在競技場上，沒有人永遠是最後一名，同樣的，也沒有人是永遠的第一名。這句話放在互聯網行業，同樣適用。
雖然在《2018年中國互聯網企業100強榜單》中，TOP3毫無疑問依舊是BAT即騰訊、阿里巴巴、百度這三座大山。但美團的成功上市即超過500億美元的市值，意味著其已超過京東，成為了中國第四大互聯網公司。同時，MMP（小米、美團、拼多多）全部完成上市！
MMP讓中國的創業者們，看到了新的曙光。早兩年，國內的互聯網創業者曾極度悲觀，認為“不論以何種方式跑到終點，你都會發現AT拿著支票等著你，笑臉相迎然後將你踹走”：
阿里已斥資近百億美金收購餓了麼，原創始人張旭豪出局，張勇成為餓了麼董事長，王磊出任餓了麼CEO；同時，有消息顯示，阿里也已接近全資收購ofo，戴威在內的創始團隊都將離開......
互聯網大佬們來勢洶洶，如何打下自己的一片天，已成為“MMP們”共同的問題。
眾所周知，小米手機曾經歷過短暫的低潮。但它並沒有一蹶不振，而是將目光轉向了被“大佬們”忽略的線下流量。上至手機電腦，下至手環電飯煲，以高性價比為代表的小米之家打開了新零售的大門，也使得小米擁有了一片屬於自己的天地。
如果說小米的目標是“賣給用戶一切電子產品”，美團在做的就是“將衣食住行吃喝玩樂一網打盡”。
從“吃”入手，一路擴張、將服務領域覆蓋至“吃、喝、玩、樂、金融”的同時，美團也十分重視低線城市----大大小小商家都不放過，使其一躍成為“生活服務電子商務平臺”。
而最典型的例子還應當屬拼多多，在京東與淘寶兩大巨頭的夾擊下，拼多多僅3年就在美國上市，更是擁有3億用戶。避開京東、淘寶所覆蓋的一二線城市，以三四線城市的消費者為中心，兼具產品性價比，這就是拼多多成功的原因！
以前，互聯網只是部分人群的“專利”。但MMP的出現改變了這一切，當農村大爺大媽都開始點外賣、用智能家居、在拼多多買東西的時候，崛起已在意料之中。如今MMP都已獲取了一定的用戶，在流量為王的時代，他們朝著更猛烈的勢頭進步發展。
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