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9月30日上午，江西省第十三屆人大常委會第六次會議舉行第二次全體會議，會議決定10月23日召開省十三屆人大二次會議，補選省人大常委會主任、省政府省長。
會議經表決，公佈一批人事任免名單：
任命何剛為江西省監察委員會副主任；
免去唐旭東、廖志華的江西省人民檢察院檢察員職務。
另外，剛剛出臺！
江西這些幹部實行聘任制、績效工資制
近日，《江西省促進開發區改革和創新發展三年攻堅行動計劃（2018-2020 年）》（下稱《行動計劃》）已出臺，其中明確，開發區內設機構推行大部門制改革，國家級開發區內設機構數不超過 10 家，省級開發區不超過 5 家。2020年底前，全面推行開發區管委會機關中層以下幹部及所屬單位全員聘任制。
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招商工作中有突出貢獻的將獲資金獎勵
《行動計劃》要求，國家級開發區每年至少引進一個投資超 50 億元的產業項目，省級開發區每年至少引進一個投資超 20 億元的產業項目。對在招商工作中有突出貢獻的個人以及社會中介機構還將給予適當的資金獎勵。同時，開發區要注重引資和引智並舉，積極吸引高端人才在開發區創業投資。
2
到2020年全省開發區形成100個重點產業集群
江西省將實施集群式項目滿園擴園行動，各開發區要圍繞電子信息與新型光電、航空航天、生物醫藥、新能源、新材料等優勢產業，研究制定出臺產業標準和產業體系，明確發展目標、空間佈局、關鍵環節和核心領域，推動優勢產業高端化、集群化、標準化發展。到 2020 年，全省開發區形成100個重點產業集群，創新型集群佔省級重點工業產業集群達到 30%，形成一批國家級產業集群，打造一批更具競爭力和影響力的產業品牌。
《行動計劃》還提出，加強開發區與特色小鎮的統籌謀劃，堅持產業、文化、旅遊 " 三位一體 "，支持有條件的開發區採取 " 區中園 " 等形式打造一批產業特色鮮明、體制機制靈活、生態環境優美的特色小鎮。
3
支持 " 大 " 開發區整合、託管 " 小 " 開發區
《行動計劃》提出，按照 " 一縣一區 " 要求，對同一區域內未列入《中國開發區審核公告目錄》的產業基地、工業小區、產業區等小而散的多個開發板塊，2020 年底前全部完成整合，建立統一的管理機構、實行統一管理。支持以國家級開發區和發展水平較高的省級開發區為主體，整合或託管區域相鄰、產業相近的開發區，實現 " 一個主體、一套班子 " 的管理體制和 " 統一規劃佈局、統一開發區建設、統一政策招商、分級利益共享 " 的運行機制，2020 年底前力爭實現 10 家以上開發區的整合優化。
《行動計劃》倡導構建 " 大園區 + 小城市 " 公共服務網絡，按照 " 統一規劃、聯動發展 " 的方法，將社區服務、文化、教育、醫療衛生、社會保障等公共服務延伸至開發區。對位於中心城區、工業比重低於 30% 的開發區，在符合城市總體規劃的前提下，按照 " 機構不變、功能轉變 " 的原則，2020 年底前全部轉型為城市綜合功能區。
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推行大部門制改革：國家級開發區內設機構數不超過10家
《行動計劃》要求，2018 年底前全面完成開發區全鏈審批賦權清單，強化開發區經濟管理權限。2019 年底前各地公佈開發區社會治理責任清單，清單之外事項一律由所在地政府承擔。推行開發區內設機構大部門制改革，國家級開發區內設機構數不超過10家，省級開發區不超過5家。2020 年底前，全省開發區基本建立機構精簡、職能綜合、結構合理、運行高效的行政管理體制和公開透明的管理制度。
據悉，江西省將以市場化為導向，推行開發區政企分開、政資分開，實行管理機構與開發運營企業分離。2018 年底前，各開發區要成立或吸引社會資本組建 " 開發建設公司 "" 產業投資公司 " 等平臺公司，以市場化方式參與開發區基礎設施建設和產業發展。
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開發區管委會機關中層以下幹部推行聘任制
值得注意的是，《行動計劃》明確提出，2020 年底前，全面推行開發區管委會機關中層以下幹部及所屬單位全員聘任制、競爭上崗制、績效工資制。
此外，三年內，江西省將開展贛籍人才迴歸工程，鼓勵贛籍人才通過總部回遷、項目回移、資金迴流、技術回饋等方式回鄉創新創業。江西省還鼓勵發展現代職業教育，以訂單式、建立實訓基地、工學交替等多種培養方式為企業培養實用型、操作型高技能人才。
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