耳熟能詳的匯源果汁廣告，“有匯源才叫過年”“喝匯源果汁，走健康之路”，無論多久都能脫口而出，匯源果汁也走進千家萬戶的過年餐桌，一時間成了80後童年記憶深刻的爆紅飲料，現如今被爆出匯源115億債務壓頂，甚至面臨退市危機，大家開始擔憂童年爆紅飲料匯源果汁還能走多遠……
童年爆紅飲料現負債風波 直面退市危機
儘管匯源果汁曾經風靡在80後的童年記憶裡，曾經滿大街都能看到匯源果汁的身影，一時間都喜歡匯源果汁的口感和風味，也把匯源果汁當成健康飲料的代表，同時也是果汁飲料的首選。不過這些都是曇花一現，匯源果汁的品牌衰落之路還要從七年前說起，從2011年起，匯源果汁連續6年的非淨利潤均為虧損，同時公司負債卻不斷增加，截至2017年6月底已達115.18億元。回想起10年前，可口可樂曾以近180億港元對匯源果汁發起收購卻被匯源拒絕了，現在匯源果汁最新市值僅有53.97億港元，將近130億港元的差距，這個數據對比驗證了匯源果汁的市場價值的降低。
115億元的債務危機其實早有預兆，但鮮為人知，從去年8月15日至今年3月29日，匯源果汁向北京匯源飲料提供短期貸款，以便北京匯源飲料應付臨時營運資金需要及還債，貸款金額高達42.82億元，年利率10%。而北京匯源飲料只是匯源果汁控股股東朱新禮旗下的公司，並不屬於上市公司體系，屬於關聯交易。但這筆鉅額的借款不僅沒有經過董事會的批准，也沒有履行披露的義務。匯源果汁於今年3月29日才披露了該事項，並表示這一交易可能引發公司內的部份融資票據的違約。4月3日，匯源果汁發佈停牌公告，由於擔心匯源果汁直接面臨退市危機，匯源果汁儘可能少在公眾場合拋頭露面，因此原定於3月29日發佈的2017年業績報告到目前竟然一直都沒有公佈。此舉將引起更多不必要的猜測和信任危機。
多重因素釀造危機 缺乏創新終衰落
作為一款曾經風靡80後童年的爆紅國民品牌飲料，匯源果汁面臨今日的債務困境並非突發的，而是有徵兆的，是各種因素綜合交疊後造成的。總結起來，大概有以下幾個方面的原因。
首先，匯源果汁的經營戰略出現了本質性的政策失誤，自從匯源果汁2007年，北京匯源飲料食品公司董事長朱新將匯源果汁推向資本市場，融資24億元就開始大肆擴張規模，匯源果汁相繼投建多家工廠，深入上下游展開併購，開始吞噬企業的利潤，匯源果汁的收益開始走下坡路。
其次，匯源果汁太高估自身品牌的價值，放棄了可口可樂的收購機會，失去了品牌轉型重要的轉折點，導致匯源果汁的品牌之路越走越艱難。
再者，匯源果汁借貸北京匯源42.82億元之事也嚴重影響了匯源果汁的發展，這次事件的發酵引發了匯源果汁信譽等級的降低和股票的下跌波動，對匯源果汁造成了不可逆轉的負面影響，尤其是停牌後，可能會面臨嚴重的退市危機。
最後，從匯源果汁本身的果汁產品定位來看，時代的發展影響著果汁行業的不斷刷新，果汁口感、設計和市場細分都要跟上用戶的改變而創新，但是匯源果汁並沒有在產品上下足功夫，目前匯源果汁有至少17個系列產品，涉及的高、中、低濃度果蔬飲料，是公司業績的主要來源。後來匯源在果汁產品方面新推出了冰糖葫蘆汁、百利哇、早啊混合果汁等新品，涉足雞尾酒、普洱茶等領域，市場反響平平。這些產品體現了匯源果汁的產品定位模糊，沒有細分用戶市場，沒有抓住自己的優勢，卻扭頭進軍自己的弱勢，品牌效應日益減弱，造成市場佔有的下降。
重組解圍荊棘叢生 東山再起需拼勁全力
在多方不利因素的推動下，匯源果汁不僅龍頭老大的地位不保，還面臨著可能退出飲料市場的巨大風險，四面楚歌的匯源果汁迫在眉睫的是防止退市危機的爆發，重中之重的是要尋找國民果汁飲料品牌的解圍之路。
匯源果汁想要繼續走下去，未來至少在這幾個方面做最好的準備：
一是重新定位匯源果汁品牌，重新選準用戶市場，重新回到濃縮果汁的市場，但是要結合目前少添加更健康的養生理念，推出新的概念。
二是學習新的果汁品牌的新思路，推出一些形象化的卡通，代表匯源果汁，也可以借鑑三隻松鼠堅果大品牌的做法，讓大家更容易記住品牌的形象。
三是需要重新整頓匯源果汁的內部管理系統，不管是管理漏洞還是制度缺陷，及時調整方向，重新樹立起企業的文化，讓文化感化每個員工，振奮精神。
四是匯源果汁要做好危機公關，讓媒體和業界再次相信匯源果汁可以重振旗鼓，可以東山再起，重新樹立起誠信的外界形象，這樣才能走得更遠！
匯源果汁要做的努力遠遠不只有這些，而且這些也是遠遠不夠的，未來發展難以預料。匯源果汁在傳統果汁領域不但強敵環伺，如康師傅、統一、哇哈哈等；而且隨著乳製品、功能性飲料以及其他植物健康飲品的逐漸強勢，匯源果汁重振之路將更加荊棘密佈。
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