一、你要選擇一款實體產品作為價值連接點，為特定目標人群設計價值模型。
基於陳博提出營銷的內容場景理論，陳博提出三套價值模型，供各位學員參考：
✔基於知識賣點挖掘的爆款產品模式；
✔基於功能賣點挖掘的爆款產品組合；
✔基於消費投資場景的價值幣token模式。
- 好的價值模型可以讓企業實現做到一次性開發客戶，獲得終生受益；
- 好的價值模型可以讓在產品競爭脫穎而出，並且牢牢鎖定住客戶，讓客戶成為企業的鐵桿粉絲；
- 在價值消費投資時代，產品之間的價格、性能和品牌競爭策略被價值競爭策略所代替，比如消費投資場景的價值幣token模式，把客戶消費資金轉變成為投資資金，不僅讓客戶獲得滿足感，同時讓客戶獲得受益。
未來商業競爭歸根究底是模式的競爭、價值的競爭、內容的競爭和流量的競爭。
如果你還固守傳統的產品理論和商業模式，你離被淘汰不遠了！
作為企業經營者，你掌握設計價值模型的技術方法了嗎？
二、企業要依託知識社群和招商社群，打造社群粉絲經濟
- 企業可依託知識社群，做好粉絲沉澱和客戶沉澱。知識社群最大價值是讓客戶擁有一個良好的購物體驗，把客戶沉澱下來，成為企業的鐵桿粉絲，並且讓鐵桿粉絲可以成為企業的合夥人。
- 企業可以依託招商社群，做好渠道運營，並且通過“資源疊加+產品組合“價值捕捉模式，讓彼此實現銷售倍增！
- 企業要想成功打造社群粉絲經濟，必須重構商業模式，設計一套價值生態鏈商業模式和五部曲新零售模式！
企業如何玩轉知識社群和招商社群？
你需要讓整個團隊快速充電
企業需要打造一個集全職的精英運營團隊+兼職的社群推客團隊兩位一體化的輕資產運營團隊！
社保新規出臺和人力成本增加，企業人力成本越來越高，這必然導致傳統僱傭關係解除，轉型成為合夥人關係，因此企業必然會採取精英人才計劃，減員在所難免，新一輪失業潮會來臨。
企業為了保證年度經營目標執行和商業模式實施，必須要做好兩個方面運營的內容場景設計：
一是打造一個集兼職的社群推客團隊+全職的精英運營團隊。
二是做好全職的精英運營團隊和兼職的社群推客團隊的人才孵化和人才儲備。
你掌握了運營團隊和社群推客的人才孵化體系設計方法了嗎？
未來商業競爭歸根究底是模式的競爭，價值的競爭，內容的競爭，流量的競爭和人才的競爭。
因此，作為企業家，你掌握人才孵化體系設計和運營技術方法，對企業發展非常重要！
諮詢，陳博（chentaiting18），《商業模式梳理工具》圖書作者、職創學院創始人，加入《陳博徒弟孵化營》，跟陳博學習和研究商業模式。
陳博商業模式是一套集模式設計、模式實施、頂層設計、社群運營和產業投資五位一體化的專業技能。
陳博商業模式傳遞給學員是一種專業技能，而不是經營思維。
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