劉國樑回來了，這是好事。他回來要幹什麼，這才是大家要關心的。種種跡象表明，劉國樑將是下一屆中國乒乓球協會主席。作為當下國家體育總局所倡導的各個項目協會與管理中心脫鉤，走市場化、社團化的大勢，劉國樑以後將跟現在姚明在籃協主席位置上做的類似，他能比將國乒帶向何方？
國樑在走姚明走過的路
去年初，先是有媒體報道，總局對中國籃球發展做出了10點重要提示，其中包括醞釀由姚明擔任籃協主席併兼任男籃主教練。消息出來後，大家都很關注，可是各方都拒絕回應。
過了沒幾天，1月9日，總局局長助理李穎川媒體通氣會上宣佈，姚明和中國籃協副主席李金生共同擔任“第九屆中國籃球協會代表大會暨換屆會議”籌備組組長。姚明當時屬於體制外的人，而李金生的另一身份是籃管中心副主任，屬於體制內官員。
如您所知，長期以來，體育總局下屬各管理中心跟各個項目協會，都是一套人馬、兩塊牌子。苟仲文局長在空降體育總局後，沒有任何既得利益，大力推動協會與管理中心的“分割”。而市場化程度較高的籃球，無疑是最為理想的一塊“試驗田”。
李穎川當時表示，國家體育總局積極支持中國籃協在此次換屆中，吸收更多具有籃球專業背景、運動成績優異、在國內外具有較強社會影響力和較高知名度、願意積極推動中國籃球事業發展的社會人士進入協會領導機構，並擔任領導職務。
結果，在去年2月23日中國籃球協會第九屆全國代表大會上，姚明全票當選籃協主席。而剛剛升任籃管中心主任的李金生為副主席。李穎川認為，姚明當選主席是中國籃協成立後第一次由社會人士擔任協會主席，是中國籃球乃至中國體育事業改革發展的又一個標誌性事件。這次會議也必將成為中國籃球發展史、中國體育發展史上，具有里程碑意義的一次重要會議。
而劉國樑在從國乒總教練位置上下課一年多，在國家體育總局副局長、中國乒協主席蔡振華離開體育圈一個多月後，終於也以類似的方式迴歸了。
中國乒乓球協會27日發佈公告，宣佈將進行實體化改革試點，成立中國乒乓球協會第九屆委員會換屆籌備工作小組，中國乒乓球協會副主席劉國樑擔任工作小組組長並主持協會工作。
這跟姚明在當選籃協主席之前的位置一樣，只待召開乒協全國代表大會後，劉國樑應當毫無意外地當選乒協主席，開啟屬於乒乓球的改革之路。
國樑優勢是互聯網思維
據悉，中國乒乓球協會副主席劉國樑擔任工作小組組長並主持協會工作。中國乒乓球協會副主席雷軍擔任工作小組副組長，成員為柳屹、劉威、王勵勤、張雷、秦志戩。
雷軍和柳屹目前均為乒協副主席，其中雷軍是乒羽管理中心主任，柳屹是副主任。劉威是乒羽中心辦公室主任、兼任乒協副秘書長，秘書長由雷軍兼任。
其他三人均為乒乓球前國手，王勵勤是政協第十三屆全國委員會教科衛體委員會委員、上海體育局競技體育處處長；張雷是北京隊總教練，秦志戩去年受罷賽事件影響，從國乒男隊主教練位置下來後賦閒一年，不久前剛剛加盟北京隊，指導馬龍。
按照乒協的說法，是為進一步深化體育改革，確保2020年東京奧運會各項備戰工作的順利進行，以改革“保備戰、促備戰、強備戰”，中國乒乓球協會將進行實體化改革試點。為積極穩妥推進協會實體化改革進程，經研究，成立中國乒乓球協會第九屆委員會換屆籌備工作小組。
大家想象得出來，這並非乒協自主改革，而是來自國家體育總局的高層“設計”。而且，過去一年多來，姚明在籃協主席的位置上幹得有聲有色，許多改革措施出臺，讓人耳目一新。中國籃球不僅在雅加達亞運會上囊括籃球項目的四塊金牌，而且CBA聯賽的商業化、市場化跟過去比，亦取得較大進步。
姚明最大的優勢，是他曾在NBA打球多年，對於NBA的運營模式十分熟稔。退役後，他又是上海大鯊魚俱樂部的老闆，直接參與籃球管理多年。他的眼界、情商和專業能力，都註定了他是籃協主席的不二人選。
事實證明，選舉姚明為籃協主席，是無比正確的。而劉國樑球員時是國乒第一個大滿貫獲得者，27歲就成為國乒男隊主教練，37歲成為國乒總教練。國乒就是世界上最強的隊伍，在他執教期間，國乒延續了輝煌，甚至擴大了領先優勢。
中國乒協主席之前都是乒壇名宿擔任，也是由體制內副部級高官。在他們的年代，舉全國之力，確保國乒的統治地位，是頭等也是唯一的大事。
真正體現劉國樑與其他人差別的，是他的互聯網思維。以前，乒乓球只是奪冠軍，為國爭光。近些年來，隨著中國體育的強大，國乒那幾塊金牌也難以吸引大家的注意力，劉國樑也意識到這一問題，於是將自己和國乒打造成一支“網紅”冠軍之師，深得社會、球迷歡迎。
今後重心乃國乒市場化
相信所有人不會懷疑，有劉國樑在，國乒的金牌不用懷疑。真正考驗他的，是他在金牌之外，能夠給國球帶來些什麼。
就像乒超，當初的目標瞄準NBA，可是這麼多年下來，依然默默無聞，前幾天還被劉詩雯吐槽。乒乓球如何利用國球的優勢，建立起自己的市場體系，是劉國樑將面臨的最嚴峻挑戰。
國家體育總局之所以要用劉國樑，也是想利用他年輕，有能力、有魄力、有想法，在金牌之外，帶給國球更多的新思維。人民群眾，已不滿足於乒乓球只是到世界大賽奪金牌的“工具”了。
從這個角度審視，劉國樑所面對的乒協主席一職，跟姚明的籃協主席比起來，競技層面要好得多，輕車熟路，不用操太多心；市場層面要差得多，籃球因其自身影響力大得多，CBA是國內僅次於中超的職業聯賽，而乒超還在艱難困苦中求生存。
作為一名改革後的協會主席，不外乎這兩點。國家隊成績上，讓大家滿意，國內市場上，有成熟的體系。項目不同，不好簡單地比較姚明與劉國樑，但他們代表的，乃是中國體育長期以來的兩個方向，一個是市場化好、成績求突破的，一個是成績太好、職業化尚需完善的。
上次的乒協換屆選舉還是4年前——2014年1月17日，全國乒乓球工作會議暨中國乒乓球協會換屆大會在廣州體育職業技術學院落幕，蔡振華連任中國乒協主席。雖然不知劉國樑何時才接棒，但是他如今的身份，已讓他能夠積極參與到國乒工作中去。
之前還在總教練位置上時，劉國樑曾在里約奧運會後接受採訪時說：“可以自豪地說，論乒乓球領域的成績、影響力、國際話語權，甚至規則制定權，中國隊有著絕對優勢和統治力，有這樣群眾基礎的運動項目是不多的。除了拿金牌之外，如何更多把資源優勢利用好，打開一條創新之路。”在他看來，真正把職業體育和全民健身相結合，這具有非常大的挑戰性。
劉國樑表示，乒乓球項目職業化是一條創新和探索之路，此前沒有一個成功的模式可供借鑑，想不想走，敢不敢走，能不能走，也是這個奧運週期裡自己考慮更多的。
如今，重擔即將壓在劉國樑的肩上，我們相信他，也祝福他。如果他能夠為中國乒乓球開創出一條職業化之路，其影響力絕對可以與姚明並肩。
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