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世界知名的管理諮詢公司的諮詢顧問們，為什麼他們能夠拿到頂級薪水，他們有什麼工作秘訣供我們參考嗎？
在說這個問題前，我們先回答下面兩種情況
你在學習時，老師講什麼，就往腦子裡塞東西？ 還是“先用筆記本先記下來在說”
你贊成哪一個？
其實重點不在這裡，重要的是有沒有“框架”
框架=“整理思路的書架”
有了框架，無論多麼龐雜的信息和知識點，你都能排除不需要的信息和知識，找出重點。
可是，如果沒有“框架”，這也在意，那也在意的話，即使信息量、知識點再少，他們在你的腦子裡就是一團漿糊。
沒錯，這些頂薪諮詢顧問就是有這樣的框架思維，才讓他們能夠為世界500強公司解決問題，並拿到頂級薪水的真正原因。
頂級諮詢顧問都有一個共同點，在工作中都在用方格筆記本。東大錄取生的筆記本、麥肯錫公司的“麥肯錫筆記本”，埃森哲公司使用的“埃森哲筆記本”，全美知名大學康奈爾大學的“康奈爾筆記本”，這些筆記本都有一個通用的“框架”。就是黃金三分法。
東大錄取生的筆記本
東大錄取生筆記本的特徵為“右側留有空白區域”，大多數東大錄取生都會將左右兩頁為一頁使用。“右側的一頁”先會空下來，用左側頁記錄老師的板書，用右側頁的左半部分記錄老師的點評、自己的疑點和注意要點，右側頁的左半部分則用來記錄為解決疑點而採取的行動及相關總結。
右側的空白區域與諮詢顧問的方格筆記本的特點是相同的。
康奈爾筆記本
康奈爾筆記本是康奈爾大學研發，被稱為“最佳筆記系統”，是美國知名大學以及許多科研機構採用的筆記本。
康奈爾筆記本以及預先分好“板書”區域、左側的“發現點”區域，以及最下面的“總結”區域三部分。這種筆記本可以自然而然的幫助你養成按照“板書→發現點→總結”的順序記筆記的習慣
埃森哲筆記本
全球最大的管理諮詢公司埃森哲使用的是一種名為“Point Sheet”的格式。
表格上面是“題目”。左側的部分用來記錄“重點”，右側的部分則用來書寫基於重點應採取的“行動”。即“誰、在什麼時間之前、需要做完什麼事”。三部分組成。
因為“重點→行動”的順序可以按照由左到右的順序自然而然得到書寫整理，所以，“為何採取這樣的行動”，任何人看了都能一目瞭然，馬上就能採取相應的行動。
麥肯錫筆記本“空.雨.傘”
麥肯錫諮詢顧問們都會使用“空.雨.傘”這個框架。並嚴格按照這個框架執行。
所謂“空.雨.傘”，其實就是判斷何為“空=現在的情況”，何為“雨=對此情況的解釋”，何為“傘=根據此解釋而採取的行動”
首先，抬頭看天，發現天空中的雲朵有些異樣，解釋為“好像要下雨了”。根據這一解釋，判斷應該採取“帶傘出門”的行動。
從學生時代開始使用“黃金三分法”這一思考方式,然後在以後工作中進一步錘鍊，你將會成為某領域的專家。
那麼在使用方格筆記本中，要注意以下幾個要點：
1，跨頁使用筆記本，翻開2頁，記錄一件事
2，A4大小筆記本是根本，筆記本太小，無法總結想法
3，使用的顏色“控制在三種以內”
4，像報紙一樣標出“題目”
5，選擇一款書寫流暢的筆記本，George Willsons筆記本是世界知名品牌（推薦）
6，筆記本終極秘訣=“10000張紙法則”
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