王健林創業三年被告222次（故事）：
在90年代的時候我們做住宅房地產做得還是不錯了，但是有個問題刺激了我：我們公司有兩個員工得了重病，一個得了癌症，一個得了肝病，每個員工花了一百多萬治療費。當時民營企業是不可以報銷醫藥費的，你自己有錢你給他報銷，沒有錢你的員工可能就等死。那我們是花錢給他治療了，但是也給我一個提醒：如果大量的員工都有了病，再往後發展一二十年大家歲數大了，這公司怎麼辦呢?我們一定要找到一個安全的、有長期現金流的商業模式。所以我們2000年決定轉行去做商業地產，做不動產，做持有物業，不再搞單純的住宅開發了。 做商業地產的時候，最早因為不懂，造一座樓，把底層商鋪全部賣掉。在初期的三年當中，買了商鋪的人經營不好，就來告我們，我前三年當了222回被告，雖然只輸了兩場官司，還是讓整個公司疲於應付。成天在打官司，哪還有精力經營?客戶就是這樣，他的出租回報率沒拿到理想中的10%、20%就來告我。如果輸了，可能很多人就扯著橫幅上街上去鬧事。 所以我覺得這樣不行，得研究新模式。怎麼辦?在創新中研究了一個辦法：提出一個模式叫城市綜合體。即做一個商業中心，商業中心旁邊可能做寫字樓，再做城市的商業街，再做一些公寓。把這些公寓、寫字樓賣掉，現金流就有了。這樣，就不用賣大樓裡的商業鋪位了，自己來經營，一下子生意就找到模式了。商業經營旺了，旁邊的樓也升值了，現金流問題也解決了，萬達從此走向了一條康莊大道。
劉強東34歲，一夜白了頭（故事）：
微胖、濃眉、圓臉，40歲的劉強東看上去像一個“萌憨”的青年，唯一給這張面孔增添了“老闆”氣質的，或許就是額前的小撮白髮吧。
上個月劉強東在母校人大演講時，專門提到了白髮的來歷。2008年，第一輪融資用光後的京東面臨著倒閉的危險，正值金融危機之時，沒有人願意掏錢給一個不知何時能盈利的企業。那段時間，劉強東一天見五個投資人，說同樣的話，得到的回答也是一樣：走吧，走吧。“骨子那種恐懼感，還有那種對兄弟們那種愧疚、羞愧，帶來的痛苦可以說是無法言喻的。”就這樣，一個月之間，劉強東便愁白了頭，直到現在也沒有重新變黑。
柳傳志40歲開始擺地攤（故事）：
1984年11月的第一天，在中科院計算所裡一間自行車棚改造的不到20平米的小平房內，11人參加公司成立大會，這是聯想成立第一天，他完全沒有創業的興奮，儘管曾向中科院副院長周光召信誓旦旦保證“將來我們要成為一家年產值200萬元的大公司”，但眼下最擔心的是月底工資從哪裡來。
他和同事每天在中關村擺攤，像無頭蒼蠅一樣倒賣冰箱、電子錶、旱冰鞋甚至運動褲衩，門口卻高掛“中國科學院計算技術研究所新技術發展公司”的招牌，所作所為與科技企業的形象大相徑庭。這一年，柳傳志正好40歲，進入不惑之年。在創辦聯想之前，柳傳志最大的夢想是買一輛三輪車，和太太拉著手去旅遊。
1980年代，中國還處在計劃經濟時代，剛開始向市場經濟轉，由於種種不規範的商業行為，聯想被騙過多次。柳傳志最初起家的20萬元資本，大概不到半年的時間就被人騙走了14萬。1987年時，在深圳被一傢俬人的進出口公司騙走了300萬元。當時柳傳志甚至有拿板磚拍他的心，在他們家蹲守了很長時間，最後這筆錢追了回來。
回憶自己的創業經歷，柳傳志感慨，“困難無其數，從來不動搖”。
馬化騰27歲初創QQ時每天假扮女孩子陪別人聊天（故事）：
在香港大學舉辦的某論壇上，馬化騰回憶艱苦創業：
“那時候要做到3萬用戶量，於是去學校一個個拉用戶。湊到3萬人可能要兩年後，公司就死掉了。所以自己就去網上推廣，最後用戶量上來了，但還是沒人聊天，我自己要陪聊，有時候還要換個頭像，假扮女孩子，得顯得社區很熱鬧嘛。”
馬雲30歲搞翻譯社慘淡，不得不靠擺地攤賣襪子維持生計（故事）：
翻譯社是馬雲初次創業，當月營業額是200多塊錢，可光房租就要700元。
馬雲為了支撐它，揹著麻袋去義烏批發襪子來賣，還上門推銷商品，學生們也幫他四處發傳單做宣傳，受盡白眼。用這些錢養了翻譯社3年，才開始收支平衡。
失敗並不可怕……可怕的是你還相信這句話！
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