四大「瘋了」?腦筋急轉彎、編程馬拉松,各種奇葩招人輪番轟炸

PWC考腦筋急轉彎、EY面試做遊戲、DTT採取編程馬拉松、KPMG新增小組討論。四大面試越來越“怪異”,你覺得是好是壞呢?

四大“瘋了”?腦筋急轉彎、編程馬拉松,各種奇葩招人輪番轟炸


普華永道

一、PwC面試考畢業生創意,10秒內作詩Dem Beat介紹自己

羅兵鹹永道(PwC)為吸引更多STEM人才,去年設立X-Venturer(創智薈)計劃,新入職的同事前兩年在PwC旗下4個部門輪調,接觸不同的業務及協助創新項目。

PwC指,目的訓練創新思維及多角度解難能力,至今有33名員工加入。現為X-Venturer團隊成員的蕭凱賢(Karlie)分享道,若申請人有意參與該計劃,在面試日亦需解答一些考創意的題目,舉例如:

1. 10秒內作詩:「Today is the day,下一句是什麼?」

2. 以Dem Beat方式介紹自己 (小編注:意思是Demonstration of beat,即拍手腳踏地並叫口號的行為)

3. 選擇一個迪士尼卡通人物,來介紹自己

申請人若選擇傳統審計、稅務等,面試官或考問一些專業知識或概念,Karlie表示,X-Venturer團隊要求同事具創意及應變力,她希望嘗試不同類型的工作,找到適合自己的範疇。

PwC亞太區人力資本主管合夥人曾章偉表示,近年社會、科技改變愈來愈快,希望吸引一些具創新思維的人才,所以有意繼續推行X-Venturer計劃,並增加參加名額。

PwC去年中港收到6.2萬份申請,香港區最終聘請了近500人。應屆畢業生須通過網上能力測試、小組討論,及與主管、合夥人進行一對二的面試。成功獲聘者最遲於12月收到聘書,至於今年招聘目標人數及起薪點,PwC則表示尚在討論。


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安永


二、EY安永請400人新增「打機」環節,測試申請人闖關失敗如何改變策略

安永(EY)大中華地區人力資源總監黃耀瑩指出,今年將採用遊戲形式,申請人需在1小時內完成不同任務,如眼前有一個球正掉下來,須在旁邊選用一些工具,去避開「求生」。

四大會計師樓之一的安永(EY)今年計劃在港聘請400多人(約一半空缺為審計職位)。 EY今年在遴選程序增加「打機」環節,申請人須完成不同任務,如在熒幕選取工具避開障礙物。 EY相信,測試更全面瞭解申請人,尤其在闖關失敗後,如何改變策略再嘗試。

安永大中華地區人力資源總監黃耀瑩指出,有別於以往能力傾向選擇題考核,網上測試一關今年將採用遊戲形式

,申請人需在1小時內,完成不同任務,如眼前有一個球正掉下來,須在旁邊選用一些工具,去避開「求生」。

她透露,遊戲內容不涉專業知識,沒有對與錯,做得快未必好。是盲目地試,還是從失敗過程中學習另一個有效方法,以從中瞭解申請人的學習靈活度,若是在限時的情況下處理大量資訊,抗壓能力亦不可少。

最後申請人可獲得報告,詳列情商、認知能力等項目的能力分佈。黃耀瑩指出,新測試可更全面瞭解申請人,包括創意思維、解難能力,如果申請人各項目分數不差,會有較大機會錄取。同時申請人也可瞭解自己性格及長處,適合選擇什麼部門等 。

EY香港去年收到約4,000份申請,平均10人競爭一席位。她指出,除了審計等專業知識,EY也希望應聘者能有更多的創意、應變力的人才,包括STEM人才。

EY今年9月至11月入職的同事起薪點則為1.5萬元。暫未決定來年的起薪點。申請者可在10月8日或之前於網上遞交申請。經篩選後的申請者須通過網上測試、小組討論及合夥人一對一面試,而聘書會於11月中至12月初寄出。

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德勤


德勤請人新招 編程馬拉松刺激思維

【經濟日報專訊】會計行業是不少畢業生的理想工作,四大之一德勤(Deloitte)今年計劃招聘近300人,首次採用Hackathon(編程馬拉松)形式取代傳統小組討論,意在考驗應徵者反應,令他們表現出真我一面。

德勤透露,該環節要求申請人6至8人一組,在限時內不同階段獲得提示卡,靠僅餘的線索度蹺、完成任務,其間需小量走動。面試內容除涉及商業知識、個人經歷,考生也需要留意最新的科技走向及應用,如人工智能可怎樣融入德勤業務。

德勤今年8月初已展開招聘程序,網上申請於10月8日截止,同月將進行面試,料下月底至11月將發出聘書。德勤今年計劃在全中國招聘2,000人,香港佔近300人,約半數空缺為審計職務,其餘為稅務、諮詢;去年單是港區收到的申請表已有5,000份。

▽ 貼近工作場境 考生吵架扣分

面試分為能力傾向測試、小組編程馬拉松及合夥人一對一面談。德勤中國首席人才官王大威指出,次輪為今年新增項目,有別於以往的小組討論,應徵者分為6至8人一組,兩小時即席度蹺、想出解決方案,但他們一開始只有不完整的資料,之後每隔一段時間,才能取得提示卡。

組員須討論找出線索,亦要在房間內走動,其間有面試官從旁觀察。他亦透露,任務內容不像以往商業導向,也會涉獵新興科技。最後,不論應徵者是否過關,面試官都會與他面對面解說其表現,以及如何改善。

王大威相信,Hackathon的設計能刺激考生多角度靈活思維,要求創意、知識層面更闊,反觀傳統小組討論,口才好的人會有優勢,甚至主導對話。而新模式更輕鬆、好玩,易見到應徵者表現真我,不是戴面具;也更貼近真實工作場境,因與客人討論時,對方開始也不會將問題解釋得很清楚,需同事適當引導。他強調,面試官最大考量的不是考生能否完成任務,而是他們當遇到不認識的事物時,如何應對、與組員交流,有考生因意見不合吵架、挖苦對方,即時扣分。

至於合夥人對談一關,王大威見過不少申請人,坦言近幾年除商業觸覺,更關注應徵者對科技的認識,是否持開放心態接納新事物、勇於提出創新思念,如提及人工智能等概念,對方能否想出技術可怎樣在日常生活,甚至在德勤的工作起作用。

提醒保持禮貌 瞭解公司文化

他又指,對談是希望互相瞭解,想知道應徵者期望在德勤得到什麼,也提醒須保持禮貌,之前見過一考生連進門後握手打招呼、離開時道謝都沒有做到,令他大感失望。王提醒,面試如「追女仔」,應徵者應該事先了解德勤文化、價值觀及有什麼部門。

畢業於科大商科、23歲的王遠恆加入德勤一年,他坦言小組討論最具挑戰性,組員脾性不同,想法可以天馬行空,亦可以較注意實務,故組內需有聯繫角色。他建議,申請人事先想清楚想加入的部門,瞭解其職責。

部分面試參考問題

- 為什麼想入德勤工作?對德勤文化、價值觀有何認識?

- 對哪個部門感興趣?對該部門有什麼認識?

- 你有什麼優勢?過去有什麼經歷、例子,能證明你有這項能力?

- 有留意最新的科技趨勢嗎?現時人工智能流行,在日常生活或在德勤工作,可如何幫助人?

- 你是如何計劃未來的職業發展方向?

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畢馬威


四、畢馬威港擬聘250人 新增小組討論

【經濟日報專訊】加入四大會計師行,是不少畢業生夢寐以求的工作。四大之一的畢馬威(KPMG)今年計劃在香港招聘約250人,6成為審計空缺。

要成功取得畢馬威的一紙聘書,應徵者須至少通過三關考核,包括:能力傾向測試、與合夥人一對一面談等;今年新增小組討論環節,約6至9人一組,討論模擬商業個案並達成共識,再由旁觀的經理評核表現。

畢馬威提醒,申請人應該如實表現自己,切勿為迎合公司扮某一類人,強調任何性格、特質的同學,均在考慮之列。

畢馬威本月初已展開巡迴校園的招聘講座,有興趣加入者,可於10月8日或之前提交網上申請,料10月會進行面試,最快10月底會收到聘書。

該行指出,去年在全中國聘請1,800人,香港佔250人,料今年招聘數目與上年相同,6成空缺為審計職系,其餘為稅務、諮詢等,起薪點未定。

模擬工作案例 經理在旁評核

畢馬威未有透露去年實際收到多少份申請,但表示單是香港區,已收到數千份申請。考核主要分為三部分,包括網上能力傾向測試,限時1至1.5小時完成,涉及數字、邏輯及語文推理,亦有一些有關工作情境的問題,需考生作抉擇。

第二輪的小組討論,為畢馬威今年新增的考核。該行人力資源經理梁嘉汶指出,應徵者分6至9個人一組,討論模擬工作案例,如公司客的業務發展。考生須先用15分鐘閱讀及分析一些文件,包括數據、電郵、信息等,再合力想出解決方案,整個過程約1小時,其間旁邊會有一至兩名經理評核表現。

之後,經理會與考生面談,瞭解其經歷、興趣、就業取向及思維風格,約20分鐘。梁表示,此環節以往是單人完成,現在更考應徵者團隊精神,貼近實際工作情況,又指內容不涉專業會計知識。

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畢馬威人才事務顧問高級經理鄭可宜表示,現在稅務、審計、諮詢等工作,均須處理大量數據,從中發掘線索分析,申請人面對大量資訊下,須有能力找出重點。她又指,討論不是鬥表現、搶答,考生應該表現真正的自己,因為事後在經理面談環節,對方多問幾句就看出來了,所以做自己就可以了,免得前後顯得差別很大。

她還指出,考生切忌為迎合公司,扮演某一種性格,甚至講一些沒有發生過的事,如稱以往曾擔當團隊領袖,惟事實只是組員。鄭建議,想凸顯有領導才能,不一定是講述學校或工作經歷,生活上總有事情是做主導,如為家庭旅行計劃行程。

一對一面談 可展示自己能力

不少學生擔心若在面試發言少會不會輸,鄭笑言未必,有考生只發言一次但卻是有分量的見解,不論是健談或較內斂,總可以找到適合的崗位。

至於最後一關的合夥人一對一面談,鄭指出,合夥人多按考生背景、履歷表內容發問,故各人均有不同,申請人應該多引用真實日常經歷,展示自己的能力;合夥人也會希望瞭解考生的商業觸覺、創意及適應力。

求職貼士

1、遞交履歷表或申請表前,再三檢查,尤其避免串錯字、寫錯另一間公司的名字(別笑,真有手誤的)

2、小組討論忌壟斷髮言、搶答。合力完成任務,也應該如實表達自己

3、在經理及合夥人面談環節,切勿捏造經歷,多分享自己的故事

4、多向入行的師兄師姐取經,或參與校園招聘講座,瞭解會計行情

5、瀏覽畢馬威網頁,特別是員工的過來人分享,瞭解公司價值觀

6、準備自我介紹,及想清楚為什麼想入行

7、保持淡定,與經理、合夥人輕鬆交流

四大“瘋了”?腦筋急轉彎、編程馬拉松,各種奇葩招人輪番轟炸


最後,在校大學生如果真的很想進四大,除了瞭解四大招聘套路之外,自身硬實力也是非常重要的一項。知彼更要知己。

在大學期間打下良好的基礎,最大程度刷高自己的GPA,是進入名校和名企的前提和基礎。

除此之外,簡歷也非常重要

① 名校畢業,最好是世界大學排名考前或者專業領域排名Top級別的大學(不是說普通本科就不行,只是相對來說,名校/好專業的成功率相對更高一些)

② 專業資格認可程度高。在校期間考證,大家都知道要考含金量高的證書,比如ACCA。

③ 經驗,最好能有相關的實習經驗

④ 軟性技能,如英文能力、數據分析能力等。而這些能力大部分都可以通過自己的行動來提高。


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