這幾天，一個名叫觸寶的公司赴美上市引發關注度不小。
觸寶？中國大陸群體或許陌生，因為其主要在國際市場馳騁。這就是所謂的燈下黑吧。
觸寶主攻海外市場，主要產品是觸寶輸入法(TouchPal)和一系列信息流應用。基於輸入法積累的技術和對用戶的洞察，觸寶在信息流應用中向用戶推薦個性化內容。觸寶所有產品的全球日活躍用戶達到1.8億，覆蓋240多個國家和地區，支持120多種語言。從其龐大日活用戶規模來看，觸寶在國際市場上確實已經具備巨頭的特質。由於觸寶深耕國際市場，雖在國際垂直領域如雷貫耳，但在國內市場卻鮮為人知。
觸寶本週在紐交所上市，許多專家機構都寄予厚望，也都紛紛進行評論與前瞻性研究分析，給投資者提供意見參考。現有分析內容已經非常全面與有深度，按理說不需要贅述。不過，持續多天對觸寶招股說明書以及眾多分析文章內容的瞭解閱讀，感覺作為一個長期關注公司治理結構與美股的經濟金融人士還是想從幾個獨特角度有感而發有話要說，供投資者投資參考。
一、觸寶的成功首先在於緊緊抓住移動互聯網潮頭
我在眾多講座中，必不可少的告訴聽眾，一定要牢記：線下向線上轉移，PC端向移動端轉移，是不可扭轉的趨勢。這個趨勢是第四次技術革命潮流決定的。“順我者昌，逆我者亡”顛覆不破。觸寶輸入法就是緊緊抓住了移動互聯網即智能手機輸入法這個潮流，站在了風口，不想成功都難。縱觀世界各大公司、各個領域，把握住大勢，站在風口就能夠成功，否則將一敗塗地甚至出局。微軟視窗操作系統多麼不可一世，而後來眼睜睜遺失了智能手機操作系統，差點出局，當然卻成就了谷歌安卓、蘋果系統。英特爾多麼不可一世，但由於忽視了智能手機芯片，導致到今天都步履維艱，而高通等崛起成為芯片主流。不勝枚舉。都是敗在對移動互聯網、移動終端這個趨勢認識不清、把握不準上。
觸寶就是緊緊把握住移動設備輸入法一步步走向成功。觸寶針對印度當地手機性能較差的問題進行了專門優化，提升了輸入的流暢性，贏得了用戶的好評。在印度出貨量前10的主流手機品牌中，超過一半的廠商都和觸寶達成了預裝合作，甚至很多街邊小店都打出招牌，點名可以幫用戶安裝觸寶輸入法以招攬生意。智能手機輸入法市場以及發展潛力依然很大，這是支撐觸寶走向強大的基礎。
二、一開始就高起點，站在國際舞臺
觸寶起步階段的一個細節吸引了我。起步階段，如何讓客商瞭解產品就是到今天也是一個難題。為了讓終端廠商瞭解觸寶，起步階段、資金匱乏的觸寶竟然斥巨資（對於剛起步的觸寶來說）到西班牙巴塞羅那參加世界移動通信大會，角逐“全球移動創新大獎”，如果獲獎將得到巨大廣告效應。結果果然拿到了創新大獎。
巴塞羅那世界移動通訊大會，我還是有所瞭解。我曾經親自去巴塞羅那參加過這個世界移動通信大會。盛況空前，全球移動設備公司以及移動終端企業都會攜帶產品參會並設置展臺，各種論壇、分會場非常多，每年的3月25日左右開始，大約一週時間。各大公司都派出眾多人員參會，比如華為等公司每年都派出千人與會。
觸寶一開始就在巴塞羅那世界移動通信大會上“表演”並獲獎，管理團隊的這種國際化視野不得了。這一步可不是一個廣告效應的小眼界，而是從此成為國際化公司的大視野。可以說，如果沒有那次參會，也許就沒有今天的國際化的觸寶。事實也正是如此。
得獎後，觸寶很快在全球打開了市場，開始了輸入法業務高速增長的黃金時期。
三、眼界寬闊，放水養魚
技術與管理有聯繫，但大多數是兩回事。拓展市場與佔領市場是企業永恆的主題，永遠的壓力。這裡面必須處理好眼前利益與長遠發展的問題。觸寶在轉折點一個令人不解的決策投資人應該給予點贊，因為他成就了觸寶的長遠發展，成就了今天的國際化觸寶。
觸寶曾經破釜沉舟下了一個賭注：決定放棄當時成熟的技術授權模式和每年幾千萬的現金收入，轉而將產品全部免費，並且通過與手機廠商的合作實現共贏。自此，觸寶開始進入野蠻生長階段，到上市時觸寶更是拿出了同比2017年用戶增長75.3%和在全球240多個國家和地區總計1.8億日活的成績單。而且從工具到超級入口，到內容衍生服務，觸寶成功實現了轉型。這讓想起微軟比爾-蓋茨的故事。
比爾-蓋茨休學創業編出windows視窗時開始就是免費預裝在IBMPC終端上的。上個世紀90年代末期，蓋茨來中國被問起windows系統被盜版安裝時，蓋茨的回答令人吃驚：沒關係，權當替我們的產品宣傳。觸寶與微軟英雄所見略同啊！
四、快速轉型，人工智能
移動互聯網、大數據、雲計算、人工智能、區塊鏈、傳感技術等是第四次技術革命的核心技術。誰把握住這些技術誰將站在未來制高點，永遠立於不敗之地。觸寶是捷足先登者。
目前，觸寶擁有超過 170項專利申請及授權，集成人工智能聊天助手 Talia，基於深度學習構建的輸入法引擎，和麵部識別技術的 AR Emoji。觸寶輸入法支持超過 110 種語言，覆蓋 240 多個國家與地區，而觸寶全球產品組合的日活躍用戶總數超過 1.8 億，差不多相當於Snap的體量。
深耕人工智能就是未來制高點。AI發展的基礎要求非常高，最少有三個方面：算法、算力與大數據。觸寶在這三個方面都具備。
在輸入法全球運營的基礎上，觸寶拓展出了十餘款信息流內容型產品，如提供健身鍛鍊計劃的Hifit、女性生理護理應用Cherry、短視頻應用VeeU等，產品覆蓋生活、娛樂、健康、健身、新聞和短視頻等領域。系列產品月活超過2200萬，較去年同比增長了20 多倍，多款應用在 Google Play 評分均達到或超過 4.5 分。
AI、大數據、雲方面的技術運用，除帶來市場機遇的洞察外，也為觸寶帶來了搭建商業智能系統及AI廣告系統的基礎。通過這兩大系統，觸寶能夠實現對偏好受眾的精準定位，並促進觸寶矩陣產品的規劃，最終實現用戶增長和商業化變現。
五、充分注意社交媒體平臺應用
我們過去都小看社交媒體平臺。我在總結髮展教訓時，常常後悔過去對社交媒體重視不夠。社交媒體平臺是客戶入口，是本地化運營的最佳平臺。
得益於洋生洋長的海外基因，觸寶擁有領先的全球化營銷能力。與 Facebook，Instagram和Twitter等在線社交媒體網站以及Google等搜索引擎等平臺都有良好的品牌合作關係。僅在Facebook上觸寶就擁有超過550萬粉絲。
2018年，觸寶入選Facebook發佈的“中國出海領先品牌50強”及“中國出海移動應用15強”。僅僅Facebook全球用戶20億，加上Instagram和Twitter等其品牌傳播力之大可想而知。順利成章，社交媒體也成了觸寶在海外獲取用戶的主要途徑之一，這是很多國內的公司出海所無法做到的。
六、觸寶是為數不多的盈利科技公司在海外上市的
在今年上市的互聯網中概股中，除了少數互聯網金融公司之外，絕大部分都是虧損的。虧損科技企業在美上市，往往以獨角獸面目唬人，號稱成長型企業。但是畢竟不確定性風險很大。而投資中不確定性往往是最大風險。盈利的科技企業上市對於投資者來說，總比虧損企業的不確定性風險低，對投資者吸引力更強更大。而觸寶就是為數不多的已實現盈利的互聯網公司，其主要營收來自於廣告。
相關觸寶盈利數據顯示：觸寶2016年毛虧損913萬美元，2017年毛利潤為1723萬美元，2018年上半年毛利潤4224萬美元。
七、國際化公司受國內監管環境影響較小
觸寶作為一家胎裡帶來的國際化公司，主要客戶與業務都在海外，具有很多先天優勢。歐美日等發達體市場經濟體制延續很多年，法制制度完備可預期，營商環境透明公正，企業運營行政干預少，只要照章納稅，其他沒有那麼多事。
中國由於處於發展中國家地位，各項市場體制法制規章正在完善之中。不可預期風險一定程度的存在著，對企業有一定影響。
在歐美日要求最嚴格的是知識產權保護，而這方面恰恰是觸寶的強項。
觸寶掌門人王佳梁在大學期間就已經選修過知識產權保護的課程。同時，觸寶國際化企業基因決定了其很強很強的知識產權保護意識。
囉嗦這麼多，投資者對觸寶或許有了進一步瞭解，觸寶的潛力巨大這一點毋庸置疑並且目前估值等都處在窪地。
對於觸寶來說，IPO後就變成公眾公司，公眾公司的壓力並不小，麻煩事很多，觸寶應該有充分的思想準備。同時也意味著新徵程的開始。擁有技術夢想、堅持創新精神、始終站在風口，是觸寶從成功走向成功不能改變的初衷與法寶！
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