黨和政府歷來高度重視安全生產，也是全社會以及廣大人民群眾關心的一個重大的突出的問題 。政府也制定出臺了法律法規條文以及相關的安全管理規章制度等，採取了一系列行之有效的安全保障辦法措施，通過實施落實取得了明顯的成效。但在當今社會快速發展、經濟效益大幅度提高的同時，伴隨我們而來的安全問題也日益突出，各類生產事故不斷的發生，尤其是近年來的一些重大、特大惡性事故的頻頻發生造成了國家和人民群眾生命財產的重大損失，因此說我們的安全生產還未能夠真正從根本上改變和徹底扭轉嚴峻的局面。而在天然氣行業，要努力做好加氣站安全管理這項工作，更好的適應新形勢下社會的發展和需要，我認為應注重做好以下幾方面：
一、與時俱進，努力學習國家安全方針政策和法律法規、標準規範，學習安全生產技術，提高自身安全意識
時代在進步，安全管理工作也要與時俱進。作為安全生產管理者，也要時刻掌握國家安全方面的方針政策，頒佈的法律法規，這樣才能在日常安全管理工作中做到有理有據、有的放矢，不空白無物。
每個行業都有自己的行業特點，例如本人從事的天然氣加氣站，在日常管理中，雖沒有化工行業的反應釜、有毒有害，但也是高壓、易燃易爆的介質。要想做好安全管理工作，必須認真學習天然氣行業的國家、行業標準，才能知道工作做到什麼程度是安全的，安全與不安全的臨界量在哪裡。
現代社會科學技術日新月異，前段時間的安全技術可能在今天就不是很好的選擇，要想 不落後，就要時刻關注安全技術的發展動向，掌握新技術。
二、建立安全管理組織機構，明確安全管理主體責任
安全管理組織體系的完善，是企業安全管理得以實現的基本保障，在安全管理方面，組織體系就是主要領導全面負責，分管領導具體負責，職能科室或專職人員專門負責，各生產單元（車間、班組）有專兼職人員負責，各崗位職工有具體安全責任，形成群管成網，橫向到邊、縱向到底的安全管理組織體系。
責任體系的建立和完善是企業安全管理的關鍵，“一崗雙責”就是把崗位責任與安全管理責任並列在一個同等重要的位置，在確定工作崗位責任的同時確定安全管理責任，形成從企業法定代表人到一線職工，覆蓋整個企業的安全責任制，真正做到安全生產人人有責。
企業的一切工作必須通過人去完成，要想實現安全發展的目標，就必須一支頭腦清醒與企業規模、行業種類相適應的安全管理隊伍，為企業的安全管理和各項生產經營活動提供安全管理與技術服務。
三、做好安全生產管理基礎工作，推動安全管理工作有效落地
有哪些安全生產管理基礎工作呢？首先是明確安全管理目標，成立安全生產管理機構。每個企業的發展，都是在不出現安全事故的前提下才能實現，這個目標就是安全生產零事故，不會對社會、人民的利益造成損害。而要實現這個目標，就必須要有一個強有力的安全生產管理機構來實現，這個機構，就是督促、監控安全生產所涉及的方方面面。
其次，健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。要做好安全生產，建立健全各類安全生產規章制度是關鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據可循。各類制度都是以往的經驗和教訓的累積，遵守規章制度才能安全生產。
再次，加強職工安全教育、加大安全培訓力度，提高職工整體素質。要利用班前會及週五安全活動時光，對職工進行安全教育，結合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。轉變職工安全理念，變“要我安全”為“我要安全”，讓職工自覺自願地遵章守法，這樣安全生產才能持久，安全生產才有保障。單位還要經常對職工進行安全培訓，加大職工技能培訓力度，讓職工熟記本崗位各種規程，熟練操作。
四、抓細節，落實隱患整改
細節視而不見，就可能引發事故，日常管理中，必須“小題大做”將細節融入安全管理全過程。首先要細心觀察，善於發現現場安全隱患；其次要細心思考，提出具體的整改措施建議意見；再次要細心行動，把整改措施落實到具體的操作過程，避免產生新的隱患。
總之，安全生產管理必須常抓不懈，它是一項複雜多變的工作，但管理活動的核心是人，所以安全管理必須以人為本，作為一名安全管理人員，要以身作則，要學安全，守規章，保執行，提高人員的安全生產意識，真正做到安全生產，這樣才能為自己創造價值，為企業創造價值，為國家和社會創造價值。
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