設計思維,怎麼讓人顯得更專業,更容易讓普通人接受?

設計思維,怎麼讓人顯得更專業,更容易讓普通人接受?

設計思維,怎麼讓人顯得更專業,更容易讓普通人接受?

設計思維,怎麼讓人顯得更專業,更容易讓普通人接受?

工作是什麼?市場上已經有很多文章嘗試回答這個問題。但凡每個人都希望自己是處在這樣的狀態,成為職場上老闆喜歡、主管依賴、同事稱羨、自己滿意的快樂工作人。

而工作,其實有點像產品。需要消費者對它買賬,而你做為消費者願意購買的東西一般具有這麼兩個屬性,一種是問題的解決,另一種就是愉悅的感覺。

工作真的不只是工作而已,是一場人生的修行,包含了很多很多內容……

設計師必備的技巧——概念視覺化

美國一個倡導健康的公益中心做了一項調查,發現一包爆米花平均含有37克的飽和脂肪。但如何讓人們瞭解“37克的飽和脂肪”意味著什麼,進而讓人減少食用?

《創意黏力學》提到的例子

他們想到一個妙方,在記者會的主要訊息寫著:“在一般電影院買到的一份爆米花所含的會阻塞血管的脂肪量,超過一份培根蛋的早餐,加一份大麥克漢堡附薯條的午餐,再加上一份全套的牛排晚餐。”他們甚或在電視機前展示了這全套油膩大餐。這個畫面透過美國各大電視臺頭條播送,嚇壞了全美觀眾。於是,這個觀念被成功地推銷出去,造成消費者罷吃爆米花,迫使各大戲院改用“好油”來爆玉米。

利用人們已經熟悉的視覺形象

最好的案例,是電影《異形》(Aliens),在這“黃金15秒”當中,只用了四個單詞“sharks in the spaceship”(宇宙飛船裡的《大白鯊》) ,就得到了製片的青睞,因為《大白鯊》的電影已經讓大家耳熟能詳了。這,就是會運用故事的技巧。

如何和客戶溝通

曾經有個很難搞的客戶,年輕AE需要加班加點服務他,最後接受不了客戶的折磨,憤然離職。離職後,一位較有經驗的同事來是這樣服務這位客戶。

同樣的背景,這樣溝通更有效。

他就很清楚地告訴客戶:我很願意為您服務,但若有急事需要我加班,請事先讓我知道,好讓我有時間取得家人的同意。因為我也需要有健康才能為您做好服務。另外,我也會將加班的時數與內容報告我的主管,讓公司瞭解我的服務狀態以及您的需求。果然,這位同事與客戶的互動有了比較合理的進展,同時也得到客戶的尊重。

相對於前者,你覺得後者有什麼做的更妙的地方呢?關鍵點其實其實都只有一點,即從客戶立場出發。無論是出於什麼理由,均不斷重複這些理由為了更好的服務客戶。不管說的是真話還是假話,如果你得到這樣的回覆,均有一種被尊重的感覺。

放下的智慧

有一個故事相信大家都聽過:兩個小孩在一起玩耍,女孩問男孩,如果你有一棟房子,會不會給我一棟?男孩說會。女孩再問男孩,如果你有一輛車子會不會送我一輛?男孩也說會。最後女孩看男孩手上那一袋蘋果說,如果你有兩顆蘋果,會不會分我一顆? 男孩馬上將蘋果袋藏到身後說:“不會。”女孩不解,問為什麼? 男孩說,因為我真的有兩個蘋果。這個故事告訴我們,如果你一無所有,叫你“放下”絕對容易,因為你沒有損失;而如果你真正擁有,叫你“放下”一定很難。而此時若能選擇“放下”,才是真正的“放下”。所以我覺得在教人放下之前,應先教人擁有。

放下和擁有,總是兩個矛盾的傢伙。如果你未曾擁有,說出來的話往往十分客觀。所謂當局者迷,旁觀者清。仔細想想,確是如此,放下是放下擁有,本來什麼都沒有,自然容易放下。當你手上提著東西時,決定就會變得猶豫。


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