曾成功狙擊“野蠻人”入侵格力電器的董明珠，正在讓自己變成那個令人討厭的“姚老闆”。自去年8月以來，格力電器連續2次“舉牌”增持海立股份，目前持股比例達10%，成為第三大股東，距二股東杭州富生10.18%的股權，僅一步之遙。
2016年11月，寶能系姚振華通過旗下公司前海人壽大量買入格力電器股票，持股比例逼近5%的舉牌線，成為第三大股東。董明珠憤怒反擊，通過媒體喊話，“誰投資並不重要，關鍵你不要成為製造業的罪人，不能破壞製造業的發展，強取豪奪，（利益）裝進自己的口袋，這是絕對不允許的。”頗為有趣的是，如今這位頑強的反抗者亦淪為了“野蠻人”。
不過，董明珠掌控海立股份的美夢可能存在變數。去年欲賣掉海立股份的第一大股東上海電氣集團（以下簡稱“上海電氣”）臨時變卦了，分別在今年7月、8月、9月發起了對格力電器舉牌的猛烈反擊，密集增持海立股份，如今其合計持有的總股本從20.22%增加到了25.22%。
上海電氣這一控股權保衛戰，讓格力電器一舉拿下海立股份的門檻陡然變高。
就在董明珠夢碎海立股份的關鍵時刻，9月24日，二股東杭州富生及其一致行動人四股東葛明倒戈，在限售期到來之際，欲清空所持全部股份套現離場，讓這場控股權爭奪戰硝煙再起。但面對大股東咄咄逼人之勢，格力電器能贏下這場控股權之戰嗎？9月25日晚，上海電氣又拋出增持0.1%-4.68%股份的計劃，並明確表示，“若出現控制權不穩定的情況，將採取其他方式進一步提升上市公司股比”。
這樣看來，格力電器與上海電氣必有一番生死較量。
董明珠的“野蠻戰爭”
格力電器與海立股份大股東上海電氣的交戰進程，要從一年前說起。
控股股東上海電氣對所持的海立股份態度本是消極的，甚至一度準備一賣了之，清空所持股份。2017年8月7日，海立股份公告稱，公司第一大股東上海電氣（集團）總公司（上海電氣）擬協議轉讓其持有的全部1.75億股海立股份股票（佔公司總股本的20.22%）。有分析稱，此次“剝離”海立股份這樣的良好資產，或許與上海電氣集團謀求整體上市有關。
8月14日，海立股份再次發佈公告，按30個交易日的平均值10.54元/股，公開徵集受讓方。轉讓協議對受讓方設置了很高的門檻，共列舉了13個條件，比如受讓方的資產總額、淨資產、營業收入和淨利潤均不低於海立股份，36個月內不得減持，還要求受讓方具有國際市場拓展的成功經驗，協助海立股份進一步發展海外市場。
據澎湃新聞稱，當初有意接盤海立的名單中，青島海爾在列。海立股份列出的受讓者條件，也與青島海爾頗為契合。與此同時，格力電器也參與了競購，有意參與接盤。
格力電器對海立股份早有好感，雙方一直是重要的商業同盟，拿下它對董明珠打通空調產業鏈意義重大。格力年報顯示，2017年，格力電器10.74億元的壓縮機採購來自海立股份，同時有13.38億元銷售收入來自海立股份。
今年，格力調高了對海立關聯交易的額度，預計2018年對海立股份發生採購、銷售產品等日常關聯交易的總金額從25億元調整至80億元，新增額度達到55億元，佔海立股份2017年營收的50%。
董明珠曾公開表達過對海立的看好，“海立和我們有十幾年的感情了……我相信，海立未來在空調壓縮機領域，能成為一個世界領軍企業。”
不過，頗為耐人尋味的是，在海爾、格力等多方介入後，上海電氣很快就變卦了，海立股份於8月23日發佈公告終止協議轉讓股份。
對海立股份，董明珠似乎志在必得，接盤不成便迅速在二級市場買入。據格力電器去年9月公告，2017年8月29日至9月19日，通過二級市場增持海立股份5%的股份。
澎湃新聞援引格力內部人士說法稱，格力覺得海立將來可能會變成競爭對手的公司，格力絕對不允許這樣的事情發生，公司高層便在得到董明珠首肯後，果斷從二級市場殺入。今年4月23日至7月4日，格力電器再次出手增持海立股份，持股比例達到10%。初步計算，兩次舉牌，格力已拿出了10億元真金白銀。
格力電器來勢洶洶，上海電氣控股權地位岌岌可危。界面新聞分析稱，格力電器並不缺錢，照此增持速度，趕超大股東只是時間問題。於是，上海電氣迅速發起了控股權保衛戰，連續在今年7月、8月、9月頻繁增持，從原先的20.22%增加至25.22%，保持了絕對領先地位。
不過，就在格力電器與上海電氣陷入膠著時刻，二股東及其一致行動人四股東準備清空全部11.14%的股份，讓這場控股權爭奪戰充滿懸念。如果不差錢的格力電器堅決不退讓，全部接下這11.14%的股份，其持股比例將上升至21.14%，將再次對上海電氣構成生死威脅。
不過，上海電氣也抱著必勝的決心，9月25日晚上再次拋出增持0.1%-4.68%股份的計劃，而且可能還有“大招”，“霸道總裁”董明珠能否贏下這局，並不好說。
董明珠曾經艱難反擊野蠻人
董明珠此次對海立股份的連續舉牌之舉，很容易讓人想起當年寶能系姚振華對格力的“野蠻入侵”。只不過，當年董明珠是以抗爭者的姿態出場，如今她自己亦淪為了“野蠻人”。
2016年11月下旬以開始，寶能系旗下前海人壽從二級市場大舉購入格力電器的股票，到當月30日前海人壽持股比例達到4.13%，成為第三大股東。
當時的董明珠為了防止“門口的野蠻人”入侵，推動管理層和員工持股計劃、定向增發，引入友好機構同盟者持股的方案，但這要增加公司資本，需股東大會三分之二通過，這將攤薄現有股東權益、未能獲得實行。2016年11月24日董明珠宣佈為7萬員工加薪1000元，每年支出多了9億多元。收買人心的同時，降低了公司可分配利潤，以此降低被收購的概率。
當時董明珠失去格力董事長以及所提出的珠海銀隆收購方案被否，寶能試圖在格力股權分散和管理層動盪之時下手，從而獲得格力的實際控制權。
在接受《中國經濟週刊》專訪時，董明珠表示，單純通過資本運作、低買高賣來獲益，這樣會對小股民造成傷害。真正的投資者應該通過實體經濟獲益。“如果成為中國製造的破壞者，他們會成為罪人”。
在大舉買入格力電器股票前期，前海人壽已先後舉牌南玻A、中炬高新、萬科A、韶能股份等，成為曝光率最高的險資之一。在對萬科的兩度舉牌期間，更被萬科創始人王石毫不客氣地稱為“野蠻人”。
由於董明珠的喊話，加上市場對寶能系利用險資和槓桿資金在二級市場大肆進行槓桿收購，引起了保監會、證監會的注意。
證監會主席劉士餘在中國證券投資基金業協會第二屆第一次會員代表大會上嚴厲表示，希望資產管理人不當奢淫無度的土豪，不做興風作浪的妖精，不做坑民害民的害人精，“你有錢，可以舉牌、收購上市公司，但是你用來路不當的錢從事槓桿收購，行為上從門口的陌生人變成野蠻人，最後變成行業的強盜，這是不可以的。”
至此，寶能做實了野蠻人的稱號。也正是銀保監會的介入，才讓寶能系收手。
年報顯示，前海人壽對格力電器的減持大致在2017年第四季度開始。2017年三季報顯示，前海人壽仍持有格力電器2.48億股，持股比例4.12%；至年報時降至3.01%。2018年一季報降至2.99%；半年報降至1.92%，持股數量1.16億股。
2016年11月份，寶能在格力電器股價在24元左右入手，2017年9月份，格力電器股價已經漲到38元附近，此後格力電器股價繼續上漲到58.7元，截至2018年9月26日，格力電器股價39元左右。不計算寶能系剩餘的1.16億股，如果按照2017年9月後股價低點賣出，以38元計算，寶能系在格力電器已經大約已獲利50億元。
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