當下，一種新業態、新模式、新技術的“互聯網+”應用在農村全面展開，它打破常規、力求創新，實實在在地影響著生產、生活的各個方面。在這種背景下，再加上政府的重視和支持，電商下鄉自然是風潮湧動。天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。”許多知名電商企業都紛紛通過進軍農村市場來獲得市場份額，以期能夠搶佔農村市場先機，拔得頭籌。各路豪傑可謂十八般武藝，各顯神通，他們在農村電商市場的佈局必將帶動農村經濟的飛速發展。
阿里巴巴的“千縣萬村”計劃
阿里巴巴的“千縣萬村”計劃作為我國電商的先行者和領導者，阿里巴巴一直是電商行業的風向標，引領著行業的發展方向。佈局農村電商市場，阿里巴巴又一次走在了趨勢的前頭。早在2014年初的浙江縣域電商峰會上，阿里巴巴就宣佈啟動了“千縣萬村”計劃，將阿里供應鏈落實到農村市場。阿里研究院院長高紅冰表示：“農村的市場是一個新的藍海市場，發現在整個網購的這樣一個現象背後，其實在三線、四線、五線、六線城市的分佈是超過一半的，所以未來一個新的增長點是在這塊兒。”
“千縣萬村”就是阿里巴巴的終極目標，也是阿里巴巴進軍農村電商的願景規劃。也就是說，阿里巴巴將投資100億元，在未來3～5年內建立1000個縣級電商運營中心，10萬個村級電商服務站，將其電子商務的網絡覆蓋到全國三分之一強的縣以及六分之一的農村地區，最終形成一個完善的電商生態體系。
京東的“3F戰略”
2015年是農村電商發展元年，不僅阿里巴巴在忙著農村電商的佈局，京東也將戰略的目光聚焦於我國廣闊的農村市場，提出了農村電商的“3F戰略”.京東的“3F戰略”具體包括工業品進農村戰略（Factory toCountry）、農村金融戰略（Finance toCountry）和生鮮電商戰略（Farm toTable）。
京東農村電商戰略最核心的兩大模式就是縣級服務中心和京東幫服務店。其中，縣級服務中心採取的是京東自營模式，提供代購、營銷推廣服務，並且承擔著招募、培訓鄉村推廣員的功能。京東幫服務店則是採取整合社會資源的方式來建立，專門針對大型家電等大件商品，為農村用戶提供營銷、配送、安裝、維修、保養等服務。截至2015年4月上旬，京東縣級服務中心已突破百家，服務範圍覆蓋了100餘縣市的10000多個村莊；京東幫服務店也已超過400家，服務範圍已超過10萬個行政村。
蘇寧的“中華特色館”
在蘇寧農村電商的O2O佈局中，“中華特色館”是蘇寧幫助“農產品進城”的主要渠道。通過線上線下的相互結合，各地特色農產品通過蘇寧的渠道實現中轉、銷售。蘇寧農村電商提出了銷售、服務、納稅、就業都在當地的“四個當地”策略，也形成了其他電商企業難以企及的優勢。
騰訊的“築夢新鄉村”
騰訊的農村電商之路有一個好聽的名字，叫作“築夢新鄉村”。作為社交電商領域的“王者”，騰訊認為“互聯網+”的基礎就是連接。因此，騰訊在農村電商大潮中對自己的定位是“做一個連接器”，用互聯網來連接鄉村的經濟、文化和社區，實踐“互聯網+”鄉村經濟。而騰訊則通過互聯網整合平臺、設計、渠道等資源來提升鄉村特色產品的品牌度，使村民收入實現增長。
順豐農村電商O2O
近年來，順豐在內部設立扶持基金，鼓勵員工到華中、華西、華北三四線以下的鄉鎮地區開設代理站點，由順豐公司負責代理商資質審核以及員工培訓工作。從2014年5月開始，首批代理站點投入運營。順豐計劃在全國開設3萬家O2O連鎖體驗店。順豐的便利店採取直營方式，更加淡化物流的色彩。居民消費能力較高的地區搶佔電商O2O線下入口，同時還推進了經濟欠發達的華中、華西、華北三四線及以下鄉鎮地區的O2O融合。由此可知，順豐“快遞+便利店”的先進物流模式，不但在經濟較發達的高檔社區大放異彩，更能夠為經濟實力薄弱地區的電商建設添磚加瓦。
聯想的“雲農場”
2015年3月19日，聯想控股宣佈對“雲農場”進行戰略投資，這是聯想集團首次將目光對準農村電商平臺。投資雲農場屬於聯想控股的發展戰略，是聯想發掘平臺級公司的一部分，其下一步農業投資的方向將會在生產資料下鄉、農村物流、金融和生物技術等方面進行。
聯想的“雲農場”上線之後很快便吸引了數百家知名農資企業入駐，上千個農資品牌得以上線，各大商家可謂是拼盡全力、擠破了頭地往裡鑽。與此同時，聯想的“雲農場”很快就擁有了200多家縣級服務中心、16000多個村級站點，真正實現了華東、華中區域十幾個省的市場覆蓋。
電商進農村
在經歷了工業化以及商業化階段之後，我國的城鎮化進程迎來了全新的信息化時代。在未來，互聯網在農村的普及率會越來越高。相應地，互聯網對農村居民的生活也必將產生越來越重要的影響，而資本巨頭和大型電商平臺在農村的紛紛佈局也從側面印證了這一點。
閱讀更多 農夫莊園 的文章
