導讀：管理最怕的是被平庸的員工綁架！而優秀的員工主動流失！
好的管理
不要害怕員工離開；負面的員工不換掉，弊大於利；狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來。員工是越換越優秀！
團隊的角色
員工分為五種類型：人渣，人員，人手，人才，人物
【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃裡扒外的破壞分子；
【人員】就是隻領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不願幹，屬庸人之列；
【人手】就是安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著下命令的人；
【人才】就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；
【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人！
結語
管理是就要淘汰人渣，
激活人員，
培養人手，
重用人才，
與人物綁定！
用事業合夥人的管理模式
激活員工源源不斷的動力
讓員工發自內心地感到
為老闆幹就等於為自己幹
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