（1）企業家聲譽的社會評估機制。
提高企業家聲譽質量首先要建立科學的企業家聲譽評價機制。在現代社會，維護聲譽機制的主要手段是現代組織，包括企業組織、社團組織以及大量的中介組織。對企業家個人而言，生命是有限的，但組織的生命是無限的。如果個人的利益取決於組織的評價，而組織的評價依賴於他的信譽，個人就會注重聲譽。
企業家是企業組織中的最高統帥人物，如果企業家個人聲譽不好將會敗壞企業組織的聲譽，如果社會評價機制無法識別個人行為的隱匿性“敗德”行為，可以通過企業組織實施懲罰。因為個人的行為會損害整個組織的利益，從而會損害到組織內每個成員的利益，組織就會積極地對其行為實施內部懲罰。
從社會評價機制來看，要健全各類中介組織，如信譽評估公司、社會調查機構、各類諮詢組織等。通過這些中介組織監督和記錄市場交易中企業家的行為，為現代社會聲譽機制提供信息資源。中介組織收集、加工和傳輸的聲譽信息對企業家聲譽的傳播及其社會影響是巨大的。
（2）“經理市場”中聲譽機制效用。
充分的市場競爭機制，是保證企業家聲譽“質量”最有效的措施，是避免聲譽機制扭曲的根本保證。建立企業家的聲譽機制並不意味著保護企業家的惰性，而是要通過建立“經理市場”從外在構成對企業家的競爭壓力，迫使企業家在激烈的市場競爭中贏得良好的聲譽，否則就有淘汰出局的危險。對於我國國有企業而言，應該積極培育充分競爭的市場機制，給予那些真正在市場競爭中產生的，而非政府及大眾媒介人為樹立的優秀企業家的社會地位和榮譽，通過聲譽機制激勵企業家的生產性和交易性行為，有效地發揮聲譽機制的效用。
（3）聲譽機制的法律互補性。
現實中有了明晰的產權，並不意味著企業家會遵紀守法，因此再明晰的產權也不能保證企業家敗德行為不發生。關鍵是要有一套切實可行的制度保障，讓劣質聲譽的企業經營者在公眾面前無投機的可能。讓敗壞企業聲譽的經營者付出更高的社會成本，而真正具有良好聲譽的企業家得到社會的尊重和讚賞。
一個企業的成功就是對企業家的最大激勵。企業家在社會上的地位、作用隨企業的發展而不斷上升，在此基礎上形成的企業文化也更加具有號召力和凝聚力。這些是充分發揮企業家成就感的根本方面。企業家主要依附於某一特定的企業，而退出該企業則存在很大的障礙，意味著他要放棄自己長期經營的企業環境。對於“內部人控制”問題，最根本、最有效的約束是企業的自負盈虧，即以自身的資本來承擔可能的風險。
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