8月7日，金蝶國際軟件集團主辦的首屆“中國管理模式50人+論壇暨第十一屆中國管理模式傑出獎”頒獎盛典在深圳舉行。在以“超越：中國企業管理四十年”為主題的對話會上，北京大學國家發展研究院管理學教授陳春花表示，中國管理模式能不能推到世界，要看是否具備以下三個條件：
一是有中國企業真正成為世界級企業。如果沒有，企業所總結出來的經驗將不會被認可。
二是要總結規律性問題。互聯網技術的出現給了中國企業全新的機會，即是和全世界的企業在同一個起跑線。以前在工業時代，中國和世界的企業沒有在同一個起跑線上，他們的規模、他們的管理模型、他們的技術積累是有時間的痕跡在其中。但是，面對互聯網，大家起步的時間是2012年，那時所有的起步起點是一樣的，所以中國就得到了崛起的機會。這個機會是因為技術革命，互聯網技術的出現，讓中國和西方的企業、全世界的企業站在同一個起跑線。這個條件是我們具備了探討共同面對重大問題的基礎經驗所在。
三是要具有人文情懷。無論是企業的經營，還是企業的管理，都是要回答人的價值在哪裡的問題。如果不能回答人文的情懷，就不能真正具有人性關懷，也沒有辦法向世界貢獻管理模式。
陳春花補充說，上述三個條件的具備可以讓中國向世界貢獻管理模式。中國的企業如果能一舉朝這三個方向努力，便會誕生出中國管理模式。
此外，陳春花還談及任何管理都有情景要素，即不同的文化。當企業家在做管理的時候，如果單純向西方學習，不去理解中國文化背景下行為的選擇，管理上很難取得成效。
陳春花建議，中國理念管理的系統標準，既要基於本土的環境，人們的價值觀、生活習慣和生活方式，又要遵循管理中的剛性，兩者組合的時候管理的技巧是非常明顯的。
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