有種金飯碗叫別人家的銀行。
8月中旬，網上曝光了一組2018一季度各大銀行的工資數據。
就是這張圖——
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從圖中來看，人均薪酬排名前三的是浦發、華夏和招行，都達到了20萬以上。而中行、交行等國有大行的平均薪酬則低於這些股份制銀行，在9~12萬之間。
然而，即使是這張表格中最低的人均薪酬——農業銀行的9.83萬，對於很多銀行從業人員來說，也是可望而不可及的了。
很多人在“平均薪酬”面前，永遠是被“平均”的那一個。
這份數據還把銀行櫃員這個崗位的薪酬進行了對比分析，同樣是櫃員，在不同銀行的平均月薪也不盡相同。
各銀行櫃員崗位平均月薪：
招行銀行—5280元
光大銀行—5280元
工商銀行—5075元
建設銀行—4630元
交通銀行—4620元
農業銀行—4500元
中國銀行—4350元
——中國銀行的櫃員平均月薪4350元是認真的嗎?上面那個表格裡面中行的一季度人均薪酬可是有11.5萬元呢!
可見哪怕是同樣一個銀行，不同崗位的薪酬可以有多大的差距。
我們跳出銀行業來再看另外一個數據。
在智聯招聘的《2018年春季中國僱主需求與白領人才供給報告》中顯示，2018年第一季度白領平均月薪為7629元。
如果結合智聯的這個數據，那大多數銀行櫃員可能都是屬於“拖後腿”的。
有人說，可能櫃員還有隱性福利、豐厚的年終獎沒有在月薪中體現出來?
這我就不妄加評論了，有了解的可以在評論裡說說看。
其實，這種平均薪酬的數據看看就好，畢竟不同城市不同銀行不同崗位都有差距，有人被平均，就有人遠遠高於平均數。
我們能做的，就是努力擺脫“被平均”，成為拉高平均數的那一個。
新文件曝光
2018年9月20日，一份從內部流出的文件顯示，自10月起，中國銀行廣東省分行中高層管理人員將從每月實發收入中拿出一部分，用於提高低收入員工的薪酬。中國銀行廣東分行決定實施收入調整方案，即員工年最低應發工資不低於10萬元、月到賬收入不低於4500元。這一方案又稱為“1045計劃”。
這個消息折射出近來銀行基層員工收入下降，“金融民工”低薪情況普遍的現實。
銀行基層員工收入下降是普遍現象
曾幾何時，銀行崗位是一個“金飯碗”，收入高，福利好。天天跟錢打交道，還能窮?的確2018年的銀行基層員工收入下降是真的。這到底是什麼原因呢?
1.利率市場化造成存貸差消失，拉存款主要看利率
以前的銀行收入主要來源於存款和貸款的利息差。享受政策的福利，銀行躺著賺錢。這種情況下，只要基層員工能拉來存款，放出去貸款，賺錢是穩穩的。收入自然可觀了。
近年來，利率已經市場化，存款利率上升，貸款利率下降。很多大公司信貸業務都是存貸倒掛，銀行在賠錢做業務。稍微金額大一點的存款或者優質的貸款客戶，都是貨比三家，挑選自己有利的銀行辦業務。基層員工拉存款主要是看利率，關係營銷重要性顯著下降。
2.互聯網的發展導致銀行崗位消失
飛刀問一句大家，你有多久沒有去銀行辦業務了?
以前去銀行存款，取款，匯款，繳費。現在用手機銀行分分鐘解決，銀行網點的作用顯著下降了。銀行櫃檯人員到了“沒有工作可做”的地步。在按勞分配的前提下，沒有工作量，哪裡來收入呢?
1.銀行員工需要改變自己，贏得發展
金融改革，利率市場化勢不可擋。很多銀行崗位消失是大勢所趨，例如：ATM機具，POS機具使用率越來越低，相關崗位逐漸淘汰是必然現象。
銀行員工需要努力轉型，不等不靠，多積累多學習。及時調整自己的發展方向，向可持續發展的崗位努力。
2.銀行領導需要改革創新
中國銀行廣東省分行中高層管理人員拿出自己薪水補貼基層員工，心態很好，方式欠妥。作為銀行高層領導，需要積極進取，敢於創新。通過金融創新，為銀行創造更多利潤，為客戶提供更好服務，為員工提供更多的工作機會。只有在“三位一體”的創新下，銀行基層員工才能通過自己勞動，多勞多得。而不是靠著領導救濟，解決一時之急。
2018年初某銀行開展“房屋銀行”業務就是一個很好的金融創新，通過盤活存量房產，解決了房主資金問題，為租戶提供長租房源，為員工創造就業機會，為銀行增加盈利點。
廣大的銀行基層員工，不缺乏激情，也不缺乏素質，更願意好好工作。傳統銀行的模式收入枯竭，崗位流失。
只有創新才能解決收入問題。只有創新才能拯救低薪“銀行人”。
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