最近，有不少網友發現，拼多多把“品牌館”放到了APP主頁的正中間，一次性呈現了500多個品牌的入口。其中既包括藍月亮、阿迪達斯、小米這樣的大眾品牌，也有阿瑪尼、紀梵希等奢侈品的力量加持，以及網易嚴選等平臺式商家，輪流搶佔c位。
網友的好奇心被激發，好奇這些大牌牽手拼多多會有什麼動作。業內人士則表示，低線城市消費力近年來增長迅猛，是國內外大牌開始競相爭奪的市場，而拼多多已經證明了它在低線城市消費者中的影響力。上市以來飽受詬病的拼多多，此舉與眾多大牌的牽手，也著實的提升了自己的品牌聲譽，可謂一拍即合。
作為“流量巨獸”，拼多多在眾多電商廝殺的流量戰中，從“一分錢搶紅包”為起點，以絕對的低價實現了網絡上的“廠家直銷”。幾乎每個人的微信消息裡，時不時都能彈出各路親朋好友的“拼單請求”。
一方面，拼多多的低價策略確實攻佔了大面積的中低端市場；另一方面，在“一分錢一分貨”的商品社會中，低價同時伴隨著大量的品控問題，質量跟不上、售後鏈斷裂的問題層出不窮。
因此儘管拼多多輻射面廣，但在大眾心目中的固有形象恐怕比較微妙，也讓品牌頗為頭疼。拼低價的仗打贏了，拼好貨才剛剛開始。
在升級打怪的道路上，拼多多雖然以迅雷不及掩耳之勢攻下了流量的第一座城池，卻同時在低價鎖定的客戶群與穩定的商品質量之間陷入困境。
在這個時候，拼多多品牌館的誕生，更像是在孵化一個優質版的拼多多項目。
不但有三隻松鼠、恆安集團這樣的生活化品牌，還有阿瑪尼、紀梵希等高大上的奢侈品牌，甚至連蘋果、小米等電子品牌，都開始將拼多多作為重要的產品發佈和預售平臺。近日，“華米手環”選擇了拼多多作為三個預售平臺之一，有業內人士稱，拼多多成為品牌新品發售的第三大平臺，未來或成常態。
品牌館的誕生，是拼多多在“拼低價”的基礎上，進一步走向“拼好貨”的升級之路。
也許對部分消費者來講，仍然對拼多多品牌館“低價好貨”的理念抱有懷疑的態度，但近期拼多多對假貨、次貨的打擊力度，也證明了拼多多穩步上升的品控；數百個品牌的頻頻青睞，也讓入駐拼多多之路變得堅定。
對一些剛需類的如洗護產品、衛生用品品牌而言，在拼多多上與各種不知名廠商的劣質產品搶佔市場，將成為他們鋪開市場覆蓋率的捷徑；對高端奢侈品牌而言，這是一個嶄新的消費市場，巴黎時裝週的風采並不會直接帶動這批消費者的購買，但拼多多拋出的橄欖枝卻可以將品牌直接推到他們的眼前，不斷的增加品牌曝光。這也是越來越多的品牌牽手拼多多的原因。
但對於目前處於風口浪尖的拼多多來說，不少品牌還是持觀望態度，這條打怪升級的路還會很長，如何在電商強林找那個立足，在性價比和品質之間找到融合，如何建立自己的核心品類和競爭力，拼多多需要思考的還有很多。
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