西村 友作：
2005年，中国爆发了抗议小泉纯一郎参拜靖国神社的游行。同时抵制日货运动开始。日本手机厂商撤离中国也就是这个时候。记得当时在松下工作的朋友有说过：“放弃零售，转为专门向中国的厂商提供零件。”也就是说，从易受政治环境影响的“B2C"转向“B2B"。
确实，从“表面上”来看，日本厂商从中国撤退看上去就是"日本手机在中国惨败”，但是，在背后，与中国手机行业发展多有牵连，获得实利的日本厂商料也不少。
FUJITANI TAKUMI：
这是典型的日系企业的失败啊。那就是没有市场营销能力。还有岛国的孤岛化视野。
零件明明如此优秀，整机却完全不受欢迎，索尼正是个中典型。
思想和外包的中小企业别无二致，这种想法换到大企业身上，即使在日本行得通，在海外是万万行不通的。
最近的日本十分奇怪。
逃避责任的文化，在日企工作的话沾染上也是无可奈何，外国人也是一样。
其原因就在于：什么也不做也不会被解雇，假使做成了什么也基本上没什么报酬。而且越是优秀越会被强加工作量，在此之上还年功序列。
日本人放在全世界来看也是缺少未雨绸缪这种睛备雨伞饱带干粮的事前处理的民族。其例就是人口老龄化的对策。从田中角荣的时代就开始说却从未实干。
而其反面，因为地震多发所以事后反应能力很高。
简单来说，出事就处理，不出事就什么也不做。
Tanaka Yukoh WEB：
在智能机兴起前，看着电车上各手机公司的广告的时候，我就感觉到了日本不行了的危机感。
条纹。波点。一样的新颜色。旧机新壳。
不懂设计的新产品线不断作为新品推出。新人社内竞赛的时候也是一样。
的确，日本有着独特的文化倾向，但是……
功能和设计。
这种将设计的意义模糊化，将设计等同于时尚，流于外表的地方，或许就是日本走向孤岛化和衰退的地方。
现在我觉得，将设计师看作时尚行业，等同于潮流儿的想法是错误的，而这种错误看法或许已经导致相当严重的后果。将真正的设计加诸设计对象身上时，应该给被设计对象带来更大的改变，设计师不是用来改善物品外表的。
在走在大街上都能听到设计这个词的现在确实令人无言。。不造物的人将设计流于口舌，或说着类似的事情，总觉得十分的不负责任。真是的。
山口 夏子：
日本的惨败已是事实。过时新闻。工业产业日本可能除了汽车，已是全面惨败。
但是我专业是文学，某种程度上掌握了人文领域的现状，倒没那么不甘心。
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