人是有差距的，要承認差距存在，一個人對自己所處的環境，要有滿足感，不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感，就會不斷地折磨自己和痛苦著，真是身在福中不知福。這不是宿命，宿命是人知道差距後，而不努力去改變。
——任正非
-01-
重在參與，敢於向自己挑戰
任正非告誡員工，做一件事無論是否成功，你都要找到自己的那份感覺。只要你參與並與之拼搏過，你就是成功了，“勝負無定數，敢搏成七分”。
-02-
重視向別人學習，取長補短
做人要積極吸收別人的優點，對夥伴則應積極指出他的缺點。
別人指出你的缺點，批評你的缺點實際上是在幫助你，希望你進步，如果你把這種幫助也放棄了，那就太虧了。
-03-
要善於歸納總結
人生就是通過不斷地總結，形成一個一個的網點，進而結成一個大網。
如果你不善於歸納總結，就會像猴子掰玉米一樣，掰一個，丟一個，你將沒有一點收穫。大家平時要多記筆記、寫總結，不想進步的人肯定就不會這麼做。
不進步還不安分，牢騷怪話滿腹，這樣的人我們不接受。如果你不善於歸納總結，你就不能前進。
-04-
實事求是地做職業生涯設計
員工要“愛一行，幹一行”，同時“愛一行，幹一行”也要實事求是，要結合自己的專長和專業設計自己的職業生涯。
員工進行了實事求是的自我職業生涯設計之後，就要用設計的目標去嚴格地要求和約束自己，使自己朝著目標走。
例如你計劃要當總統，那你就得用總統的標準去嚴格要求自己，注意自己的一言一行。否則人言可畏，禁不起人家的攻擊、揭底，自己是很苦的。
-05-
培養專家，不要“萬能將軍”
每一個人要對自己從事的一行熱愛、精通、超越，在條件許可、有充沛精力的情況下，可以多瞭解一些與工作相關的周邊的其他業務的運作狀況與技能。
華為強調，沒有基層工作經驗的人不能提拔，學歷只是選拔幹部的參考因素，主要依據實際才幹選拔幹部。華為希望員工“愛一行，幹一行；幹一行，專一行”。
-06-
要寬容好心犯錯的員工
任正非認為，員工都是在犯錯中成長，對於由於經驗不足犯錯的員工要寬容，鼓勵大家改進工作。
思想不經磨鍊就容易鈍化。那種善於動腦筋的人，就越來越聰明。
他們也許以身嘗試，惹些小麻煩。各級領導要區分他們是為了改進工作而惹的麻煩呢？還是責任心不強而犯下的錯誤？是前者，你們要手下留情。我們要鼓勵員工去改進工作。
-07-
員工要熱愛工作
希望員工將做工作當成一種熱愛，當成一種獻身的驅動，是一種難得的機遇和挑戰，應該好好珍惜。
每個員工要認真地做好每一件事，不管是大事還是小事。大家目光要遠大，胸懷要開闊，要富有責任心，不計較個人的得失。只有全身心的投入、潛心鑽研，才會成就自己。
人只要熱愛它，終會認識它，在嚴格的、大量的實踐中，看出破綻，產生新的突破。沒有實踐的創造發明越來越難。
長期不懈的做實事，最終將創造奇蹟，這是歷史的啟示，也是量變到質變的規律。
我們必須有所作為，一切有志於獻身事業的人，都應義無反顧地勇往直前，不管兩旁的鮮花、荊棘。
-08-
員工應從小事開始關心他人
培養員工從小事開始關心他人。華為要求員工要尊敬父母、幫助弟妹、對親人負責。
在此基礎上關心他人，支持希望工程、寒門學子、燭光計劃……並且平時關心同事以及周圍有困難的人。
鼓勵員工把本職工作做好，本職工作做好了，公司發展了，對國家的貢獻就變大了。
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