2017年P2P中那些典型大雷-綠能寶

前事不忘,後事之師。

投資理財如果沒有風險,這顆鮮美的果實可能就輪不到我們小民來採摘。

我們不能因噎廢食,但我們也應時刻防範風險。

近期將再次扒開很多朋友的傷口,

編寫一個系列——2017年的那些典型大雷,

希望從中吸取一些經驗教訓。

2017年4月17日,綠能寶公告說因項目逾期將T+30兌付。30日後,又公告說需要T+180日。應當如果儀式一般,真的滿180日後,又發了新的公告,信心滿滿全是正能量,可是卻連兌付日期也不敢寫了。

時至今日,就連第一次公告日4月17日前的都尚未兌付完成。

2017年P2P中那些典型大雷-綠能寶

讓我們再來從頭審視一下綠能寶。

綠能寶(Solarbao)是美國納斯達克上市企業SPI綠能寶能源互聯網股份公司旗下平臺。SPI是原來江西首富彭小峰敗走江西賽維後的再創業項目。

江西賽維的故事大意就是以多晶硅項目起於江西新餘,然後衝向美國紐交所上市,五六年間極速擴張最終卻在整體行業寒冬時率先倒下。

SPI的故事則感人多了,是彭小峰在跌倒之後,不忘初心,再創輝煌的得意之作。主要業務應該就是目前各地弄的太陽能發電項目。

揹負著江西賽維的鉅額債務,彭小峰沒有自殺,也沒有隱姓埋名,更沒有害怕那些無數的討債人員,卻依然堅信著太陽能的前景。憑藉著牛叉無比的忽悠技能,結識了同樣曾經飛速發展然後飛速倒下最後又東山再起修起一代大佬的巨人集團的史玉柱,及一幫高大上的朋友圈。

於是SPI出山了,而且還忽悠到了美國納斯達克上市,似乎,彭小峰也將如史玉柱一樣,再次東山再起。故事如果到此結束,將是一個美麗的童話。然而,或許肥胖的脂肪堆滿了彭小峰的大腦,一邊是鉅虧,一邊卻仍是大張旗鼓擴張,於是,再次轟然倒地。

與江西賽維的失敗不同,那次坑的多是銀行和上下游企業。綠能寶的倒塌,坑的卻是無數投資的普通老百姓。根據其10月12日發佈的公告,逾期總額63,113.49萬元(包括申請提現逾期48,771.10萬元,未到期項目投資14,342.39萬元),涉及線上投資人11,064人,截止10月11日,成功兌付1,313人,總額10,214,281元;尚餘9,751人有待兌付。

相信絕大多數投資綠能寶的朋友,都是衝著納斯達克上市的SPI,哪怕它的股價當時無限接近1元的退市紅線了;還有就是衝著SPI牛叉無比的股東陣容吧,除了人家無比熟悉的史玉柱,還有恆大的許家印,然而這兩位鍋甩得快,目前官網介紹裡已經沒有2人無比美豔的相片了。除了這2個人,其實還有兩家相當相當牛叉的央企:

中國節能環保集團:中國節能是唯一一家以節能減排、環境保護為主業的中央企業。目前擁有474家子公司,二級子公司28家,上市公司6家,業務分佈在國內30多個省市及境外40多個國家和地區。

新興際華集團有限公司:國務院國資委監管的中央企業,是集資產管理、資本運營和生產經營於一體的大型國有獨資公司,世界500強企業(2013年第365位)。由解放軍總後勤部原生產部及所轄軍需企事業單位整編重組脫鉤而來,旗下有兩家上市公司:新興鑄管和際華集團。

寫到綠能寶,肯定會有很多朋友想問問最終兌付的可能性有幾許。話說去年剛爆困難的時候,無數渠道大神無數重倉大戶,都表示較為樂觀,因為雖然綠能寶認為自己不是P2P,但他典型自融的錢確實有實地的項目,國家又鼓勵太陽能行業發展,無數小公司都活得有滋有味,給綠能寶點時間,總還有戲。無需諱言,當時我也持這種樂觀的態度。

然而,都快一年的時間了,綠能寶的兌付進度卻狠狠的扇腫了我等當時樂觀人士的臉頰。其實,我仍認為,綠能寶絕對有實力也有能力完成兌付工作,但前提是彭小峰主觀願意!只要主觀願意兌付,完全可以騰挪出資金來優先兌付投資人。然而,目前這種態勢,明顯就是想長久拖下去,佔用著投資人的錢,繼續做著自己東山再起的夢,每天發點菜錢避免矛盾激化,這,應該就是彭小峰的套路吧。彭豬在國外繼續肥胖著,大家根本威脅不到他,估計也只能依靠有關部門施壓了。

2017年P2P中那些典型大雷-綠能寶

最後,來總結下經驗教訓下:

1、沒有“錢途”的業務,咱們還是不要瞎摻合了。業務,業務,一定要看清業務,認為業務模式有前途和“錢途”再搞。一直在虧本,我們還去送錢,當年我們都很傻很天真。

2、牛叉背景什麼的,只能錦上添花,想讓人家雪中送炭,至今還沒見到發生過。名人可能更加不要臉,還有那啥牛叉的,牛叉到你根本就不敢去找他。說背景破產論可能偏激了,畢竟背景是增信,可以吸引自然投資人,但真出事了,別指望任何背景跳出來兜底。


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