公司生產車間早會制度

公司生產車間早會制度

為提高員工素質,加強規範化科學管理,追求“每天一總結,每天一反省,每天一進步”的精益敬業工作境界,促進“日事日畢、日清日結”制度落實,提高工作效率,決定在全公司生產車間推行早會制度。

一、早會時間

每週一至週六早晨上班開始15分鐘為早會時間,廠休日、節假日除外。

二、參會人員

車間主任、檢驗人員、車間班組長及操作工

三、早會地點

本公司生產車間內。

四、組織職責

車間主任帶領車間班組長輪流主持開會。

五、早會內容及程序

1、主持人先召集人員列隊集合,先整對,具體步驟按要求每行人數排列,隊伍向右看齊,然後向前看,兩手後背相握,兩腳與肩同寬,身形挺直。整隊後問候大家“早上好!”,與會人員回敬“很好!”。

2、總結點評上一週生產、工作情況,表揚生產工作好的方面,報告上一週生產(工作)任務和質量效率情況,點出存在不足的地方,強調需要大家注意和改進的具體方面。

3、安排本週的工作和生產,對生產品種及質量技術要求作出精細安排和說明,將任務細化、責任到人,提出嚴細的工作紀律和生產要求;

4、進行思想與廠規教育;讓員工分享工作經驗、體會與感悟;

5、進行簡要的技術培訓,如現場管理、安全生產、品質控制等;

6、貫徹公司及上級有關文件和指示。

六、管理要求

1、主持人要嚴肅認真,一絲不苟,不能走過場;要做好每日早會記錄。早會記錄每天報生產供應部經理處備查。

2、員工參加早會應保持良好的精神面貌,面帶微笑,保持儀態,不得勾肩搭背,竊竊私語等,如有員工不符合要求,主持人有義務和權利進行糾正,對多次無視晨會紀律,公司對其進行必要的教育、處罰。

3、早會中不能交頭接耳,不能有小動作,早會期間嚴禁接聽手機。

4、對遲到、無故缺席早會者,罰款5-10元;對早會主持者不認真組織、走過場、圖形式的給予處罰50元。


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