同學，兩岸三地最大的家庭娛樂大魯閣瞭解一下？
同學，大娛樂時代的歡樂課堂瞭解一下？
同學，粉絲經濟和中國電音瞭解一下？
8月26日，接力開放課堂，在上海大魯閣家庭娛樂中心舉辦了一場不同尋常的學習模式——體驗式學習，邊玩邊學，從夜色保齡球到VR打殭屍，再到真人鐳射CS，體驗之後就快速進入短時間、高強度的案例競賽。此外，在體驗式學習之外，接力開放課堂加料不加價，接力訓練營兩位同學為大家分享了那些不為人知的娛樂經濟內幕。
接力開放課堂開講啦！
玩出來的商機
大魯閣家庭娛樂遊樂場案例PK
為兩岸三地帶來無限歡笑的運動娛樂大魯閣，於2016年將歡樂帶入了上海。雖說是學習，不同以往，剛邁入大魯閣大門的各位同學就被安排的明明白白，個性主題保齡球、從四面撲來的殭屍VR生化煉獄、再到團體CS比賽，一個半小時下來的“有氧運動”，全方位地感受到室內娛樂的魅力。
個性主題保齡球
生化煉獄VR體驗，同學們衝啊不要怕
真人CS組隊啦
稍作休息後，此次活動場地的女主人，大魯閣實業總經理——王盈之女士，對大魯閣集團做了詳細的介紹。大魯閣集團業務以運動娛樂為產業運營核心，向上下游多元產業延展，大陸事業群涵蓋數字娛樂中心、家庭娛樂中心、運動主題概念館以及購物中心和田園綜合體。在高雄，接力臺灣課程已體驗過全方位的運動生活購物中心；在上海，室內高爾夫、Live音樂表演、AR及互動式投影及配套餐飲服務都為家庭娛樂中心打造了核心可持續的競爭力。
但即便是搭乘“全民健身”的國家戰略的順風車，擁有多年豐富的地產娛樂經驗，大魯閣面對瞬息萬變的大陸市場環境，希望通過接力同學來集思廣益，碰撞出更多的火花，創造出更多的藍海。對此，接力開放課堂為大家拋出了三個燒腦問題：
Q1：大魯閣這種業態未來在中國的發展前景如何？優勢與劣勢有哪些？有何建議？
第二組：到底是什麼樣的作答令全組都忍俊不禁？
針對問題1，結合國家戰略及消費升級的大趨勢，三組都明確的相信大魯閣未來形勢一片大好。成熟的商業運營業態、現代年輕人的享樂型消費大趨勢和臺企特有的溫馨式服務，都為大魯閣發展提供了最紮實的基礎。針對弊端，三組都提出在大陸市場存在一個普遍現象：市場複製能力快，准入壁壘低，導致潛在低成本競爭對手較多。為此，同學們給出了“打兩岸情感牌、多融入本土文化，以及藉助媒體去加強用戶群體的黏著度”為切入點，以此打造大魯閣不可複製的獨特賣點。
第三組：認真討論的時候也要保持微笑
Q2：結合小組成員自身的行業優勢，針對行業類似大魯閣的這種業態，大家有何異業合作和行業整合的參考建議？
面對問題2，同學們各顯神通，作為淘寶KOL大戶，服裝品牌 Random Piece的大老闆，訓練營同學王聰琳提議通過線上線下結合的方式，將線上客戶引入大魯閣，網紅走秀帶動商場人流；第二組建議讓遊藝IP化，利用網紅效應，吸引用戶自發傳播。同時，大魯閣的場地也可作為粉絲應援場地，提高IP曝光率；而第三組根據大魯閣的體驗式娛樂為基準，建議以IP合作為主要方向，參照百威音樂節做短期的戶外活動，打造一個體驗式的lifestyle消費現象。
第一組：時間緊任務重，要點統統記下來
Q3：從消費者的角度出發，小組成員對大魯閣所提供的娛樂產品有何建議？建議增加哪些項目？
到了這最重要的環節，集思廣益的力量一下子得到了體現。既有“強調臺灣文化，將民俗文化、明星、飲食植入娛樂項目”的想法，也有“明確年輕人的喜好，打造自己品牌獨有的特色運動項目”的提議，再到盒子外思考的“外租部分場地作二房東，降低店內遊樂設施的折舊率”的方案，想必對大魯閣運營都是一些獨特的啟發。
確認過眼神，你肯定都沒了解過這些內容
主題分享：粉絲團的秘密、電音的世界
大家排排坐，我們好好聽課
粉絲不分年齡層，你能立馬說出“NBCS”、“ACE”、”HYH” 這是哪些詞的縮寫嗎？“yyqx”、“lhr”、“cxk”又是哪些明星的縮寫？眼觀六路、耳聽八方的愛豆飯之王簡恆敬，一開場就用縮寫繞暈了各位在座的80、90後聽眾。聽不懂不要緊，在粉絲經濟的領域，只要你能夠精準的把握粉絲的追星心理定位，瞭解粉絲團的影響力，達到資源共享、利益共同的目標，不論是身份組的親媽粉，金錢組的白嫖粉，或是價值組的後援粉，都能夠推廣好自家愛豆（注：音譯idol, 偶像），造就SNS病毒式傳播。
偷偷告訴你，NBCS=Nobody Cares
具有舉辦多場Live音樂會及演唱會經驗的同學安吉，以《電音落地經》開講，分析了電音具有釋放性、集體性和共享性的娛樂體驗，大牌DJ加持的電音音樂節，愈來愈受當代年輕人的歡迎。廣為人知的life in color(LIC)， Ultra Music Festival(UMF)和Electric Daisy Carnival (EDC)，都是電音粉們耳熟能詳的節日慶典。談到將其落地，對比美國多年經驗，在中國，落地報批手續複雜。最重要的是，本土缺少強有力的執行團隊和活動經驗，都無法為電音粉帶來良好的體驗感受。即便主辦方有足夠多的預算，考慮不可抗逆因素及相關的安全隱患，都為電音節落地擺足了下馬威。
氣氛十足的《電音落地》講座分享
相反，以LIC為例，即便面對以上種種困擾，依舊一票難求。究其根本，LIC以獨特的體驗式服務為主打，有主持人、機器人表演和DJ，用自身品牌的號召力來做噱頭，再加上高性價比的引進費用，將體驗式及音樂節品牌作為賣點，引起熱賣狂潮。在未來，這極有可能是電音節在中國落地的參考模式。
短暫的一下午，就在這歡聲笑語中結束了高強度的學習。沒學夠？不要緊，學習的腳步從未停止，今年 9月，接力亞洲青年領袖訓練營即將在上海啟動第5班，整整四天的封閉式學習，相信一定會為大家帶來一場精彩紛呈的知識盛宴。
關於接力亞洲青年領袖訓練營
接力亞洲青年領袖訓練營是《接力》雜誌旗下成立的獨立實戰派訓練營。依託《接力》雜誌長期採訪和記錄新生代企業家的基礎上，總結出了這一群體獨特的學習特點和需求。接力訓練營致力於打造實戰領導力，提升企業傳承力，是中國家族接班人的實戰訓練營！
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