近期，國產葡萄酒和進口葡萄酒的產量數據對比，引發了業界強烈的關注。進口葡萄酒來勢洶洶，國內外葡萄酒品牌在中國市場展開“拉鋸戰”。進退之間，一場洗牌已經開始。國外葡萄酒企業在中國市場各顯身手。
進口葡萄酒繼續強化品牌識別
大型葡萄酒企業在發展中，最開始都是從一家單一專注於葡萄酒貿易的企業起步，逐漸壯大成為今天全球知名的優質葡萄酒供應商集合體，所覆蓋的產業鏈條越來越長，需要直接接觸的最終消費者也越來越多。
鞭長莫及，這個時候就需要推出一個統一的、可以被消費者識別的品牌標識體系了，進而充分發揮各成員企業的固有優勢，並在此基礎上形成強大而活躍的品牌合力。不過，這顯然並非一蹴而就。把新的品牌識別體系運用到產品包裝和終端門店裡，直接接觸最廣大的普通消費者，不可能通過“大動干戈”、“另起爐灶”的方式來進行。未來對於產品包裝的任何改動，都需要充分尊重流通渠道和普通消費者已有的認知習慣。
總結而言，近年來，大量進口葡萄酒企業都開啟相應的品牌建設，力圖解決進口酒散、亂、雜的行業局面，從而結束消費者只認國家、不認品牌的“黑歷史”。可以想象的是，隨著進口葡萄酒強化品牌這一市場要素，其在中國的發展勢必邁開大步伐，對中國市場的瓜分更加有力。
國產葡萄酒聚焦“大單品”
相比進口葡萄酒在品牌體系的逐漸清晰，近兩年，國產葡萄酒企業用力最多在產品聚焦。
今年年初，張裕葡萄酒稱，面對國際化，公司將發揮整合優勢，通過市場整合(加強市場串連)、技術整合(全球釀酒師資源輪崗)、原料整合(產區葡萄資源)、管理整合(協同效應)，開啟“二次創業”新徵程。
當前，張裕國產葡萄酒板塊是國內絕對龍頭;進口葡萄酒發力五大單品，長城葡萄酒也在聚焦產品，衝擊中高端葡萄酒市場。我們看到，今年上半年，長城針對品牌重新進行調整，聚焦懷來桑乾酒莊、長城五星、昌黎華夏、寧夏天賦及蓬萊海岸五大子品牌。
營銷專家、海納機構董事長呂鹹遜認為，國內葡萄酒消費市場在不斷增加，正在成長為一個大群體、大容量、高增長、高盈利的品類，不遠的幾年內將是千億級的產業。如果國產葡萄酒能在食安、品牌、品質、性價比等方面與新生代對葡萄酒的需求相匹配，那必將迎來一場輝煌的產業復興。
從種種跡象上看，隨著國產葡萄酒的聚焦復興，進口葡萄酒在品牌清晰方面的步伐加大，角逐之中暗戰已起，中國葡萄酒勢必迎來“一出好戲”，而洗牌也必將在“好戲”中落下帷幕。
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