强生赔偿客户47亿!说一说什么是惩罚性赔偿

北京时间13日早间路透社称,美国密苏里州一个陪审团周四判决强生向22位妇女支付46.9亿美元赔偿金,此案的22位妇女指控强生至少从上世纪70年代开始就已经知道其产品中含有石棉,但未对消费者作出警告。而这些妇女和家人曾长期使用强生的婴儿爽身粉和其它含滑石粉的美容产品,导致她们患上卵巢癌。

该判决包括5.50亿美元补偿性赔偿,以及41.4亿美元惩罚性赔偿。

许多人都会惊讶于该笔赔偿金额为何这么大,这就要从美国的惩罚性赔偿制度说起。

强生赔偿客户47亿!说一说什么是惩罚性赔偿

什么是惩罚性赔偿

惩罚性赔偿在美国法律中属于损害赔偿的一种类型。不同于补偿性赔偿,惩罚性其目的更多是为了遏制和惩罚被告的不法行为,具有报复性的作用,一般由法庭所作出的赔偿金额会远远超出受害者实际伤害数额的赔偿。不仅是对原告人的补偿,而且也是对故意加害人的惩罚。作为一种集补偿、惩罚、遏制等功能于一身的制度,惩罚性赔偿主要在美国采用。

自上个世纪以来,该制度在美国产品责任法等领域得到了广泛的运用。惩罚性赔偿的适用改变了美国侵权法。但同时也引起了很多的争议。而自美国侵权法上认可惩罚性赔偿制度始,对惩罚性赔偿的救济之正当性和合理性就争论不休。

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惩罚性赔偿案例

1995年79岁的老太太到麦当劳吃饭,由于服务生没有把咖啡的温度调好,老太太被烫伤,法院判决麦当劳赔偿270万美元。1999年,美国通用汽车公司被加州一家法院裁定,向2名妇女和4个孩子赔偿49亿美元,理由是通用公司明知油箱存在问题,但为了利润没有进行修改。2001年5月,得克萨斯州59岁的男性患者罗伯特·厄恩斯特服用“万络”8个月后,心脏病突发猝死。由于默克公司的疏忽,没有详细说明“万络”止痛药的副作用就投入市场,法院认定默克公司生产的止痛药“万络”导致原告丈夫死亡,赔偿金高达2.53亿美元。

为什么要进行惩罚性赔偿

美国之所以出台这样的制度。主要是考虑单纯补偿受害人的实际损失,并不能遏制许多明知故犯的不法行为。如果不法行为人具有足够的财产,完全不在意补偿受害人损失,甚至可能将赔偿提前预算。例如黑煤窑不顾安全生产规范,将可能的人命损失按概率测算计入成本之内,以钱买命。商人逐利的本性,不能靠虚幻的道德制约,只能靠严厉的法制惩罚。

即以强生未例,该公司早就发现产品中含有石棉的问题,故意隐瞒,就是出于利益测算,强生在全球60个国家建立了250多家分公司,产品销售于175个国家和地区。如果单纯只补偿受害人损失,相比强生获得的利益微乎其微,其完全可以将补偿算在成本之内,没有惩罚效果,因此单纯的补偿并不能遏制主观犯错的行为,更无法预防损害再次发生。

正是出于这样的考量,美国才采用惩罚性赔偿,通过利益消除的方式,来遏制不法行为。使行为人考量成本效益,从利益机制上,对其行为进行遏制,促使具有财产优势的利益方主动守法。

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