國內著名公益慈善專家徐本亮老師新書《
社會組織管理精要十五講》首發儀式暨青年社會組織培訓會在哈爾濱市青年宮三樓劇場舉行，齊齊哈爾濱、大慶、肇東等地的公益組織負責人驅車百里趕來參會。
42家公益組織和社會企業近百人參加
一上午的培訓，徐老師的培訓會三次被掌聲所打斷，他不但講述了23年公益慈善實踐的經歷，還講述了在黑龍江的知青經歷，他對我們的黑土地有特殊的情感，願意為龍江的公益夥伴多貢獻。
不能不說，在中國公益正處於快速發展期，公益創業者們正迷茫該如何系統、有效學習的時候，徐老師的新書《社會組織管理精要十五講》送來了實用的“公益成長教材”。
作為徐老師的同事和“學生”的周冬妹老師，講起徐老師寫作這本書的前前後後，書中也記錄了徐老師對公益的情感和投入。在徐老師的影響下，周冬妹放棄了高薪，與徐老師同做公益，不禁讓人肅然起敬！
但是“公益”不是免費，公益人不是志願者，小夥伴們在公益項目中付出勞動是要付費的！只有公益組織自身有造血功能，公益組織才會長久，才會留住人，才會幫助更多的人！徐本亮老師公益從業23年籌資8500萬元，服務機構3800多個，他的員工都是跟隨他的公益組織共同成長的“鐵桿粉絲”，沒有一個人離開！他們培訓農民工兄弟使用電腦與家人視頻聊天，以解思鄉之苦；他們培訓大學生創新創業，減輕父母的負擔，讓優秀的創業大學生走出國門學習、開拓眼界；他們培訓少年兒童禮儀，關愛弱勢全體……這些項目的資金都是由徐本亮老師籌集，受助者不用花費一分錢，就可以得到培訓和幫助！
一天的培訓，始終沒有繞開社會組織缺錢的問題。徐本亮老師反問，社會組織疲於發展真的是因為缺錢嗎？！
最後他給了大家一個基本的答案：青年社會組織缺錢，根源在於還沒搞清楚使命、公信力、項目、創新等前提，如果能按照社會組織管理規律，確立好清晰的使命，以需求為導向開發好
公益項目，勇於不斷創新，打造好公信力，錢的問題自然就解決了！
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