馬鋼最新戰略目標:2020年,集團年營業收入破千億,企業競爭力進中國企業品牌100強!

马钢最新战略目标:2020年,集团年营业收入破千亿,企业竞争力进中国企业品牌100强!

加快“智造”步伐 打造“綠色工廠”

——訪馬鋼集團管理創新部部長張吾勝

马钢最新战略目标:2020年,集团年营业收入破千亿,企业竞争力进中国企业品牌100强!

市委九屆七次全會明確了我市‘生態福地 智造名城’的城市定位,提出了目標任務、戰略舉措等等。我通過研讀學習,認為站位很高,充分體現了市委把握新時代、引領新常態、推動新發展的堅定信心和決心。

马钢最新战略目标:2020年,集团年营业收入破千亿,企业竞争力进中国企业品牌100强!

近年來,馬鋼積極去產能、調結構,形成1+7產業結構,鋼鐵主業長足發展,其他板塊蓄勢待發,在一舉扭虧為盈後效益節節攀升,今年上半年取得歷史同期最佳業績。在轉型發展中,市與馬鋼建立了良好的融合發展機制,市委九屆七次全會的決策部署,為市與馬鋼融合發展搭建了新的平臺、提供了新的機遇。

马钢最新战略目标:2020年,集团年营业收入破千亿,企业竞争力进中国企业品牌100强!

1+7產業結構

對於全會提出的新任務、新要求,馬鋼將如何作為?

為落實《中共馬鞍山市委關於推進新時代高質量發展的若干意見》,馬鋼迅速組織學習貫徹,制訂具體行動計劃,明確將立足自身優勢,以產業升級和結構調整為主攻方向,主動融入全市高質量發展重點領域、重點項目、重點工作,著力推進政策對接、產業對接、項目對接和工作對接,攜手共建軌道交通產業、智能製造產業,提升全市產業發展層次,增強區域經濟實力,當好推動馬鞍山新時代高質量發展的“排頭兵”。

马钢最新战略目标:2020年,集团年营业收入破千亿,企业竞争力进中国企业品牌100强!

鋼與城融合發展

張吾勝:我們的貫徹舉措就是明確戰略定位、戰略目標,實施重點舉措。

據瞭解,馬鋼的戰略定位是打造“獨具特色的鋼鐵材料服務商”和“規範高效的國有資本投資運營集團”;戰略目標是到2020年,集團年營業收入突破千億元,企業競爭力進入中國企業品牌100強。其中,鋼鐵配套生產規模2000萬噸左右;培育形成3-4傢俱有較大經濟體量、較強市場競爭力和一定品牌影響力的多元支柱板塊,打造兩個“百億級營業收入”產業板塊,力爭3-5家企業上市融資。

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加快“智造”步伐

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馬鋼職工在生產裝配產品

為實現上述目標,馬鋼將在“智造”上加快步伐,重點發展軌道交通裝備、節能環保、電子信息、高端裝備製造等戰略性新興產業,推進產品創新、服務創新和商業模式創新;深入推進“1345”品牌建設工程,加快推進新一代信息技術和製造技術融合發展。支持馬鋼飛馬智科信息技術股份有限公司打造安徽工業雲平臺,全力推進企業智能製造,進一步提升信息產業的品牌影響力和企業核心競爭力。

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打造“綠色工廠”

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馬鋼姑山礦生態復墾基地

馬鋼將主動融入生態城市建設,堅持綠色發展不動搖。馬鋼將發展壯大能源環保、化工、新材料等板塊,加強資源綜合利用,降低排放,全力打造“綠色現代都市工廠”。去年,馬鋼噸鋼綜合能耗降至480公斤標煤以下,降低排放效果顯著。目前,馬鋼正在制定超淨排放內部控制標準,今後將加大環保治理投入,提升排放控制要求,加強全流程管理,積極穩妥推進超低排放改造和綠色發展,力爭在2020年10月份前基本實現鋼鐵生產工序達到超低排放水平,進一步提升環保水平,向“運營良好、環境友好、家園美好”的目標邁出紮實步伐。

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馬鋼汙水處理及鍋爐脫硫脫硝設施全景

張吾勝最後說,馬鋼將從適應集團管控需要出發,聚焦關鍵環節,推動機關機構改革向縱深推進,支撐母子公司管理體系高效運行、集團戰略有效落地;建立完善符合馬鋼實際、體現產業特點和崗位價值的多元化、市場化、差異化激勵機制,不斷激發幹部職工擔當精神和工作熱情;通過層級管理、股權激勵、員工持股等方式,引導幹部職工更加註重企業長遠發展、減少短期行為,探索高端緊缺人才市場化和差異化薪酬分配機制,暢通管理、技術、操作三支隊伍發展通道;推動全面精益運營,進一步強化精益工廠創建,持續提升運營管理質量。

馬鋼最新戰略目標:2020年,集團年營業收入破千億,企業競爭力進中國企業品牌100強!
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