一、何謂標準化
何謂標準化？就是為在一定的範圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重複使用的規則的活動，稱為標準化。它包括制定、發佈及實施標準的過程。
標準化是借鑑工業生產標準化理念，通過引進系統理論，對施工現場安全生產、文明施工、質量管理、工程監理、隊伍管理、合同履行等要素進行整合熔鍊、縝密規範，形成密切相關、交織科學的施工現場管理新體系。其基本方法可歸納為三點：簡化、統一化、通用化。
1.簡化就是對繁瑣的施工工序進行篩選提煉，剔除其中多餘的、低效能的、可替換的環節，精煉並確定出滿足全面需要所必要的高效能的環節，保持整體構成精簡合理，使之功能效率最高，以少勝多。
2.統一化就是將兩種以上同類工序的表現形態歸併為一種或限定在一定範圍內的標準化形式。
3.通用化則是在互相獨立的工序中，選擇和確定具有功能互換性或尺寸互換性的工序的標準化形式。
在當今社會，科技已經成為第一生產力。在項目施工中科技可以加快施工進度，提高質量，節約成本。 可見科技的優勢，創新的優勢是在生產、進度、質量方面都遠超傳統施工方法。
二、標準化的具體表現
項目施工管理中，標準化的具體表現是：施工工序標準化、現場佈置標準化、 管理標準化。
1.施工工序標準化。在施工過程中，嚴格按照標準化施工制度執行，對勞務隊進行細緻的三級技術交底，現場管理人員抓住施工管控要點，保證施工質量。比如在混凝土澆築施工之前，使用吸塵器，高壓水槍等工具，對模板進行清理，保證澆築後的混凝土質量。在鋼筋原材進行切絲加工後，使用套筒進行端頭保護，防止切絲部位破損及鏽蝕。
2.現場佈置標準化。項目工地臨時設施應按照相關規範設施，注意臨邊安全，在重要部位設置設置安全通道，防護欄，防撞杆，警示牌等以保障作業人員的安全。場地內CI全覆蓋，七牌一圖，材料標識牌，同時在現場設置施工工藝流程圖，工程形象進度圖等，並在圍擋上、防護欄上、機械設備上、鋼筋加工棚處張貼懸掛安全標語、質量標語、生產標語等，以此提醒進行施工現場後必須嚴格遵守施工現場安全、質量管理制度。
3.管理標準化。標準化管理是指為在企業的生產經營、管理範圍內獲得最佳秩序，對實際或潛在的問題制定規則的活動。簡單來說標準化管理就是在管理過程中形成標準的管理制度，並嚴格按制度進行管理。
標準化的實施，不是一句口號，不是一種形式，而是要使之成為一種常態化管理模式。在項目管理過程中，對標化的實施要常抓不懈。首先從上至下統一思想，明確目標，制定規則標準。其次明確責任，落實到位，環環相扣，保障標準化的推進。
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