第四屆世界互聯網大會即將開幕，互聯網大佬們又將雲集於烏鎮，把酒言歡，談笑風生。打開互聯網大會翻看會議日程，再結合2017年互聯網界的風起雲湧，總能看出來點端倪。在這裡做個不負責任的預測：今年互聯網大會，大佬們都會說些啥？
馬雲：這次自帶夜宵，新零售之外，或有驚喜
每年，採訪阿里巴巴董事局主席馬雲是每個記者蹲守一天最大的目標。
第一年的乘船而進，第二年的低頭不語，第三年壓低鴨舌帽匆匆而過，第四年呢？直接不見了。
翻看馬雲今年的會議日常，他沒有參與任何沙龍對話，而是在12月4日“網絡傳播與社會責任——新時代、新機遇、新擔當”的議題中，有個8分鐘的關於全球網絡傳播的挑戰與責任的演講；在12月5號最後一個開放議題：“互聯網時代的新經濟”的最後，有個單獨的10分鐘的結束致辭
互聯網時代的新經濟，總能讓人嗅出互聯網時代的新零售的味道。自馬雲在2016年的雲棲大會提出新零售，在戰場裡，不僅有商業的競爭，也有“解讀權”的爭搶——“新零售”成為被爭相解讀的熱點詞。
在剛過不久的雙十一央視採訪中，馬雲牢牢的抓住了本來就屬於自己的“解讀權”，第二次對新零售的詳細闡述，稱 “未來60%-80%的零售將是新零售，電商也要改革，不改革也是沒有前途的。”
馬雲的老搭檔，前阿里巴巴CEO衛哲，毫不留情地把馬雲的話解讀為：馬雲承認了電商的缺陷，電商不是萬能的。
而馬雲會不會對“新零售”這把可能打開萬能之門的鑰匙，進行進一步的雕琢？在互聯網大會結束之際會不會有驚人之語？可大膽預測，除了新零售，馬雲的講話或有驚喜。
李彥宏：All in人工智能，開掛2018
李彥宏毫無懸念地參加了“人工智能：讓生活更美好”這個議題。與他一起參加的，是剛剛宣佈與他攜手共進，共創明天的好基友雷軍。
今年李彥宏多次出面為百度的人工智能站臺，一會無人駕駛開上五環，一會領罰單，一會又在百度世界大會上宣稱“無人駕駛的罰單已經來了，量產還會遠嗎？”，炸出2018年要量產無人車的重磅新聞。
剝離、裁撤了外賣、醫療、遊戲部門的百度，似乎真的已經轉型為“人工智能”公司，而在“人工智能：讓生活更美好”這個議題裡，除了百度世界大會已經展示過的技術，李彥宏會不會在更宏觀的角度提出什麼戰略，倒是令人期待。
騰訊控股有限公司董事長兼首席執行官馬化騰
小馬哥來了！晚上8點多，一臉嚴肅的小馬哥，低頭過了安檢，直奔綠色通道而去，整個過程不過10秒。
按照議程安排，今天下午全體會議他會出席併發言。
丁磊：我不是酒量最差的那個
“丁老闆，要去廁所嗎？”昨晚9點半，踩著跟去年幾乎一模一樣的時間點，掛著招牌微笑的丁磊出現在了安檢處。大約是聽到這樣的路線詭異的開場白，實在憋不住了，撲哧一笑，大步往接駁車方向走去。
“明天的飯局準備好了嗎？有什麼好吃好喝的？”面對本報記者的問題，丁磊劇透了：“我們帶了很多浙江特色的紹興黃酒。”
去年包括曹國偉、張朝陽、田溯寧、雷軍、楊元慶等，丁磊把中國互聯網的半壁江山都聚到了一起。
“那誰的酒量最好？您的酒量怎麼樣？”“我酒量肯定不是最差的，但最好的肯定也不是我。”丁磊馬上接過本報記者的話，試圖證明自己。
那麼，今年到底哪些人會來？丁磊賣了個關子：“跟去年會有一點點不一樣。”
在去年丁磊組的飯局上，除了喝酒吃肉，大佬們還就手機這個話題大聊特聊，“先保個密。新零售很重要，但是飯局就不要談那麼重的話題了吧？”網易最佳代言人、身穿嚴選迷彩衛衣的丁老闆坐上接駁車，開心地揮手告別。
搜狐公司董事局主席兼首席執行官張朝陽
他頂著一頂鴨舌帽，笑容可掬，顯得彬彬有禮。有人喊了句，你好帥啊，他抬起頭，點了點頭，說，謝謝。
不過，在安保人員的護送下，他一直快步疾急行。在這過程中，仍在守候的記者，一路圍堵，張朝陽還提醒大家“小心點”。
亞太地區頂級域名協會APTLD總經理萊昂尼德·託多洛夫
這是我第三次來了，第一次是來參加2015年第二屆世界互聯網大會。我很喜歡烏鎮。
雷軍：腳踏人工智能與跨境電商兩隻船
畢竟是落水也會被李彥宏救的雷軍，他參加了人工智能議題並不令人驚訝。值得玩味的是，雷軍的人生理想已經不再是“三年趕超蘋果”、“科技界的MUJI”，而是超越世界第二大零售超市Costco。所以這家大家印象中的科技公司，居然跑去參加了參加跨境電商論壇。
剛剛宣佈成為全球最大IOT平臺，小米似乎就是人工智能+電商的化身。無論是人工智能，還是跨境電商，雷軍到底會在哪個論壇大談全球第一，揣測起來真是件有趣的事情。
丁磊：美好生活締造者=新消費
丁磊的舉動，似乎總與其他互聯網大佬不是一個畫風。別人搶風口，他去養豬，別人流量大戰，他去養豬，別人大會上比拼曝光，他會下組局吃飯。結果，他每年可涵蓋互聯網界半壁江山的飯局，似乎總比他在會上說了啥更令人關注。
以往，丁磊是一個不喜歡提概念的人，今年的丁磊大大的不同。今年11月，他在兩岸企業家峰會上提了“新消費”，談到零售的變化以人為原點，新消費時代，消費就是從“買得到”的1.0轉變為“買得好”的2.0。這多少有點與馬雲的“新零售”爭鋒相對的味道。
之後，丁磊提出的“考拉模式”和“嚴選模式”鋪天蓋地而來，以網易考拉為代表的網易電商，已儼然成為電商路徑的第三極，這兩家講究打造好生活的電商，今年的表現十分搶眼。網易考拉從2015年成立，只用了不到3年的時間，就獲得跨境行業第一，綜合電商第七的成績。所以，丁磊也沒啥懸念地參加了跨境電商論壇，可以預測，一定會對“新消費”和“考拉模式”、“嚴選模式”進一步解讀。
細細想來，網易考拉提出要做線上的Costco，網易嚴選說要趕超MUJI，當網易的Costco和MUJI遇到小米的,MUJI和Costco,到底是“新消費”壓倒了“IOT”，還是“IOT”壓倒了“新消費”？
不過這終將是一屆團結的大會，勝利的大會，友好的大會，繼往開來的大會。大佬們轟轟烈烈地來，靜悄悄地去，各帶走各自的風采。
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