有人說：甲方工程口的工作相對於施工單位是比較穩定的，接觸的人脈也更廣，但需要的綜合素質也比較高。在這個前景不明朗的季節，如果你不想拋棄專業，又能有時間、有機會提高自己，轉戰甲方是一個不錯的選擇。
我在監理公司三年，施工單位三年，之後到的房地產開發公司（也就是俗稱的甲方）。做甲方，體會不多，主要是以下這三個大方面：
一、行使好你的建議權
- 作為工程部的人員，不管是經理也好還是現場人員也好，千萬不要去誤導自己的老闆，而是負責任地告訴他某事情按國家規定的做法、常規做法、目前我們這種情況下的處理辦法，讓他根據你提供的信息對事情的處理作出判斷。
千萬不要立功心切，用不準確的片面的無依據的信息對老闆造成誤導，如果因此讓他作出錯誤的決策，後果會很嚴重。
- 如果是工程部經理，要帶領工程預算人員做好成本估算和核算（有些房開公司是獨立的成本合約部），並根據工程進度計劃表為老闆提供資金安排計劃。配合好合約部選擇參建各方和制訂相關合同。
這點很重要，不要因為資金安排不周造成拖欠進度款的事情，這也是很重要的事情。
- 配合好策劃部，對實現某種建設效果的施工可行性提供正確的建議。
二、行使好你的決定權
- 設計文件。
這份東西直接決定了項目建設的投資額。其中工程部人員及經理最常遇到的就是設計文件變更，必須把握，動輒增加成本。按道理說，這個應該是甲方設計專業人員的事情，我們公司是由我們硬上的（至於原因你懂得），這麼做的好處就是：我在不斷的進步。
- 根據自己的經驗，對現場非技術性問題進行敲定。
對技術性問題懂得去召集項目建設各方中的技術單位參與解決，根據公司項目開發中確定的原則對爭議問題進行拍板。對這一條，不需要很精深的專業知識，但要學會一樣技巧，要有較強的理解能力和較強的總結能力和把相關單位的觀點進行彙總處理的能力，實際上就是把各方的觀點總結一下，選擇其中有利的觀點。或者是引導參與會議的各方，將分歧最大限度縮小。
需要有處理事務的藝術和足夠的胸襟。
- 帶領工程部人員編排項目開發計劃，確定各階段的里程碑計劃，交由施工單位依此編制詳細的施工進度計劃。
一般進度都是和銷售部門的銷售計劃協同，開發樓盤就是要賣的，迎合市場很重要。
三、正確行使你的考評權
即是對參建的施工單位、監理公司主要管理人員進行考評，不需要公開，在日常工作中對其進行評價，不稱職的撤換。
大棒就在你手中，舞得好你就是說一不二的主兒；舞得不好會反傷自己。
除此之外，還有這些虐哭乙方的行話你也可以學學……
【黑話之甲方爸爸+AD系列】
先做方案看看=騙稿
錢不是問題，只要創意好=騙稿
這次其他比稿公司就不方便透露了=陪標
你們到底有沒有腦子=我不知道要什麼幫我想想
我們企業比較實際=我們沒錢
你們的方案很好，只是…＝方案好沒用，價格好才是關鍵
最近賣的太快了=價格定低了
最近銷售太差了=趕緊給老子想辦法
渠道費用是不是可以縮減=該給回扣了
項目先緩一緩=這事黃了
預算80萬=預算60萬
預算60萬=預算40萬
預算40萬=預算20萬
【黑話之甲方爸爸+AE系列】
你們今天辛苦一下=準備加班到凌晨
領導很重視這個=趕緊加班給我弄出來
這是一個重要節點=今晚準備加班
很多部門都要看的=等著被強姦吧
在嗎？=領導有修改了or換方向了
要拔高=和國家政策或社會現象結合
可以參考這個=按這個給我抄
你懂我的意思吧？=我也不懂我什麼意思，靠你了
你們是專業的=不要問我，我也不懂
先按這個方向走=我也不知道領導怎麼想，反正到時候不是我改
你先做著=我不知道要什麼，但你做了我就知道自己不要什麼了
你們要有追求=改到我滿意
不復雜，做幾頁PPT就行了=隨便糊弄下，重點是要快
你們的方案我們已經看過了=你們的方案，我剛剛才打開瞄了一眼
創意呢？=有好的比喻或者誇張手法嗎？
品牌呢？=放大logo or 多提品牌名
【黑話之甲方爸爸+文案系列】
沒體現項目價值=多提項目案名
馬上=下班前
儘快=今天
文章一點小修改=改文章邏輯
文章修改挺多=重寫
寫得有吸引力一點=突出促銷信息
我也不想這樣 = 但就是要改
【To甲方：嗯＝你開心就好！】
【To甲方：好的=你開心就好！】
【To 甲方：我知道了=你開心就好！】
【黑話之甲方爸爸+設計系列】
沒有突出我們的優勢=logo不夠大
這也看不出來是我們項目啊=把效果圖放上
感覺沒啥創新=項目就那樣，全靠你們忽悠
這也看不出我們是地鐵盤啊=找個地鐵圖給我放上
這也看不出我們是學區房啊=找幾個背書包的學生給我放上
沒突出我們的景觀優勢=湖面要大，樹要多
感覺不夠高大上=多用金色
不夠喜慶=多用紅色
哎，我又看到了一個海報做得很不錯＝重新設計
活潑中最好再帶點嚴謹=重新設計
這個風格不太合適=重新設計
感覺不太對=重新設計
總覺得哪裡怪怪的=重新設計
感覺好像差點兒 = 重新設計
【黑話之甲方爸爸+付款系列】
【To甲方：在嗎？＝啥時候給錢！】
正在開票中＝不付款
還在走流程=不付款
老闆出差了=不付款
要很多領導簽字=不付款
客戶也還沒給我們付款=不付款
PO有點問題=不付款
財務說付款了=今天肯定收不到錢
匯款了，轉賬需要時間=3天之內肯定收不到錢
我去問問財務=一週之內肯定收不到錢
這個月財務關賬了下個月才能走系統=三個月內你肯定收不到錢
你知道我們財務流程比較複雜=半年內你肯定收不到錢
不回覆=我沒借口了但我就是不付款
好了，說的這麼多就是甲方也不容易混，畢業後怎麼選？
一句話如果要技術流，施工單位；如果要扯皮，地產！
閱讀更多 建工邦 的文章
