隨著小米IPO臨近，越來越多相關消息傳出。
有媒體稱，小米IPO後市值預計將達到1000億美元，以雷軍佔小米77.8%的股份算，雷軍身家將達778億美元（約5020億元），這一數據遠超現在首富許家印的2900億元。
而實際上，不止創業，雷軍的投資生意，同樣做得風生水起。從當年的天使投資人，到小米的生態佈局，以及投資機構順為資本。從今日頭條、美團、快手等巨頭，再到多家上市公司，以及小米生態鏈的眾多企業，半個中國互聯網，幾乎都囊括其中。
值得注意的是，作為一家定位為互聯網公司的小米，更是意識到了互聯網醫療健康領域的巨大商機，併為此付諸行動。
早在2007年，順為資本就向好大夫在線送出300萬人民幣的天使輪投資；
2012年，專注心臟康復院後管理的互聯網平臺“醫醫”獲得雷軍天使輪投資；
2012年，順為資本向丁香園送出數千萬美元的B輪融資；
2014年1月，小米投資以小米手環為主的華米科技；
2014年9月，小米2500萬美元投資九安醫療iHealth，佔股20%；
2014年10月，“硬派健身”獲得順為資本數十萬美元天使輪投資；
2014年，專注母嬰婦幼健康的“愛丁醫生”獲順為資本百萬美元A輪投資；
2015年，金山雲與北大醫信合作，推出基於雲計算和大數據的醫療解決方案；
2016年，口腔健康護理平臺小貝科技獲小米科技天使輪投資；
2016年，秒秒測（智能體溫計）獲小米科技、順為資本千萬級Pre-A輪投資；
2016年，素士（電動牙刷）獲順為資本Pre-A、A輪投資，金額未透露。
通過梳理雷軍系醫療版圖發現，他們以智能硬件為主，有一個共通邏輯：專注某個領域，做一款極致產品，接觸海量用戶，從而帶來提供更多增值服務的機會。有分析認為，此策略是配合小米生態鏈的發展。
以手機起家的小米，在2013年底，啟動了小米生態鏈計劃。當小米電視、路由器、手環紛紛進入大眾視野之後，外界才反應過來：小米不是一家單純的手機廠商，而是要做一個“百貨公司”。
雖然小米手機收穫了大量用戶，但是，國內手機市場競爭日趨激烈，已經不是一家公司能夠具有明顯優勢的時代了。而雷軍採取的是，用資本的方式，來擴張產品線。以手機為核心，輔以周邊的小米生態鏈投資公司、結盟合作和投資的公司，將各種產品滲透用戶家庭。
雷軍表示，想用小米模式切入100個細分領域，帶動整個智能硬件的發展，把小米從一個大船變成整個艦隊。
不過，有業內人士提醒，相較於騰訊、阿里大健康佈局現已覆蓋智能設備、醫藥O2O、醫院等領域，小米近衛軍們還得擼起袖子加油幹。
閱讀更多 健康大數據 的文章
