從一家主營金融票證業務的民營企業到集服務、研發、生產、銷售為一體的綜合性企業集團，恆寶已經用了22年時間，作為一家國家高新技術企業，恆寶這二十餘載擔負起來的不僅僅是某一個公司集團的利益，更是一個產業的崛起。
從鄉鎮企業而崛起
從一個鄉鎮企業到國家高新技術企業，恆寶已經走過了22個春夏秋冬，在這條坎坷崎嶇的發展道路上，恆寶曾面臨過無數次生死攸關的抉擇。1992年，公司創始人錢雲寶下海經商，1996年公司前身江蘇現代安全印製有限公司成立，主營金融票證業務；直到1998年，公司才更名為江蘇恆寶實業發展有限公司。
在那個IC卡市場還被國外企業所壟斷的年代，恆寶就成為了國內率先涉足該領域的民營企業。其實早在十幾年前，我們的銀行卡還是磁條卡時，恆寶就開始跟蹤芯片卡技術。當銀行啟動芯片卡市場之後，恆寶就是第一批能夠做出金融IC卡的企業。
1998年，對於恆寶來說，是機遇和挑戰並存的年份。這一年，恆寶成了第一個吃螃蟹的人，同樣也是在這一年，恆寶遇上了發展史上的第一個大困難——資金。回憶起20年前貸款的那段經歷，恆寶股份有限公司副總裁趙長健依然是感慨萬千。他說：“當時為了做IC卡項目，我們老董事長把所有家產全部投了進去，但還有六千萬的缺口。”
幾經波折，最後終於有一家銀行答應貸款，新項目也順利上馬。設備的轟鳴聲讓恆寶人聽見了勝利的號角，但是產品的屢次被退回，卻讓恆寶再一次陷入了困境。“設備來了，但是技術沒跟上來，產品發出去又退出來。”趙長健回憶說，每天聽著粉碎機咔擦咔擦的聲音，每一個恆寶人心裡都不是滋味兒，大把大把的資金投進去，但是看不見任何回報。
人才引領 技術驅動
意識到了人才和技術的重要性，恆寶決定加大這方面投入，但是在二十年前，鎮江人才資源匱乏，考慮到這方面的人才大多聚集在北上廣，恆寶再次做出了一個令人驚訝的決定：北上尋找人才。就這樣，恆寶的北京研發中心成立了。
如今，北京的這支研發團隊共有250人，擔負著恆寶技術革新的重任。趙長健說，這個團隊就是恆寶的動力源泉，沒有他們，也就沒有現在恆寶20億銷售的好成績。付睿是恆寶安全產品線總監，也是這支研發隊伍中的重要一員，在他看來，恆寶的發展經歷過三次重要的轉型，而每一次轉型都伴隨著技術上的更新。
不停改變 力做“百億恆寶”
恆寶在技術上經歷了三次變化，第一次是恆寶由一個製造型的企業轉變成一個研發智能卡的企業，恆寶是第一家用國產芯片做到量產的企業，也是國內第一家通過國際VISA認證的企業，所以他把這第一次變化稱做“突出重圍”；第二次是從做卡產品轉變為做移動支付產品；第三次就是真正意義上的變革，恆寶革了自己的命，致力於成為提供高端智能產品及解決方案的企業。
22年來，恆寶似乎一直在“變”，從規模、產品到市場，恆寶從來不會在原地停留太久，而每一次短暫停留也都是為了下一次更高的飛躍。如今的恆寶雖然發展勢頭迅猛，但又一次站在了十字路口，面對新的市場瓶頸，恆寶也已經做好準備，迎難而上，圓了“百年恆寶 百億恆寶”的美好心願。
記者：趙明 宗剛
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