7月25日，好時公司將金絲猴出售給河南御翔食品科技有限公司。被美國巧克力巨頭好時收購的金絲猴又回到了河南老家。新任董事長表示，"未來，金絲猴將著力在休閒食品領域發力。品牌目標將設立在婚慶糖果市場，饞嘴猴休閒食品，悠氏烘焙領域。
金絲猴前世今生
金絲猴算是很多人的童年記憶，曾經"三粒金絲猴奶糖，就是一杯好牛奶"的廣告詞，也傳遍了大街小巷。
1992年金絲猴創建於河南周口沈丘縣，前身是電器廠。1979年，31歲的趙啟三被任命為廠長時，該廠只有37名員工，負債112萬元。
趙啟三去上海考察後，認為在必需品貧乏的年代，生產食品更有賺頭。1992年之前的13年中，趙啟三跟風生產了糕點、牛肉、腐竹等產品。1991年底，他發現了上海食品研究所研製出的新型枕式奶糖，並買下技術。1992年是猴年，奶糖起名叫"金絲猴"。當年銷售額就達到2000餘萬元。
金絲猴的發展勢頭很不錯，1994年，金絲猴全資收購上海蓬萊食品廠，併成立了上海金絲猴食品有限公司。2004年，金絲猴的糖果和巧克力被視為中國品牌產品時，企業總部也由河南遷入上海。
不過好景不長，四年後糖果行業到了銷售淡季，金絲猴推出了"饞嘴猴"豆腐乾，試圖藉助金絲猴營銷渠道發力。趙啟三的兒子趙東旺出任董事長。金絲猴有30個辦事處，卻要管全國的銷售業務。於是，他想到了"增設辦事處"。2014年，公司有超過130家辦事處，4000多家簽約經銷商。
2008年，金絲猴完成公司改制，由"上海金絲猴食品有限公司"增資擴股，改製為"上海金絲猴股份有限公司"準備上市。當年，金絲猴的銷售額近20億元。不過，就在2012年，由於經營不景氣，上市計劃被擱淺。2007年，金絲猴銷售額猛躥至15億元。然而到了2012年，金絲猴銷售額已跌至10億元左右。2012年前後，金絲猴的糖果業務在國產品牌中排名第三。
回天乏術之下，趙啟三決定套現離場。2014年12月19日，北美最大的巧克力製造商好時宣佈收購上海金絲猴公司80%的股份。此次收購，好時旗下荷蘭公司將現金支付30.21億元人民幣，並預計承擔債務5.222億元。2016年2月，又以2.353億元收購金絲猴剩下20%股權。
聯姻之後，卻兩敗俱傷
情況並未好轉，2014年金絲猴在糖果類行業的市場份額為1.7%，2016年，其在市場份額下降至1%。這不難理解好時對金絲猴的兩次商譽減記。
同時，好時也並不好過，2016年第四季度財報顯示，淨利潤比降至1.17億美元，同比減少近一半。情況還在不斷惡化，2016年，好時在中國區的營收下滑11.8%，是全球唯一業績下滑的區域。2017年，好時在中國市場的銷售額下降30%。
造成這一切的背後，與好時不瞭解中國市場息息相關。當時，好時進行了大刀闊斧的改革，開啟裁員程序，用嚴格的企業管理制度來保證公司規範化發展。然而，金絲猴費用管控隨意性較強，各個區域經理和辦事處主任權力較大，這與好時的理念背道而馳。經營模式的轉變讓經銷商不滿，好時接連陷入與員工、經銷商的糾紛泥潭。
2017年5月7日，金絲猴130名辦事處主任與1000餘名經銷商發出聯名信，"好時公司拖欠被辭退員工的提成、獎金、股金及全國經銷商遺留費用、未解決庫存等，共計拖欠約2.7億元"。與此同時，好時則起訴金絲猴前130多名辦事處主任和近千名經銷商非法借貸做大估值。雙方陷入了羅生門。
金絲猴重回河南
身陷經營泥潭之後，好時出售金絲猴的消息不絕於耳。2017年，趙啟三公開稱"正與好時公司進行回購談判"。在金絲猴變成外資後，趙啟三由"糖王"變成了"鹽王"。他在河南沈丘縣建了鹽業工廠，試圖做高端鹽生意。
不過也有傳言，中糧集團可能會接手金絲猴。如今，收購傳言成真。金絲猴幾近成為好時的不良資產，好時可能更多是希望通過金絲猴換取更高的籌碼而已。與四年前高調"聯姻"對比，好時與金絲猴的分手則顯得格外低調。
最終，金絲猴屬於了河南御翔食品科技有限公司。這是一家新興食品科技企業，而崔文中也是悠氏食品的股東之一。輾轉數年，金絲猴終於以這樣的方式重新回到了中原大地。
閱讀更多 互聯網科技看點 的文章
