董事長到分公司暗訪,保安:你是董事長,我就是董事長他爹!

公司不能沒有制度,但不能按照制度去走,守制度常常製造麻煩。

沒有規矩不成方圓,公司不能沒有規章制度,但不能死守著規章制度。

給大家舉個例子,有一家特別大公司的董事長悄悄到分公司暗訪。

他沒有提前通知分公司的領導,自己開著車就到了公司門口。

保安就問你找誰?董事長,對保安說,我是總公司的董事長,我找你們公司的總經理。你知道保安說什麼嗎?保安笑了笑,指著董事長的鼻子,你是董事長那我就是董事長他爹。你還想騙我。以前,別說董事長來,就是隨便來一個總部的領導,所有領導都一字排開的在門口等候,你這一輛車一個人,就想騙我開門,別想了,這裡我最大。

董事長到分公司暗訪,保安:你是董事長,我就是董事長他爹!


董事長搖了搖頭就走了,結果誰倒黴,當然是公司倒黴了。

你看,中國人經常用守制度,來製造麻煩。

很多人估計還沒看懂這個故事,那我再舉兩個例子。

有一次,我到一個公司去講課,我們沒讓對方公司來接,而是自己開車去了。

到了門口我說明了身份和來意,讓我出示證件,我就說我沒有,他問,沒有,那你來幹什麼?

我說我不知道!他表現出無語了,不知道,那你到底想幹嘛?我說,我不想幹嘛。

最後辦完了以後,給了我一個識別證,我說我不帶。看起來我是在故意刁難他,其實我是想在提醒他,你們公司這樣的內部溝通是不對的,貴賓到來,提前都沒跟守衛溝通好,還搞這玩意。

我這是為他好呀,如果真的一氣之下走了,領導還不得把他給開了。

董事長到分公司暗訪,保安:你是董事長,我就是董事長他爹!

後來到另一個公司,就看出保安的段位不一樣了,我還沒到門口,他一看車牌號就知道是誰了。立馬就給我辦手續。辦完手續以後。,他也給了我一個識別證,但說了這麼一句話,這就很厲害了,他說,這是識別證,您可以不帶,別管那些。

他這麼一說,我反而乖乖的跟他說,兄弟,我帶著吧,不想讓你為難。

你看,這是守制度和不守制度,給人帶來的感覺不一樣。

還有個公司,我去了一次就知道早晚得倒閉,為什麼。

車子開進公司的時候,人力資源的總監來接待,還要打開我的後備箱,看看有沒有帶什麼東西進來,走的時候打開後備箱,看看我有沒有把什麼東西帶走,對人沒有絲毫的尊重和信任的公司是走不遠的。

董事長到分公司暗訪,保安:你是董事長,我就是董事長他爹!

制度本身沒有錯,但人的執行,是要有智慧的。


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