之所以寫這篇文章，是想向有志向做自媒體的人分享一點我的自媒體實際運營經驗，說起自媒體的成長曆史，最早的自媒體應該是博客，然後是微博，算起來我是從2011年6月註冊了博客和微博，再到2016年開始做以各種“號”為代表的自媒體；到目前為止我都不算是做的非常好的自媒體，粉絲也不多，賺錢也不多，但我應該屬於活得比較長的自媒體。
對於新手而言，不太可能再重新複製我們這一代自媒體人的經驗，現在的自媒體環境也和原來有很大的不同，可以說職業要求高了很多，而且我可以很負責任的告訴大家，現在做自媒體不是像幾年前那樣幾乎是沒有門檻的，現在不但有門檻，門檻也比以前高很多，至於有哪些門檻，我認為至少有三個：
1、持續的內容生產能力。
自媒體事業發展到今天，也差不多五六個年頭了，在這五六年的時間裡湧現了很多優秀的自媒體大V，很多自媒體人也因此收穫了自媒體事業的第一桶金，很多早期的個人自媒體開始變成具有一定規模的團隊作業性質的自媒體，至此自媒體便有了第一個門檻-持續的內容生產能力。
什麼是持續的內容生產能力？相信有點常識的人都是懂這句話的意思的，做自媒體和其它任何工作一樣，需要付出持續的努力和創作激情，越是大號越是努力，越是保持長期的勞作和奮鬥的狀態。
2、持續的經營能力。
我發現很多剛從校園走出來的年輕人還有很大一個群體對當前的自媒體事業抱有極大的熱情，我認為對自媒體感興趣也算是一種積極的心態，但是我建議不要盲目的追求，因為現在做自媒體不像以前，幾篇文章發出去可能就火了，那種偶然性現在不會再出現了，道理很簡單，可以隨時代替你的內容實在太多了，所以說，我們現在的自媒體要想活下來，就必須要有持續的經營能力，所謂持續的經營能力主要包括精神方面的堅持不懈和經濟方面的持續支持，試想如果一兩年下來，你的自媒體都不盈利，誰來養活我們呢，我的經驗是，在你下決心做自媒體前，至少要有打“持久戰”的準備，至少要準備一到兩年的“乾糧”；如果不能滿足這些硬條件，個人認為失敗的概率會很大。
3、自媒體人的思想境界。
自媒體的本質其實還是媒體的本質和屬性，所謂媒體的屬性主要是指思想的媒介傳播屬性；是用自媒體人的思想載體（內容）形成傳播而影響他人，繼而形成一定的社會效應，無論你創作的什麼類的內容，只要形成傳播就會形成社會影響力，既然自媒體是面向社會的，那對自媒體人的思想境界的要求就自然不會低，不然有什麼意義呢，你要知道，你生產的任何內容只要經過自媒體平臺的審核就會被髮表，如果你的思想境界不高，生產出的內容枯燥無味，也沒有什麼啟發性，觀眾是不會買單的。
思想境界還包括自身的主線價值觀，什麼是主線價值觀？說的通俗一點，就是你的內容至少不會被判定為是“八大亂象”類的內容，如果連這個思想主線都沒掌握，你的自媒體很容易被刷掉，再說的簡單一點，主線價值觀就是正能量！什麼是正能量，我給你三個字：真善美！
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