重塑經典+三維動畫製作,皮皮魯 IP 翻新之旅中的變與不變


重塑經典+三維動畫製作,皮皮魯 IP 翻新之旅中的變與不變

如果說近幾年的文娛行業有什麼整體的發展趨勢,就是IP的泛娛樂開發了,而在整個開發鏈條中,影視化無疑是IP最有效的放大器。

北京皮皮魯總動員文化科技有限公司擁有著名作家鄭淵潔作品的獨家版權。圍繞皮皮魯、魯西西、舒克、貝塔、大灰狼羅克等鄭淵潔童話人物、故事進行品牌開發、運營。業務主要涉及出版、影視、互聯網和授權四大領域。

《皮皮魯總動員 》系列是鄭淵潔童話創作39年來所有作品的合集叢書。鄭淵潔,家喻戶曉的童話大王,他創作了逾兩千萬字的童話作品,聯合國為此頒發“國際版權創意金獎”,表彰他原創了眾多經典文學作品;他筆下的文學形象皮皮魯、魯西西、羅克、舒克和貝塔影響了中國三代孩子,總銷量逾3億;他還是一個人寫一本雜誌32年世界紀錄保持者,雜誌名為《童話大王》,月刊。鄭淵潔稱,希望《皮皮魯總動員》能讓小朋友迴歸閱讀。《皮皮魯總動員 》系列不僅囊括了鄭淵潔39年來創作的童話故事,還有據此改編的繪本作品、科普讀物、家庭教材、雜誌等,共計16個系列,300逾冊圖書。

過去十幾年,鄭亞旗把老爸鄭淵潔書的銷售翻了20倍,現在他覺得是時候把這些IP進行影視化開發了。

2015年2月,皮皮魯總動員與喜馬拉雅FM達成版權合作,鄭淵潔等一批兒童文學作家成為後者的第一批版權採購內容,當年6月喜馬拉雅FM就上線了《舒克貝塔歷險記》。2016年之前,知識付費模式尚未形成氣候,當時平臺的主要收入仍靠廣告,《皮皮魯總動員》在以電臺欄目的形式播出之後,迅速成為兒童頻道有聲書品類的冠軍。2017年,親子兒童類內容是喜馬拉雅平臺上銷售增長最快的一大品類,其次是人文歷史、外語、商業財經。而截至2018年7月17日,《舒克貝塔歷險記》(上部)的付費播放量達到2888萬,目前共有101集。

但對IP開發,尤其是童話和漫畫類IP而言,讓其能真正動漫化是非常重要的一環。鄭亞旗承認,鄭淵潔這個“童話大王”的名氣在當今兒童心中日漸減弱的一個重要原因,還是缺少影視和動畫產品。

重塑經典+三維動畫製作,皮皮魯 IP 翻新之旅中的變與不變

鄭亞旗不想“毀童年”,他在等待合適的時機:最近兩三年,國家開放了二孩政策,讓兒童市場的受眾擴大了,更重要的是動畫的播出渠道正在從電視臺向視頻網站傾斜,各家視頻網站紛紛意識到兒童內容將成為未來重要的流量入口,後者對兒童動畫片有著迫切的需求,版權的購買價格和動畫IP的投資力度出現了大幅度增長。

除了重塑經典外,鄭亞旗還意識到了一味消費老粉絲情懷的風險,因為“目標用戶的年紀在4至6歲,《舒克和貝塔》又是偏男生向的故事,而且騰訊視頻本身的用戶75%以上是三四線城市的用戶,他們對很多內容的誇張和激烈程度要求會更高,因此雙方最終選擇了小朋友們更熟悉的三維動畫製作方案。

製作公司則選擇了製作過《馴龍記》動畫劇集和《巨怪獵人》的光雲動畫,而且開放IP的投資權給製作公司,由企鵝影視、皮皮魯總動員、光雲動畫共同投資。鄭亞旗透露,《舒克和貝塔》的總成本已經達到每分鐘近10萬元,定於明年7月播出。

不過值得重視的是,孩子對於大IP的概念是不認可的,即使是迪士尼的品牌,在中國也需要一個重塑的過程。鄭亞旗正在推動這個重塑的過程,除去動畫劇集和真人劇集的開發,他的計劃中還包括衍生品、室內主題公園和兒童體驗館等一系列方案。目前皮皮魯總動員授權的衍生話劇每年的演出場次已經達到200場,合作方包括開心麻花、北京人藝和深圳小橙堡兒童劇場。隨著2019年動畫形象的逐步開發,鄭亞旗正在計劃在商場裡開兒童體驗館。“

隨著衍生業務的增長,皮皮魯總動員的營收結構已經從前幾年以圖書出版為主,變成了60%紙質和電子出版、20%影視開發、20%衍生授權,它正向著一家IP公司應有的業務結構轉變。而在這整個過程中,鄭淵潔已經完全退出了實際參與。

目前,在蜻蜓FM上,皮皮魯總動員總共上線了450期節目,除了《皮皮魯傳》《魯西西傳》這些經典內容,蜻蜓FM還出品了基於這些經典IP的衍生節目,比如《動物王國系列》和《送給孩子的安全百科》。

IP公司需要永遠不斷否定自己才能成長。有沒有新的渠道是可以進入的,有沒有哪些渠道已經不行了,新的渠道適應什麼樣的公司。每天是不斷反思,不斷成長的過程。


分享到:


相關文章: