9月8日，由鯨呀營銷日報舉辦的第一期《第一品牌幕後推手私享研習課》在上海梅龍鎮九樓蒲公英會議中心圓滿落幕。
在僅有20人的私享研習課上，智旗戰略品牌營銷機構創始人邵軍老師，現場解析了其深度服務的小罐茶、8848手機 、e人e本、拉卡拉、水宜生、排毒養顏膠囊、商務通手機、仁和清火膠囊等熱門品牌。如何從0開始打造第一品牌的幕後營銷方法論及具體操作手法。
在全天超過7小時的深度研講中，邵軍老師一邊研讀其一手操作的深度案例，一邊深度解讀中國企業在成長過程中面臨的重大問題。
並向學員首次披露了智旗獨家的品牌系統性打法， 對學員企業的產品與品牌進行深入的點評，並全程陪同，最終輸出針對性的品牌策略。
學員們分組討論、系統演練共同解決問題，收穫了拿走即能戰的解決方案，收穫滿滿。
（智旗戰略品牌機構創始人 邵軍）
鯨呀營銷日報上線半年多來，定位8000萬營銷人服務平臺，專門為中國企業提供品牌營銷產業鏈解決方案，在半年多的時間裡，先後邀請了創意熱店、體驗設計、新媒體、品牌策劃等領域的8位老師，開講了《壹節課》，並剪輯成短視頻的形式，供用戶利用碎片化時間進行有效學習。
目前已經上線的課程廣受好評。作為新的嘗試，私享課定位深度研學服務，只講乾貨，並從多維度提供行之有效的實戰解決方案。
本次私享課，邵軍老師共講授了五大模塊內容，包括：
“第一品牌戰略方法論”
“超級品類”，
“六環心智策略模型”，
“品牌爆品術”，
“cmo（營銷人）思維方式”
這些獨家概念與品牌模型，主要針對中國企業，特別是轉型企業，在成長過程中面臨的：如何做超級單品、如何建品牌、如何做營銷、如何定位，如何打廣告，如何打造超級品類等諸多實際問題，給予深入淺出的講解。
多位學員表示：
私享課不走形式，側重概念研讀、案列分析、實戰演練。同時又有邵軍老師創立智旗13年打造超過30第一品牌的個人心得經驗。
比如：課上，邵軍老師將品牌塑造分為三個部分來講解。
第一部分是品牌頂層設計
拿品牌命名為例：“小罐茶”不同於尋常的命名方式，聽起來更像是在傳遞一個品類的屬性，看似隨意，卻是遵循了趨勢性品類策略，就像小米、天貓等品牌名，拋開了傳統命名方式的束縛反而更具活力。
第二部分講到“匠心”的傳播
無非是真實、真誠，並用創意征服消費者，讓消費者信任並接受差異化，是使銷售達到長遠目的的重要條件之一。
第三部分提到營銷的方法
如何讓品效合一，拋開“王婆賣瓜自賣自誇”的套路，邵軍老師提出“戰略級信任方法”與“戰術級信任方法”兩種非常實效的方法，學員表示，一學就會，非常實用。
邵軍老師最後總結：打造10億級品類品牌並不複雜，營銷招式本質上就那麼多，不必一味“求新求變”。從頂層設計到產品故事再到實效推廣，這也許是每個人都知道並且看得懂的。
但想要真正做好一個品牌就要將這幾步做到極致，這樣不僅鎖定了人群更擴大了影響力，第一品牌也就應運而生。
私享課結束後，學員們紛紛表示：聽智旗創始人邵軍老師講的課，沒有套路全是乾貨，甚至還有學員已經迫不及待的詢問了鯨呀君“下一期課什麼時候開課？”。
鯨呀君表示，第一期《第一品牌幕後推手私享研習課》結束後。
將根據用戶需求推出更多課程，也會邀請更多行業內的大咖級老師到現場為大家授課，敬請期待。
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