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這世界變化有多快？
沒有一種競爭力能夠穩固，沒有一種商業模式能夠長存！
時代在變！風口在變！企業如何以不變應萬變？
唯有堅持“品質為基，標準引領，用戶至上”！
剛剛，品牌研究公司鉑慧(Prophet)發佈了2018年中國品牌相關性指數，在50強品牌中，30個為中國本土品牌。在中國市場，全球享有高知名度的國際品牌在與本土品牌交鋒中，漸漸敗下陣來。
中國品牌為何能成功逆襲？
隨著新一輪科技革命和產業變革在全球範圍的興起，中國企業有機會與世界領先企業站在了同一起跑線上，誰能抓住機遇就能實現彎道超車、乘勢而上。而這一切的關鍵就是要滿足消費者需求，只有消費者願意“埋單”，才能轉化為企業實實在在的競爭力。
中國品牌成功崛起的背後，正是因為湧現出了一批以消費者需求為本，一切努力只為了鍛造更適合、更貼心、更高品質產品的企業，他們以品質為基、用標準引領，成為了用戶心中值得信賴的民族品牌！
飛鶴乳業總裁蔡方良發佈飛鶴新鮮乳粉標準體系
昨日，飛鶴強勢發佈了以“新鮮生牛乳一次成粉”為核心的新鮮乳粉標準體系，用標準的引領作用推動國產奶粉佔領制高點，向著“只要有華人的地方，就有飛鶴奶粉”的品牌夢想又進了一步！
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美國營銷大師唐·舒爾茨曾說，“21世紀的市場是消費者統治的市場。”
而談到消費者需求，不可避免的要談到的一個詞叫做“痛點”。
對於一個產品來說，痛點就是尚未被滿足、而又被廣泛渴望的需求。
那麼當下人們對產品最大的痛點何在？那就是對“更高品質”產品的需求無法得到滿足。
在全球競爭的嚴峻態勢下，一面是國內乳品企業面臨的市場競爭激烈、產品滯銷的生存危機，一面則是不斷傳來的國人將外資嬰兒乳粉搶購一空的消息。
飛鶴全產業鏈上下游合作伙伴共同宣誓“積極踐行新鮮標準，讓飛鶴奶粉更新鮮，更適合！”
飛鶴將多年積累的“新鮮技術”“新鮮管理”凝聚成“新鮮標準”，正是希望用高標準引領“高品質”，用實際行動推動國產奶粉佔領高品質的制高點。
洞悉消費者需求痛點 奶粉需要“更新鮮”
對於乳品行業來說，經過十年的反思與努力，中國乳品質量已經達到了歷史最好時期，對“更高品質”的需求成為了消費者的痛點所在。
Innova Market Insights發佈2018全球食品飲料10大趨勢表明，對於乳品市場，相較於品牌、成本、配料因素，中國消費者對於產品的健康和口味更為看重。目前，市場上新上市的乳製品，對於消化和腸道健康的理念宣傳高達32%，往下依次是蛋白質、無添加、低脂肪等。
通過研究對比也證明，作為飛鶴“新鮮標準”的核心，“新鮮生牛乳一次成粉”不僅全程0汙染更新鮮，而且營養成分更有活性，也更易於寶寶消化吸收，是“更高品質”的關鍵所在。
——更營養：維生素、葉酸等營養元素會隨生產加工時間的增長而降低，越新鮮，營養保留越好；生牛乳做原料，不添加香精、蔗糖等，還能降低寶寶發胖，蛀牙和口味依賴的幾率。
——更易消化吸收：與加熱後的復原乳相比，生牛乳經熱處理後，蛋白質聚集程度低，粒徑較小，更有利於酶的分解，降低寶寶便秘幾率，更適合中國寶寶體質。
現在寶寶們喝的進口奶粉從漂洋過海到二次分裝再到消費者手中至少幾個月的時間，再加上為了長途跋涉還需要添加穩定劑，無論是安全性、營養性上都會大打折扣。
用“更新鮮”呵護寶寶嬌弱的腸胃，不僅是嬰幼兒配方奶粉企業必須肩負起的責任擔當，也是中國企業提升產業核心競爭力的關鍵所在。
全力滿足消費者需求 全產業鏈保障新鮮
“新鮮”兩個字看似簡單，但由於乳業產業鏈條長且極為複雜，考驗的是一個企業方方面面的實力，需要從奶源、到加工再到消費者手中，每一個細節都做到“更新鮮”。
為了從源頭上提升奶源品質、保障新鮮和安全，十餘年前，飛鶴便開始在北緯47度黃金奶源帶上，打造中國嬰幼兒奶粉行業最早的全產業鏈。
北緯47度黃金奶源地飛鶴乳業專屬牧場
目前，飛鶴專屬農場種植了30萬畝優質飼草飼料，共有8座專屬牧場，牛群存欄總量6萬餘頭奶牛，年產高品質鮮奶超過30萬噸。
飛鶴的“新鮮”還不斷在與時間賽跑。飛鶴在業內率先實現了“2小時生態圈”，而通過精細化管理，飛鶴還實現了最快9-28天內即可從擠奶到送達消費者手中！
樹立“新鮮標準”引領全產業鏈邁向更高端
“標準”的重要性在於對於整個產業的引領作用。
為了提升嬰幼兒配方奶粉品質，國務院辦公廳印發的《關於推進奶業振興保障乳品質量安全的意見》就明確提出，“大力提倡和鼓勵使用生鮮乳生產嬰幼兒配方乳粉，支持乳品企業建設自有自控的嬰幼兒配方乳粉奶源地。”
飛鶴已率先實現了100%牧場新鮮生牛乳制粉，“新鮮標準”就是用標準定義“優質奶粉”的大膽探索結果。
飛鶴總裁蔡方良說到，飛鶴新鮮標準滿足消費升級趨勢下對高品質奶粉的需求，推動國產奶粉佔領制高點，同時助力規模化牧場和自主掌控奶源普及，促進產業結構優化升級及中國奶業乳業高質量發展。
目前，在飛鶴與國家市場監督管理總局直屬中國標準化研究院的共同努力下，已完成新鮮奶源、新鮮配方兩大標準，未來還將逐步完善新鮮飼料、加工、儲運、追溯等更多維度的標準建設。
洛克菲勒曾說，“每個人都是他自己命運的設計者和建築師。我們不靠天賜的運氣活著，但我們靠策劃運氣發達。”
或許，飛鶴的成功可以概括為，每個企業都是自己品牌的設計者和建築師，企業不靠天賜的用戶活著，但可以靠滿足消費者的痛點需求、不斷提升標準而成功。
北緯47度世界黃金奶源帶自然生態
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以消費者為本的時代，已經到來！
當前的中國，不是沒有需求，是我們的需求，越來越瞄準了高品質的產品，在中國，一大群願意為高品質、新體驗埋單的人正在蜂擁而出。
凱度最近發佈的2018中國購物者報告也顯示，中國消費者高端產品上的花費日益增加，高速增長品類越來越多，愉悅感、健康和保健、改善生活方式等成為驅動高端化趨勢的主要因素。
隨著中國中產階級的崛起，中國消費者越來越注重提升健康水平和生活品質。在這樣的大背景下，中國企業必須摒棄急功近利，更加沉靜專注;摒棄投機取巧，更加腳踏實地;摒棄剛愎自用，更加註重探尋消費者內心的渴望!
華為的任正非常說“為客戶服務是華為存在的唯一理由”。
在蘋果iOS系統一更新就卡登上了熱搜之時，華為卻免費為2015年以來上市的手機免費升級了最新的安卓8.0系統，還投入接近2000名工程師，將應用商店商店中Top3000的App兼容率從及格線提高到了98%。
面對蘋果的新品發佈，華為的餘承東霸氣回應“穩了，我們十月十六日倫敦見”。因為華為已經搶佔了5G時代技術和標準的制高點，華為人有自信，搭載了堪稱“地球最強芯”麒麟980的Mate20，將讓消費者體驗到科技創新的價值和樂趣。
在格力售後服務管理手冊的扉頁有這樣一句話：用戶的每件小事，都是格力的大事！
格力連續7年蟬聯空調行業用戶滿意度第一名，就是因為格力緊盯消費者對於空調節能和製冷制熱效果好的核心需求，在強勁製冷制熱、智能控制、舒適度、節能性各方面，都走在行業前沿。
去年11月，格力更是參與制訂了空調國際標準，首次將空調產品使用可燃冷媒及功能安全相關技術要求寫入了美國和加拿大的國家標準中，為中國家電行業參與國際競爭邁出了歷史性的一步！
而飛鶴能從一個名不見經傳的區域品牌成長為蜚聲海外的中國乳業品牌，同樣是因為飛鶴敏銳的洞察到，中國人與西方人的體質是不一樣的，
如果奶粉生產照搬照抄國外配方，就可能讓寶寶出現過敏、微量元素缺乏或超標、便秘等不適應症。為了讓配方更接近“中國母乳黃金標準”，飛鶴建立了最大範圍的母乳數據庫，成為首家做臨床餵養試驗的嬰幼兒奶粉企業。憑藉著“工匠精神”加碼科研創新，飛鶴產品的配方設計在脂肪、蛋白質等方面實現了母乳化。
現在，飛鶴洞察到消費升級帶來的“更高端、更健康”的發展趨勢，不再只做標準的跟隨者，更要做標準的引領者！
2018年世界食品品質評鑑大會飛鶴金獎“四連冠”頒獎現場
華為、格力、飛鶴這些民族品牌能夠強勢崛起，一個重要的原因就是他們甘願為好的產品而放棄眼前利益，甘願用高標準為消費者提供高品質的產品和服務，這也是一家企業走向基業常青必備的精神力量！
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歷史只會眷顧堅定者、奮鬥者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。
第一次工業革命，讓英國成為人類歷史上第一個邁入工業化的國家。
第二次和第三次工業革命，讓美國成為全球最具競爭力和影響力的國家。
現在，中國正站在由追趕者向著領先者轉變的歷史關鍵階段，中國企業正在用民族品牌構築起國家經濟的長城。
中國國家品牌自信的時代已經悄然降臨！
華為、格力、飛鶴等一個個優秀的民族品牌串聯起來，讓我們看到了中國品牌崛起的希望，正在向世界展示著全新的中國形象！
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