無公益，不長江！公益，是每個長江人的必修課！
每一年的99公益日，都堪稱是一場現象級全民“一起愛”的公益行動。
每一年的這一天，長江人也會吹響向善的集結號！
點擊文末閱讀原文，支持長江校友公益項目
今年之於往年的創新之處是：在騰訊公益官方支持下，長江商學院首次攜22家校友公益項目，以專題的形式亮相騰訊99公益日主會場，呼籲更多長江校友行人文、勇擔當。
每一年，一起愛
2017年，我們的朋友圈
去年99公益日前夕，大家的朋友圈猝不及防地被一組“小朋友”的畫刷屏。
36幅畫中，有開往春天的列車、有波濤洶湧的大海、有世界盡頭的日落黃昏，也有萬物皆眠卻不失生命力的冬季……這些畫，或唯美浪漫，頗具印象派畫風；或極具現代感，甚有畢加索的味道。
這些畫背後的創作者，是一群患有自閉症、腦癱、精神障礙或智力障礙的年齡段在11 -37歲的大孩子們。“他們自閉、他們腦癱，但他們的畫作神秘迷人”。大家愛憐地稱他們是：“來自星星的孩子”。
這一天，每個人只需支付一元錢，就可以購買自己喜歡的畫作電子版。這些因公益所購買的畫作，被生成一幅漂亮的海報，在朋友圈繼續傳播，將愛心接力。短短數小時，“小朋友畫廊”刷爆朋友圈，籌款1500萬元，幫助了更多特殊群體的孩子們樂享藝術之旅。
2016年，“世界的十字路口”
這一年，被譽為“世界的十字路口”的紐約時代廣場納斯達克大屏上出現了兩個東方人的面孔：一個是抱著粉色書包的中國小女孩，一個是身著長江藍，正在奔跑的中國男子。大屏上同樣醒目的，還有八個漢字：“愛的長江，愛的揹包”。
“愛的長江，愛的揹包”是一個公益項目。從策劃到上線僅6天時間，上線僅52小時，即完成42萬元籌款目標，為42所鄉村學校的留守兒童送去4242個“愛的揹包”。其決策之迅速、籌備時間之短、募款速度之快，刷新公益記錄，被騰訊公益評為“年度最佳籌款案例”。
42公里，可以是一場馬拉松的距離，也可以是1萬顆愛心傳遞的速度奇蹟。
2015年，設在病房裡的學校
“很久，很久以前，一隻霸王龍發現了一隻小甲龍。它流著口水說：‘你看起來好像很好吃’，你們說，小甲龍會被霸王龍吃掉嗎？”
“會，因為他很餓。”
“不會！因為小甲龍有甲。”
講故事的是影視明星陶虹，聽故事的是一群特殊的孩子。而，這是一間建在醫院裡的教室。
孩子們爭先恐後地暢所欲言著。那一刻，他們天真的面龐和悅耳的聲音，看起來和普通兒童沒有兩樣。
但是，每個普通孩子背起書包上學的日常，於他們而言，卻是不可企及的夢想。因為，他們患有白血病，不得不長期住院治療，被迫“失學”。
這所建在病房裡的教室，叫做“新陽光病房學校”，專門為白血病患兒提供免費的陪伴式教育。這樣的場景，每天都會發生在全國各地許多家醫院裡。它的創辦者，也是一名曾經的白血病患者，一位曾被醫生斷言最多活5年的北大學霸。
2015年99公益日，這個“病房學校一起捐”的公益項目，上線短短數天便迅速籌集到四萬多元的善款。
這是三個曾引爆當年公益圈的經典案例。
他們看似不相關，實則背後都有一個共同的名字——長江人！
“愛的長江，愛的揹包”由長江商學院EMBA28期校友宋顯、才華煜倡議，28期全體同學參與，聯合知名校友陳偉鴻的“鴻基金”共同發起，陳坤、吳京等數位EMBA28期校友主動拍攝宣傳照推廣。他們說：
“公益是一場耐力長跑，長江人自帶加速度!”“新陽光病房學校”的發起人是長江商學院EMBA25期校友劉正琛。他說，匯入長江後，他的基金會全年籌款額從2014年的1173萬，增長到了2016年的近5000萬，幾乎增長了4倍。
“小朋友畫廊”的發起人是“WABC無障礙藝途”創始人、長江商學院EMBA32期同學苗世明。在長江，大家都親切地喊他“大苗”。大苗說，是長江讓他學會了如何以專業的商業管理去運營公益組織。
他們，只是長江商學院投身公益的數以萬計校友的縮影，這個校友名單，還很長很長。
比如：王振耀、劉洲鴻、劉冰華、王汝鵬、王兵、竇瑞剛、潘江雪、王克勤……
每一位長江人在進入長江商學院後幾乎都會對公益達成這樣的共識：一群人並肩戰鬥的幸福感，比一個人單打獨鬥的幸福感，要多得多；一群人撬動的社會力量，比一個人單打獨鬥撬動的社會力量，也要多得多。
僅以99公益日為例
2015年是“99公益日”元年。在很多人還不太瞭解時，長江已有關愛白血病兒童、抗戰老兵、留守孩子、瓷娃娃等公益項目入選。那一年的9月9日，被定為中國首個公益日！
2016年“99公益日”，長江9位學員6個主項目共獲得29948316.53元的捐資，捐助人數達到378136人，佔騰訊99公益日所有3000+項目總和的11%和6%。
2017年9月9日，在長江商學院“當我們在一起，就會了不起”等傳播的感召下，長江校友千萬指尖共遞愛心。最終，參與其中的54個長江校友公益項目籌款總額達9400萬，佔99公益日籌款總額13%！
2018年99公益日即將開啟。在騰訊公益官方支持下，長江商學院攜22家校友公益項目，以專題的形式亮相騰訊99公益日主會場，呼籲更多長江校友行人文、勇擔當。
無公益，不長江
公益DNA
長江商學院初創伊始，李嘉誠先生曾在長江商學院課堂上對EMBA同學親傳成功心法。秘訣只有兩個字——“奉獻”！
他說：“我最近常常對人說，我有了第三個兒子，朋友們聽說後都一臉不好意思的恭喜我。我是很高興，我不僅愛他，我的兒子也將愛他，我的孫兒也將愛他。李嘉誠基金會就是我的第三個兒子。”
2002年，李嘉誠基金會捐資創辦長江商學院。李先生希冀：“我們同心、真心、決心，在這個世上散播最好的種子，並肩建立一個較平等及富有同情心的社會；打造奉獻的文化，實現我們人生最有意義的目標，為我們心愛的民族和人類創造繁榮和幸福。”
長江商學院從誕生伊始，便具備天然的公益DNA。
將公益、人文納入學院的整體發展戰略，成了長江商學院有別於其他商學院的重要一點。
“長江從創辦的第一天就高度重視社會責任與擔當，長江商學院希望培養的新一代商界領袖具備三個核心精神：第一，全球視野、全球責任、全球擔當；第二，人文關懷與社會責任；第三，創新精神。”長江商學院創辦院長項兵說。
一個公益理論創新
長江商學院《公益第一課》、《公益創新與企業可持續發展》等一系列公益課程的開創者是朱睿教授。她提出了一個全新的公益理論：“最好的公益是用商業模式做公益！”“授人以魚，不如授人以漁。公益形式一定要創新，不是輸血式，而是造血式！”
“以商業模式做公益”的理論思想，在長江孕育，也在長江公益中實踐著、檢驗著、昇華著。這個公益創新理論的集大成者，便是“善果·枸杞”項目。
2014年，黃沙漫天、荒蕪蕭瑟的戈壁灘上，迎來長江商學院戈9A隊的勇士們。
三天的眾志成城、奮力拼搏，長江商學院勇奪第九屆“玄奘之路”商學院戈壁挑戰賽團體冠軍！一年後，在距離賽場50公里之外的銀河新村，長江勇士們也跑出了一場愛的馬拉松。
銀河新村！一個充滿詩意的名字，現實中卻是風沙肆虐，土地貧瘠。貧窮的銀河村人堅守在這裡，盼望著奇蹟的發生。經過這兒的長江人被這裡的貧窮震驚了。他們決定幫助當地村民脫貧！他們也在思考，如何才能讓他們有尊嚴、可持續的脫貧？
在朱睿教授的主導下，長江商學院公益委員會決定整合長江校友資源幫助當地百姓打造一個農特產品品牌，幫助他們真正富起來！
一番調研，長江人發現銀河村雖然乾旱缺水，土壤鹽鹼化嚴重，但日照充足，晝夜溫差大，很適宜枸杞生長。種植的枸杞果粒重、含糖量高、品質好。
佛家有云：善因善緣結善果！善果·枸杞之名，因此而來！
最終，長江商學院公益委員會與銀河村枸杞種植戶簽訂購銷合同,以高於市場的收購價提前預定村民們的優質枸杞；利用電子商務平臺為村民搭建枸杞銷售渠道，幫助他們設計品牌、包裝、傳播，解決農戶枸杞銷售難的問題，讓村民們敢放心大膽種植，真正從種植枸杞中創收增收，持續獲得更好的、有尊嚴的經濟收入，最終實現了自主脫貧！
十六年“知行合一”
王陽明說：“知之真切，篤實處即是行；行之名覺，驚察處即是知。”這便是“知行合一”。
2005年，長江商學院引領性地將人文課程與公益實踐系統引入商學管理教育，提出培養企業家“人文關懷和社會擔當”。
2010年，長江設立48小時公益學時制度。長江所有EMBA 學員必須完成48小時公益學時才能畢業。2017年，MBA、FMBA實行
“24小時公益學時制度”。至此，公益學時制度覆蓋長江商學院所有的學位項目。2014年，長江開設“公益第一課”。所有新生入學的第一課，不是商業管理課，而是公益第一課。從新生入學第一天起就力圖把公益和社會責任融入他們的血液當中。
2014年，每年設立“長江公益獎”評選。通過一年一度的表彰長江公益的先進人物和先進事例，示範帶動，典型引領，放大榜樣校友的示範效應，激勵更多長江校友參與公益。
迄今，長江公益獎學金全面覆蓋DBA、EMBA、FMBA和MBA等長江商學院所有學位課程項目！迄今已有數十位公益領袖匯入長江，與全球商界精英共同學習，跨界創新！
教育的本質意味著，一棵樹搖動另一棵樹，一朵雲推動另一朵雲，一個靈魂喚醒另一個靈魂！
在這種“善其身、濟天下”的潛移默化中；在“以商業模式做公益”這種智慧做公益的醍醐灌頂下；在公益榜樣人物的示範、帶動與引領下；長江人的公益熱忱洶湧向前。
回望長江商學院16年公益歷程，歷經“三代”公益模式：
公益1.0模式（2002-2010年）：自發公益
以長江同學自發的、無組織的、捐錢捐物為主。2008年汶川地震，長江校友通過各種渠道和方式捐資4.3億元，佔中國企業捐款7%。
公益2.0模式（2010-2012年）：項目公益
開始注重資源整合和公益品牌的塑造，通過“市場化+項目化+品牌化”的方式開展公益。此期間，長江商學院聯合團中央推出的紅領巾書屋已在全國30個省市自治區落成745個，項目受惠人數超過26萬人。
公益3.0模式（2013年至今）：平臺公益
開始注重公益理論的創新，研究如何將公益與商業相結合，探索以商業模式做公益。“建立一個平臺，使這些貧困地區或某一個事業產生造血機制，真正做到授人以漁，這是我們要實現的目標。” 長江商學院副院長閻愛民教授說。
“善果•枸杞”項目和“領航井岡”企業家高級研修班項目是這一模式的代表。2018年6月，在“領航井岡”企業家高級研修班項目基礎上，長江商學院成立“井岡山教學基地”，探索“教育扶貧+產業扶貧+健康扶貧”三位一體的商學院精準扶貧新模式。
“公益已經是長江人基因的一部分。”長江商學院副院長閻愛民教授笑言說，“隨便調出幾個長江人，弄出幾個染色體比較一下，裡邊一定有公益的成分。它已經融化在長江的血液當中，所以我們說：無公益、不長江！心底無公益，枉做長江人！”
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