到今天，成為世界上最大的手機代工廠，富士康同時也是世界上幾少數幾個僱員超過百萬的寡頭企業，巔峰時期有員工達120多萬，目前依然擁有近80萬的員工，光鄭州富士康就有超過20萬員工，不得不說富士康真是一個人多力量大的巨無霸性超級公司。
我曾經在成都富士康待過半年，半年時間也許瞭解的不算多，但也算是有些心得體會，富士康員工的流動性之高，這並不是個別現象，而是普遍到不能再普遍的現象，去過富士康你才會知道，為什麼會有這麼多人把這家寡頭公司叫成“血汗工廠”。
儘管還是有一部分自我感覺的指出了富士康好的一面，比如:富士康從來不拖欠工資，富士康解決了百萬人的就業問題，富士康包吃住，富士康的社區配套做的好，自建醫院，文娛活動豐富。看起來有多美好，現實就有可能給你多大的打擊，當你真正去嘗試的時候，你會發現這些美好的背後，有你不為人知的一面。
富士康實行兩班倒制度，這是這家超級公司一直為人詬病的地方，白班夜班無縫銜接，兩班各12小時（其中有兩小時是加班），平均一個月倒一次班，我也上過三個月的夜班，生物鐘完全顛倒，身體各種不適，夜班不會享受任何特殊的福利（如果非要說福利，那就是夜班會多出240塊錢的補貼，平均一天8塊），長期的兩班倒制度是很多人選擇離開富士康的主要原因，儘管有人願意為了賺錢而犧牲健康，但這並不會帶來相等的回報，事實上夜班和白班的薪酬不會有什麼區別，這讓那些犧牲正常睡眠時間而去上夜班的人徹底失望。
富士康的起薪標準也不統一，這被認為是嚴重違法勞動法的一種行為，早前被曝光的衡陽富士康起薪是1650，成都富士康則是1950，我在富士康半年從沒有領過一次超過4000的工資，而條件更好的深圳富士康，起薪價2350，與衡陽富士康整整相差700元，在富士康光靠起薪肯定養不活自己，怎麼辦，加班，但就算是加班，也並非天天都有，可能你會為了工資高但拼命的掙錢加班，但正常的加班不會多到哪裡去，除非是訂單旺季，更多的加班機會，你只能讓自己以卑微的姿態，去懇求不多的加班名額的名單裡會有你的名字，只有這樣才能讓自己的工資稍微抬高點，這樣的事情讓人匪夷所思，員工不停的去爭取加班這正常嗎？，不加班等死，加班了口袋會鼓點，多麼悲哀的事情。
富士康嚴苛的管理制度也是讓很多人最終選擇離開的主要原因，在裡面你感覺不到什麼叫溫情，上至管理層下至普通產線員工，各位組長，線長永遠以績效排第一，所有的產線員工就像打了發條一樣無線循環的重複一個動作，這裡有森嚴的上下級關係和多到讓你大腦爆裂的規章制度，輕則扣工資重則離職，冷漠的企業文化不僅體現在工作上還體現在生活上，一個車間裡派系分明，體系分明，迴歸到工作以外，大家各走各的路彼此不相往來，用最簡單的方式——扣錢或走人讓你接受這些條條框框，可見富士康是有多麼的自信:你不做沒人會留你，因為很快就有人接替你的工作，咱不缺人。
作為代工巨頭，富士康也在不斷的自我改變，富士康現在所做的，就是慢慢的利用機器人的大腦取代人的大腦，“工業互聯網”是一個偉大的構想，人機互聯，解放人類的雙手，讓不知疲倦的機器人去做，機器人是沒有思想的，但人是有思想的，枯燥乏味，機械化的工作，日復一日的重複著同一個動作，單調乏味的車間工作，學到了什麼，收穫了什麼?_?其實到最後都是非常迷茫的，這和專注於學一門技術不一樣，我們學一門技術是為了希望可以改變自己的命運。
作為世界五百強之一，富士康在過去飽受各界批評，改變，你會不知不覺的看到富士康正在慢慢的改變，所有的科技巨頭都不想因為巨大的人工流量而受到各種質疑和批評，所以當創新改革變成一種趨勢，當機器人取代人的工作的時候，我們也離這家科技巨頭越來越遠了，有生之年能體驗過富士康式的工作，可以作為一生的懷念了。
大國布衣
這很正常，所有電子廠流動率都高的，不只是富士康一家。
富士康人員流失，已經不是什麼秘密，目前富士康人員流失是一個較為嚴重的問題了，那到底什麼原因導致人員急速流失呢？
富士康目前全球擁有一百多萬員工，是世界上屈指可數的製造帝國，富士康完善的薪酬體系，完善的工作保障，富士康從來不會拖欠員工的一分錢工資，還有就是富士康的工會體系非常完善，以及以及醫療保障，及員工生活配套設施，如此人性化的企業，那為何員工如此流失嚴重？
一:工作滿足感。工作滿足感是目前員工上班所追求的第一要素，富士康完善的工作體系，依然不能給一線的作業員工提供滿足感，那在富士康為什麼得不到工作滿足感？富士康的加班文化，加班工資佔據了富士康員工收入的一部分，每天11個工時的工作時間，加上中飯中間吃飯時間正好12個小時，白夜班交替。週而復始，晚上下班回家或者早晨下班回家倒頭就睡，三點一線，成為了富士康一線員工，千篇一律的生活節奏。每天固定的產量，疲勞的工作狀態，一線員工沒有工作滿足感，便逐漸離開富士康，足球新的崗位。
二：工資收入。兩千左右的基本薪資，加上加班費以及崗位補貼，每月收入很低。在滿足自己生活的前提下，很難攢下錢。
在目前中國製造業普遍用工荒的前提下，以富康為首的製造業，普遍出現了招工難用工荒的狀況。年輕人漸漸的不願意進入工廠，過著牢籠式管理的生活。目前以煙臺富士康為例，一線員工的招募極其困難，富士康內部員工推薦一個新員工入職，便可獎勵2200元人民幣，可見，目前以富士康為代表的製造業的用工荒問題，已經成為制約企業發展的一個瓶頸。機器取代人，逐漸會成為製造業的一個主流，否則，在如此大用工荒的大環境下，製造業將難以生存。
新貴州
富士康招工難的現象其實早已不是什麼新聞了，另一方面其實我們現在很多大的生產型企業都普遍存在著招工難的現象。這裡面涉及的問題比較多，原因也是多方面的，就像有句話說的那樣：壓死駱駝的最後一根稻草，並不是因為最後一根稻草有多重，只是因為之前的稻草已經積累到了駱駝能承擔的一個臨界值而已。
為什麼現在不再像從前一樣有那麼多應聘到富士康做普工？答案其實顯而易見，因為富士康普工的勞動強度高，公司效益差，員工的薪資福利待遇低，各方面都沒有什麼優勢。特別是前些年富士康“七連跳”的新聞被爆出之後，在全國各地都掀起一陣熱議。這對於富士康的公司形象和僱主品牌影響都非常不好，對公司的產品形象、市場接受度和公司發展都帶來一些非正面的影響，致使了在市場招聘普工本就非常困難的招聘工作中雪上加霜。
前幾年，我曾認識一個在富士康做招聘的HR，他講述自己工作安排基本上每月都有15天以上的工作日都是在全國各地勞動力招聘會上組織農民工、職業技校類的普工招聘，或者是在去往這類招聘會現場的路上。而所謂的技校類校企合作中安排未畢業的學生強制去富士康進行實習，其實就是去做普工，企業提供食宿，工作實行3班倒，嚴格流水線生產，加班很嚴重，但工資卻非常低，比當地最低工資標準還要低很多，即使這樣學生工資還有一部分會被學校老師收走。另外，富士康作為一個臺企，公司的管理風格也很粗暴，工作氛圍很差，員工的等級觀念會比較重，比如每天早上一些公司的保安都會強制對入廠員工進行搜身，不允許用智能手機，不允許帶包等等，這在21世紀的中國來說，也算是拍案驚奇了。
上啥班App
作為一名在富士康工作十五年的資深員工，我其實最有發言權，我目前在河南鄭州富士康就是從事蘋果手機生產車間的主管，我認為普工難招主要原因有如下幾點：
一、現在的工人普遍都是90後，00後，這代人基本從小都是家境殷實，對於富士康長時間重複性的工作不感冒；
二、現在富士康需求勞動密集的廠區基本都是在做蘋果訂單，蘋果訂單的季節性太強，每年六月到十二月訂單最多，加班基本在80小時以上，但是十二月份到次年五月基本沒有訂單，沒有訂單就沒有加班！普工收入太低，留不住人！大部分當地人都瞭解這一情況，不願在富士康浪費時間；
三、富士康的薪資結構基本對於工作多年的普工沒有任何可增長的優勢，很多工作了五年以上的員工還是2000的底薪，在言傳身教下，都是負面的信息；
四、富士康的流水線上工作重複、單調，管理嚴格，對於員工的生理時間（吃飯、去洗手間等等）有嚴格管控，很多人沒法適應這樣的工作方式。
總而言之，說了這麼多，主要還是勞動強度和工作回報不成正比，人們的消費需求過大，收入滿足不了消費，自然沒人願意來富士康上班！
貴哥聊人生百態
富士康是知名企業，專業從事電腦、通訊等高科技產品的生產，最好的手機之一蘋果就出自富士康。高科技產業不光需要技術型人才，更需要大量的勞動力來從事零件的加工與安裝，兩相比較對勞動力的需求更為迫切，所以富士康更多選在勞動力多且廉價國家。富士康為工人提供保險，工資在3000到4000+，也不是高負荷的繁重工作，但近年來還是存在招不到普工的情況，這是為什麼呢？
1.“人機器化”
不是說富士康實現了全機械化，而是把人機械化，全天從事同一動作。出租車司機大多患有脊椎病、老師大多有咽喉炎，每一個職業都有職業病，而流水線工人每天從事同一動作，毫無新意可言，這種對心理的摧殘較之身體更為嚴重。許多有出路的人，絕不會選擇單一的流水線生產。“人機器化”帶來的是幸福感喪失，買了新的衣服、換了新的手機、買了新的房子都能增強幸福感，對未來的生活充滿期待。“流水線工人”幸福感何在？所以大多數工人寧願擇其他而不是無趣的機器化生產。
2.工作時間之長
富士康的工作時間長達11小時，普通職工只有兩三千的工資，為了賺取更多的金錢，他們選擇在超長工作時間的情況下，身體超負荷仍選擇加班，週末加班費誘人，許多工人不放過任何一個加班的機會，長此以往，能對這一工作不厭倦的少之又少。人都有從眾心理，在一個電梯裡，全部人背朝電梯門而站，80%的可能你也會不由自主背朝電梯。而富士康工人即使對工作厭倦扔會選擇不放過任何一個加班機會。
3.社會影響力
近年來“富士康一跳”的新聞不斷出現在新聞頁面，這由於多種因素構成的，本人對工作的不堪忍受，工長的大聲呵斥，對工人的不尊重，以及高達十萬的死亡賠償，作為大企業的富士康，內部的管理嚴格，統一的防塵服口罩，在車間難以辨認，造成視覺疲勞，對情感的傷害之大。許多人知曉這一結果，畏於對生命的敬畏，自然不會從事。
4.人口國情
在建國之初，中國是年輕型社會，對新中國的建設熱情高漲，中國雖是人口大國，但近年來老年人問題上升為中國五大社會問題之一，“二胎政策”的實行，這都折現出中國的人口優勢有所減弱。農村的壯年勞動力也在流失，伴以對教育的重視程度增加，所以廉價勞動力在減少。政府對創業的鼓勵，無業勞動力微之甚微，給別人打工，作為勞動力主要來源的農村，他們更願意務農或自主創業，而不是選擇有生命危險又壓抑的拿血汗錢的富士康。
富士康的勞動力危機這需要企業家考慮管理模式，做出相應的調整以此完善企業管理模式，富士康跳樓事件作為不小的社會問題，希望管理者能夠足夠的重視，讓生者不畏，讓死者安息。
鹹魚學院
從工廠自身來看，很多像富士康這一類的製造型企業，工廠招人時的薪資待遇與入職以後的薪資待遇出入有所不同，往往寫著3000～5000，實際開始可能是3000，還是在過了幾個月試用期以後才達到3000。
長期以往，很多打工者從潛意識裡是比較排斥的，不願意進入富士康這樣的企業。而且此類企業軍事化管理，工作枯燥，對越來越追求個性化的年輕人來說並不是理想的工作點。
如果單單從富士康來講的話，可能其企業形象和口碑在打工者心中並不算好，網友們肯定清楚，前幾年富士康不斷被爆出員工因壓力大而跳樓的新聞，報道顯示富士康工廠如何壓榨員工等等（真實性，筆者不做評價），收到媒體的影響很多人不願進入富士康。
從整個國情來看，我國雖然是人口大國，人口基數大，但是人口結構“老齡化”趨勢越來越嚴重，我國老齡人口總數超過2億，加上過去的計劃生育政策，現在國家年輕勞動者越來越少，人口紅利慢慢減弱，缺乏工作力的老人越來越多，這也是造成富士康的招不到普工的宏觀原因之一。
另一個原因同樣是從宏觀來看，現如今國民教育水平不斷提高，越來越多的年輕人接受到高等教育，導致很多年輕人不願意從事技術含量低、體力勞動量大、枯燥乏味的“低端工作”。
從行業前景來看，富士康屬於傳統的製造行業，而如今，金融、互聯網等新型產業勢頭迅猛，得到國家和社會資金的支持，給員工的薪資待遇相對較高，前景樂觀，而類似富士康這樣的企業，工作簡單乏味、一層不變，很難被現在的年輕人接受。
最後，我想說的是，三百六十行，行行出狀元！不管大家受教育水平如何，在哪個崗位，只要我們腳踏實地做事，誠實正直做人，機會總會降臨。
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霸王課
這主要是兩個方面原因，第一是勞動者數量下降；其次勞動者不再希望做這樣的工作。
體力勞動者匱乏是經濟發展到一個程度的必然階段，具體到中國，也是人口紅利逐漸消失帶來的結果。因為生育數量控制，中國的年輕勞動力人口越來越少。而放開二胎之後，這種情況也沒有得到實質的改觀。去年智聯招聘曾經做過一個調查，其中40%未生育的被調查者表示不希望要小孩，超過六成的有一個孩子的在職女性表示不希望再要一個孩子。
由於社會消費和文化水平發展到一定階段，人對生活方式的態度也發生了改變。工廠內這種機械式的工作越來越不被年輕人喜歡。對這個工作群體而言，與其在工廠里加班，不如在大城市做物流配送工作更來得自由和有樂趣。
最後一點，機械式的生產線工作，從長遠來看，也不是人類適合的工作方式，無論是質量還是效率。現在全球範圍內的大型工廠都在推動更智能化的生產方式，用機器人代替人工在生產線上生產。這樣甚至可以做到24小時生產和無人黑燈工廠。
所以最後的一個結果是，工廠固然也很難招到工人，但是或許工廠也不再需要一般意義上的工人了。
